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Questions and Answers
Quelle caractéristique définit l'entreprise en tant que système ouvert ?
Quelle caractéristique définit l'entreprise en tant que système ouvert ?
Quels objectifs principaux une entreprise cherche-t-elle à atteindre selon l'approche systémique ?
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Comment se caractérise le secteur tertiaire ?
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Quelle est la fonction d'un système d'information dans une entreprise ?
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Quelles entreprises appartiennent au secteur secondaire ?
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Qu'est-ce qui distingue la branche d'activité d'un secteur d'activité ?
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Pourquoi l'entreprise est-elle considérée comme un système complexe ?
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Quelle affirmation est vraie concernant le secteur quaternaire ?
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Quelle classification se base sur le chiffre d'affaires des entreprises ?
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Quel est le capital minimum requis pour une Société Anonyme (SA) faisant appel à l'épargne publique ?
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Quel type d'entreprise est caractérisé par une création d'une personne minimum et maximum de 50 personnes ?
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Lequel des éléments suivants décrit une entreprise du secteur public ?
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Quel est le nombre minimum de commanditaires dans une Société en Commandité par Actions (SCA) ?
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Quelles entreprises se spécialisent dans la vente de biens sans transformation ?
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Quelle partie de l'effectif définit une petite entreprise ?
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Quel est le chiffre d'affaires maximum pour une moyenne entreprise ?
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Quelle est l'une des missions de la fonction logistique dans une entreprise?
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Quel élément ne fait pas partie des principaux déterminants du choix d'une structure d'entreprise?
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Quelle tâche est spécifique à la fonction comptable?
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Quel aspect est essentiel dans la fonction commerciale?
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Dans la gestion des stocks, qu'est-ce qui est fondamental pour optimiser les opérations?
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Quelles sont les principales tâches d'une fonction technique dans une entreprise?
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Quel élément décrit le mieux la structure d'une organisation?
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Quelle action n'est pas incluse dans la gestion logistique?
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Pourquoi la hiérarchie est-elle importante dans une entreprise?
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Quel élément fait partie du micro-environnement d'une entreprise?
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Que doit évaluer une entreprise pour comprendre ses concurrents?
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Quel aspect n'est pas considéré comme une partie du macro-environnement?
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Quel facteur des dépenses en recherche et développement pourrait influencer une entreprise?
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Quel est l'impact d'une stabilité politique sur les entreprises?
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Quel aspect sociodémographique est crucial pour une entreprise qui souhaite se développer?
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Les facteurs climatiques dans le macro-environnement comprennent:
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Quelle est la définition de la qualité selon l'AFNOR?
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Quels sont les enjeux économiques de la qualité?
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Qu'est-ce que la qualité externe?
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Quelle règle est essentielle pour assurer la qualité?
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Que signifie 'zéro défaut' dans la nouvelle conception de la qualité?
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Quel est un des bénéfices de la qualité sur le plan commercial?
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Quel aspect est lié à la qualité interne?
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Quel est l'un des objectifs de la qualité totale?
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Study Notes
L'approche systémique de l'entreprise
- L'entreprise est un système ouvert, en interaction avec son environnement économique, technique, etc.
- L'entreprise est un système finalisé, visant à atteindre des objectifs précis, comme le profit et la croissance.
- L'entreprise est un système dirigé, avec des décisions prises par un groupe d'hommes organisé et hiérarchisé.
- L'entreprise est un système complexe composé de plusieurs systèmes interconnectés:
- Un système opérant qui transforme les matières premières en produits finaux.
- Un système d'information qui collecte, traite et diffuse des informations sur les entrées et sorties.
- Un système de pilotage qui vise à orienter l'entreprise vers des objectifs fixés et à vérifier leur réalisation.
Finalité de l'entreprise
- Les finalités ou missions de l'entreprise sont les raisons de sa création.
Classification des entreprises
Classification selon la nature économique
- La classification sectorielle distingue les entreprises selon leur secteur d'activité :
- Secteur Primaire: Exploitation du milieu naturel pour fournir des matières premières.
- Secteur Secondaire: Transformation des matières premières en produits finis.
- Secteur Tertiaire: Prestation de services.
- Secteur Quaternaire: Activités de recherche, de conseil, de louage ou de concession de services à forte valeur ajoutée de matière grise.
- La branche d'activité regroupe des unités de travail homogènes produisant la même catégorie de biens et services avec les mêmes matières premières et techniques de production.
Classification selon le type d'opérations accomplies
- Secteur Primaire: Entreprises agricoles, influencées par les variations climatiques.
- Secteur Secondaire: Entreprises industrielles, transformant des matières premières.
-
Secteur Tertiaire:
- Entreprises commerciales vendant des biens sans transformation.
- Entreprises financières collectant et distribuant des ressources monétaires aux investisseurs et emprunteurs.
Classification dimensionnelle
- Petite entreprise: Effectif inférieur à 10 personnes, Chiffre d'affaires inférieur à 5 millions DH.
- Moyenne entreprise: Effectif entre 10 et 500 personnes, Chiffre d'affaires entre 25 et 50 millions DH.
- Grande entreprise: Effectif supérieur à 500 personnes, Chiffre d'affaires supérieur à 50 millions DH.
Classification selon la loi
-
Entreprises du secteur privé:
- Office: Organisme public avec une gestion financière autonome, opérant dans un secteur particulier.
-
Sociétés de capitaux:
- Société Anonyme (SA): Dénomination sociale ne révélant pas le nom des actionnaires.
- Société en Commandité par Actions (SCA): Capital divisé en actions, avec des commandités (commerçants) et des commanditaires (actionnaires).
-
Sociétés mixtes:
- Sociétés à Responsabilité Limitée (SARL): Responsabilité des membres limitée aux apports en capital.
-
Entreprises du secteur public:
- Etablissement Public: Personne morale de droit public avec autonomie administrative et financière.
-
Entreprises du secteur coopératif ou social:
- Régie: Etablissement public local avec autonomie entière.
Les fonctions de l'entreprise
-
Achats & Logistiques:
- Recherche et choix des fournisseurs.
- Détermination et commande des produits.
- Suivi des commandes et réception des produits.
- Gestion des stocks.
-
Technique:
- Développer des produits répondant aux besoins du marché.
- Concevoir les procédés et méthodes de fabrication.
- Déterminer et organiser les moyens humains et matériels de production.
- Fabriquer les produits avec des conditions de qualité, quantités, coûts et délais optimales.
-
Commerciale:
- Connaissance du marché (clients, besoins, canaux de distribution).
- Détermination du marché potentiel et futur.
- Ventes, service après-vente, publicité et promotions.
-
Comptable:
- Évaluation du patrimoine.
- Connaissance du résultat d'un exercice.
- Production des états financiers.
- Preuve comptable.
Chapitre 5 : Les structures de l'entreprise
- La structure d'une organisation représente les relations de travail hiérarchiques et fonctionnelles entre les collaborateurs et entités.
- Les principaux déterminants du choix d'une structure:
- Taille de l'entreprise
- Diversification du produit
- Culture managériale des dirigeants
- Complexité des activités de l'entreprise
- Stabilité de l'environnement de l'entreprise
Chapitre 6 : L'entreprise et son environnement
- Définition de l'environnement: Ensemble des éléments extérieurs à l'entreprise en relation avec ses activités.
- Micro-environnement: Partenaires sur le marché (clients, fournisseurs, concurrents).
- Macro-environnement: Lois économiques, stabilité politique, météo et climat, variables économiques, dépenses en recherche et développement, facteurs sociodémographiques, investissements publics et privés, groupes d'influence, innovations, PESTEL.
- Flux économiques: Échange de biens, services et informations entre l'entreprise et son environnement.
Chapitre 7 : La qualité totale
- Définition de la qualité: Aptitude d'un produit ou d'un service à satisfaire les besoins des utilisateurs.
- Enjeux de la qualité: Économiques (rentabilité), commerciaux (fidélisation de la clientèle), sociaux (climat social, motivation du personnel).
-
Qualité interne et externe:
- Qualité externe: Satisfaction des besoins des clients et des acteurs externes.
- Qualité interne: Satisfaction des besoins du personnel et des contraintes internes.
- Nouvelle conception de la qualité: Les "cinq zéro olympiques" (zéro défaut, zéro stock, zéro panne, zéro papier, zéro délai).
-
Règles de la qualité:
- Connaître les besoins des utilisateurs.
- etc...
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Description
Ce quiz explore l'approche systémique de l'entreprise, mettant en avant sa nature en tant que système ouvert et dirigé. Vous découvrirez comment les différents systèmes interconnectés, tels que le système opérant et d'information, contribuent à l'atteinte des objectifs finaux de l'entreprise.