Avrupa Birliği Tarihi

AET ve EURATOM

• Avrupa Ekonomik Topluluğu (AET) ve Avrupa Atom Enerjisi Topluluğu (EURATOM) kuruldu
• AET, mallar için ortak bir pazar ve gümrük birliği oluşturmak amacını taşır
• EURATOM, nükleer sanayilerin hızla kurulmasına ve üye ülkelerde hayat standardının yükseltilmesine katkıda bulunur

İngiltere’nin Üyelik Başvurusunun Reddi

• İngiltere, AET’ye üyelik başvurusunda bulunmuştur
• Fransa lideri De Gaulle, İngiltere’nin başvurusunu iki kez reddetmiştir (1961 ve 1967 yıllarında)
• İngiltere’nin başvurusunun reddedilmesinin nedeni, Fransa’nın İngiltere’nin katılımıyla kendi aleyhine olacağını düşünmesiydi

Avrupa Topluluğuna katılmalar

• İngiltere, Danimarka, Norveç ve İrlanda AET’ye katılmıştır (1973)
• Norveç, referandumda katılım anlaşmasını reddetmiştir

AKÇT+AET+EURATOM = Avrupa Topluluğu (AT)

• AKÇT, AET ve EURATOM organlarının ortak faaliyet içerisinde olmamalarını tasarlayan Birleşme Anlaşması imzalanmıştır (1967)
• Üç Avrupa Topluluğunun yönetim organları tek bir organ durumuna gelmiştir

Avrupa Ekonomik Topluluğu’ndan Avrupa Birliği’ne

• Avrupa Ekonomik Topluluğu, Avrupa Birliği’ne dönüşmüştür

• Maastricht Anlaşması, Avrupa Birliği’nin temellerini atmıştır

• Avrupa Topluluğu, ortak tarım politikası, ortak Pazar ve Avrupa Adalet Divanı gibi kurumları bünyesinde barındırmıştır### Avrupa Ekonomik Topluluğu'ndan Avrupa Birliği'ne

• Avrupa Ekonomik Topluluğu (1957), Avrupa Kömür ve Çelik Topluluğu (1952) ve Avrupa Atom Enerjisi Topluluğu (1957) birleştirilerek Avrupa Toplulukları (AT) adını aldı.

• Avrupa Topluluğu'nun kuruluşunda belirlenen hedefleri şunlardır: • Üye devletler arasındaki gümrük vergilerini, malların ithal ve ihracatındaki miktar kısıtlamalarını ve eş etkili diğer bütün önlemleri ortadan kaldırarak ortak bir gümrük birliği kurmak. • Serbest dolaşımına ilişkin engelleri ortadan kaldırarak ortak bir pazar oluşturmak. • Gümrük Birliği'nin kurulması için gümrük vergilerinin kaldırılmasının yanında miktar kısıtlamalarının da kaldırılmasını sağlamak.

Avrupa Tek Pazarı

• Avrupa Tek Pazarı, emeğin, malların, hizmetlerin ve sermayenin serbestçe dolaşarak rekabeti, ticareti ve etkinliği artırdığı bir alan yaratmaktır.
• Avrupa Tek Pazarı'na ulaşmak için 31 Aralık 1992 tarihine kadar iç pazarın kurulması hedeflendi.

Beyaz Kitap

• Beyaz Kitap, yapılacakların bir program şeklinde sıralamasıydı.
• Üç ana gruba ayrılan engeller: • Fiziki engeller (iç sınırlarında yapılan kontroller) • Teknik engeller (farklı ulusal standartlar) • Mali engeller (dolaylı vergi sistemlerindeki ulusal farklılıklar)

Cecchini Raporu

• Cecchini Raporu, Topluluğun piyasa bütünleşmesinden beklenen kazançları üretici ve tüketiciler üzerindeki etkileri bakımından mikroekonomik analiz yaptı.
• Rapor, iç pazarın gerçekleştirilmesi Topluluk bazında yaklaşık 170-250 milyar ECU tutarında ekonomik büyüme sağlamıştır.

Maastricht Anlaşması

• Maastricht Anlaşması, 9-10 Aralık 1991'de Hollanda'nın Maastricht kentinde yapıldı.
• Anlaşma, Avrupa Birliği sürecinin daha da hızlanmasına ilişkin kararları aldı.
• Anlaşma, Ekonomik ve Parasal Birliğin koşul ve aşamalarını belirledi.
• Anlaşma, tek para kullanma kararı aldı.

Ekonomik ve Parasal Birlik

• Ekonomik ve Parasal Birlik, üç aşamada gerçekleştirilecektir:
  1. Aşama: Temmuz 1990'da başlayan Tek Pazar'ın tamamlanmasını amaçlayan aşama.
  2. Aşama: 1 Ocak 1994'de başlayan aşamada, Avrupa Para Enstitüsü kurulacak, tek para için üye ülkeler arasında geçerli kritikler yani "bütünleşme ölçütleri" belirlenecektir.
  3. Aşama: Avrupa Merkez Bankası resmen faaliyete geçecek, ilgili üye devletlerin para ve kambiyo politikalarının yürütülmesini bağımsız olarak üstlenecektir.### Maastricht Anlaşması
• Maastricht Anlaşması, üye devletlerin dış politika bütünleşmesinde ilk kez savunma konularını da içeren bir genişlemeyi öngörmektedir.
• Anlaşmada, ODGP'nin zamanla nihai bir ortak savunma politikasını da içerecek şekilde, Birliğin güvenliğine ilişkin tüm alanları kapsayacağı ifade edilmiştir.
• Avrupa Birliği’nin bu ikinci temel unsuru, ilke olarak üye devletler arasında savunma ve dış politikada işbirliği konularını içermektedir.

Kopenhag Zirvesi

• Ocak 1993’te Tek Pazar’ın oluşmasıyla birlikte, 12 üye ülke arasında malların, sermayenin, hizmetlerin ve insanların serbest dolaşımı tam anlamıyla sağlanmıştır.
• Haziran 1993’te Kopenhag Zirvesi’nde, “Kopenhag Kriterleri” olarak bilinen koşullar belirlenmiştir.
• Kopenhag Kriterleri, AB üyelik başvurusu kabul edilen tüm aday ülkeler tarafından yerine getirilmesi gereken asgari koşulları ifade etmektedir.

Amsterdam Anlaşması

• 2 Ekim 1997 tarihinde imzalanan Amsterdam Anlaşması, AB’yi vatandaşlar açısından daha anlaşılır ve ilgi çekici kılmak ve doğuya doğru genişlemenin oluşturacağı güçlüklere karşı hazırlamaktı.
• Anlaşma, AB’nin genişlemesine hazırlık mahiyetinde ele alınan konularla, adalet, içişleri ve ODGP’nı güçlendirecek, Avrupa bütünleşmesini derinleştirme yönünde adımlar atmıştır.
• Amsterdam Anlaşması, Maastricht Anlaşması’nın çeşitli hukuki zayıflıklarını gidererek, ilave bütünleşme adımlarının atıldığı II. Maastricht olarak da anılmaktadır.

Nice Anlaşması

• Nice Anlaşması, 7-11 Aralık 2000 tarihinde Fransa’nın Nice kentinde toplanan zirve sonucunda kabul edilmiştir.
• Anlaşma, genişleme dalgalarıyla büyüyen Birliğin kurumsal sisteminin bu genişlemelere uygun olarak düzenlenmesine yönelik ilke ve kuralları belirlemiştir.
• Nice Anlaşması, 15 üye ülke ve 12 aday ülkenin (Türkiye hariç) AB Komisyonu ve Avrupa Parlamentosu'ndaki üye sayıları dağılımı ile AB Konseyi'nde karar alma prosedürlerinde oy ağırlıklarını belirlemiş, Bakanlar Konseyi'ndeki ağırlıklı oy oranlarını değiştirmiştir.

Avrupa Anayasası

• Avrupa Anayasası, AB’nin kurucu anlaşmalar üzerinde belli sürelerde peryodik olarak yenileştirmelere gidilen; Avrupa Tek Senedi, Maastricht, Amsterdam ve Nice Anlaşması gibi Antlaşmalar bu yenileştirmeler sonucu ortaya çıkmıştır.
• Anayasa, üye ve aday ülke liderleri tarafından Roma’da imzalanmış ve 29 Ekim 2004 tarihinde son şeklini almıştır.
• AB Anayasası, üye devletlerin siyasi bir birlik kurma yolunda attıkları en önemli adımı teşkil etmekte ve AB’nin temelini oluşturan kurucu antlaşmalar ile bugüne kadar onları değiştiren tüm antlaşmaları tek ve yeni bir metinde bütünleştirmektedir.

Robotik Süreç Otomasyonu

• Robotik süreç otomasyonu, üç ana unsurdan oluşan bir yapıdır: otomatik yazılım, robot ve süreç
• Robot, insana benzeyecek ve belirli insan hareketlerini ve işlevlerini kopyalayacak şekilde programlanabilen yazılım veya makinedir
• Süreç, belirli hedeflere ulaşmak için yapılan bir dizi çalışmadır
• Otomasyon, işin manuel operasyondan başka bir operasyon biçimine geçişidir

Robotik Süreç Otomasyonu Uygulama Alanları

• Verilerin otomatik olarak çıkarılması yoluyla rapor oluşturulması
• Regresyon testi süreçleri ve otomatik durum senaryoları yoluyla kalite güvencesi
• Tam teşekküllü, hatasız veri geçişi
• Veri işleme ve manipülasyon yoluyla birden fazla görevi gerçekleştirmek
• Uyumluluğu kontrol ederken ve verileri çapraz doğrularken bilgi doğrulama ve denetim
• Sistemler arasındaki boşluğu azaltmayı amaçlayan, kurum içi özel olarak oluşturulmuş yazılım aracılığıyla teknik borç yönetimi

Robotik Süreç Otomasyonu Olgunluk Seviyeleri

• Pilot aşama, çalışanların günlük rutinlerini ve görevlerini etkileyecek değişikliklere kademeli olarak uyum sağlamalarını sağlar
• Fırsat belirleme, süreç tasarımı ve oluşturma konularına daha fazla önem verilir. Potansiyel genişleme aranır.
• Ölçeklenebilirlik, belirli ölçekte çalışmak için yeterli kapasiteye ve yeteneğe sahip olmakla ilgilidir.
• Birinci sınıf, RSO uygulamasını kurumsal düzeyin ötesine taşımak anlamına gelir.

Girişimcilik ve Start-up’lar

• Girişimcilik, ekonomilerdeki fırsatların yakalanarak üretim faktörlerinin etkin bir şekilde bir araya getirilmesi yeni iş modelleri, mal ya da hizmetlerin pazara sunulmasını ifade eder.
• Start-up işletmeleri yenilenebilir veya ölçeklenebilir iş modelleri olarak tanımlanabilir.

BAŞARILI BİR GİRİŞİMCİNİN BAŞARILIK FAKTÖRLERİ

• Benzersiz bir fikir ve değer önerisi: Pazarda boşluklar bulmak ve bu boşluğu dolduracak benzersiz bir fikir geliştirmek ve değer sağlamak önemlidir.
• Pazar araştırması ve hedef kitle analizi: Pazardaki talepleri ve rekabeti anlamak için kapsamlı bir pazar araştırması yapılmalıdır.
• Esneklik ve adaptasyon yeteneği: Start-up'lar genellikle hızla değişen bir ortamda faaliyet gösterir.
• İyi bir ekip: Başarılı bir start-up için güçlü bir ekip kritiktir.
• Finansal yönetim: Start-up'lar genellikle sınırlı kaynaklarla başlar. Bu nedenle, etkili finansal yönetim becerileri ve gelirin doğru şekilde tahsis edilmesi büyük önem taşır.
• Müşteri odaklılık ve geri bildirimleri değerlendirme: Müşterilerin geri bildirimlerini dikkate almak ve ürün veya hizmeti sürekli olarak iyileştirmek kritiktir.
• İyi bir pazarlama stratejisi: Ürün veya hizmetin doğru pazarlama stratejisi ile tanıtılması, müşteri tabanını genişletmek ve marka bilinirliğini artırmak için önemlidir.
• İş ahlakı ve iyi işletme uygulamaları: Şeffaflık, dürüstlük ve etik değerlere bağlı kalmak, uzun vadeli başarı için kritiktir.### Melek Yatırımcı Tipleri
• Gelir Arayan Melek: Sermayesiyle gelir ya da iş yaratmaya öncelik veren melek yatırımcıdır.
• Ortak Melek: Yatırım yapan şirket tüzel kişisi olan melek yatırımcıdır.

Melek Yatırım Ağı ve Süreçleri

• Melek Yatırım Ağı: İş fikirleri olan kişilerle melek yatırımcıları bir araya getiren pazar yerleridir.
• Eşleşme Süreci: İş fikri sahibi/sahipleri ile melek yatırımcının eşleştirildiği ya da karşılaştığı aşama.
• Anlaşma: İş fikri sahibi/sahipleri ile melek yatırımcının anlaşmaya vardığı aşamadır.

Melek Yatırım Forumu ve Toplulukları

• Yatırım Forumu: İş fikirlerinin melek yatırımcılara sunulduğu toplantılardır.
• İş Melekleri Sendikası: Melek yatırımcıların bir araya gelerek fikir paylaşımında bulunduğu topluluklardır.

Melek Yatırımcı Tipleri ve Çıkış Yolu

• Sarı Melek: Bir yılda ikiden fazla kez melek yatırım faaliyeti gerçekleşmiş yatırımcıdır.
• Çıkış Yolu: Melek yatırımcıların hisselerini satarak ortak oldukları yatırımdan ayrılmalarını ifade eder.

Diğer Kavramlar

• Girişimciliğin Toplumsal Boyuta Yansıyan Uygulamaları ve Sosyal Girişimcilik: Girişimciliğin toplumsal boyuta yansıyan uygulamaları ve sosyal girişimcilik konularını kapsar.