10 Questions
Match the following phrases with their corresponding descriptions:
Informar sobre problemas de máquinas = Creer que alguien en la gerencia resolverá el problema Aprender del diseño del equipo = Comprender cómo funcionan las máquinas críticas Registrar aspectos de las máquinas = Inspeccionar y registrar presiones, temperaturas y flujos Impulsar cambios en la empresa = Hacer decisiones respaldadas por datos
Match the following concepts with their corresponding benefits:
Análisis RCM = Comprender cómo funcionan las máquinas críticas RegistraAspectos de las máquinas = Inspeccionar y registrar presiones, temperaturas y flujos Impulsar cambios con datos = Ver cambios en la empresa Quejarse de problemas = No hacer cambios en la empresa
Match the following phrases with their corresponding meanings:
Impulsar decisiones con datos = Hacer cambios en la empresa con fundamentos Quejarse de problemas = Pedir ayuda para resolver problemas Aprender del diseño del equipo = Entender cómo funcionan las máquinas Registrar datos útiles = Guardar información importante
Match the following actions with their corresponding goals:
Registra aspectos de las máquinas = Inspeccionar y registrar presiones, temperaturas y flujos Aprender del diseño del equipo = Comprender cómo funcionan las máquinas críticas Impulsar cambios con datos = Ver cambios en la empresa Quejarse de problemas = Resolver los problemas de las máquinas
Match the following phrases with their corresponding purposes:
Análisis RCM = Entender cómo funcionan las máquinas críticas Impulsar cambios con datos = Hacer cambios en la empresa con fundamentos Quejarse de problemas = Pedir ayuda para resolver problemas Registrar datos útiles = Guardar información importante
Asocie los siguientes Departamentos con sus funciones:
Operaciones = Registrar datos sobre máquinas Mantenimiento = Inspeccionar y reparar máquinas Gerencia = Tomar decisiones sobre el mantenimiento Diseño = Crear diseños para el equipo
Asocie los siguientes conceptos con sus resultados:
Análisis RCM = Comprender cómo funciona el equipo Quejarse = No ver cambios en el mantenimiento Tomar decisiones con datos = Ver cambios en el mantenimiento Registrar datos = No tener impacto en el mantenimiento
Asocie los siguientes beneficios con sus características:
Tener datos = Ser útil para el mantenimiento Comprender el equipo = Ser fundamental para el análisis RCM Inspeccionar máquinas = Ser importante para el mantenimiento Quejarse = No ser efectivo para el cambio
Asocie los siguientes pasos con sus resultados:
Registrar datos = Tener información útil Quejarse = No obtener cambios Tomar decisiones con datos = Impulsar el cambio Inspeccionar máquinas = Conocer cómo funcionan
Asocie los siguientes aspectos con sus valores:
Presiones = Importante para el análisis RCM Temperaturas = Importante para el análisis RCM Flujos = Importante para el análisis RCM Quejarse = No tiene valor para el mantenimiento
Study Notes
Análisis RCM y Entendimiento del Equipo
- Los operadores que han participado en análisis RCM para máquinas críticas informan que comprenden mejor cómo se diseñó el equipo para funcionar y por qué era fundamental inspeccionar y registrar aspectos como presiones, temperaturas y flujos en cada máquina.
Toma de Decisiones Informadas con Datos
- Muchos profesionales de operaciones y mantenimiento creen que quejarse sobre los problemas de las máquinas es suficiente para que la gerencia tome medidas.
- Sin embargo, esto no es cierto, y es necesario presentar datos para impulsar el cambio.
- Es probable que se generen muchos datos útiles en el trabajo diario, pero no se utilicen para tomar decisiones.
- Es importante aprender a utilizar los datos para tomar decisiones informadas y impulsar el cambio.
Análisis RCM y Entendimiento del Equipo
- Los operadores que han participado en análisis RCM para máquinas críticas informan que comprenden mejor cómo se diseñó el equipo para funcionar y por qué era fundamental inspeccionar y registrar aspectos como presiones, temperaturas y flujos en cada máquina.
Toma de Decisiones Informadas con Datos
- Muchos profesionales de operaciones y mantenimiento creen que quejarse sobre los problemas de las máquinas es suficiente para que la gerencia tome medidas.
- Sin embargo, esto no es cierto, y es necesario presentar datos para impulsar el cambio.
- Es probable que se generen muchos datos útiles en el trabajo diario, pero no se utilicen para tomar decisiones.
- Es importante aprender a utilizar los datos para tomar decisiones informadas y impulsar el cambio.
Aprende sobre el análisis RCM y su importancia en la toma de decisiones informadas en operaciones y mantenimiento. Descubre cómo los operadores pueden utilizar datos para mejorar el desempeño de las máquinas.
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