30 Questions
¿Cuál es un ejemplo de barrera de salida alta?
Dependencia de activos específicos
¿Por qué puede ser difícil para una empresa abandonar un mercado cuando tiene activos específicos?
Porque los activos solo pueden utilizarse en un mercado determinado
¿Cuál es un ejemplo de barrera de salida baja?
Bajo costo de salida
¿Por qué la interdependencia con otras empresas puede ser una barrera de salida alta?
Porque la empresa depende de otras empresas para su suministro o distribución
¿Cuándo es más fácil para una empresa salir del mercado?
Cuando tiene un bajo costo de salida
¿Qué característica de los activos hace que sea más fácil para una empresa salir del mercado?
Flexibilidad
¿Cuál es el enfoque principal de la teoría Z?
Enfocarse en la persona
¿Cuál es el objetivo principal de un jefe según la función de dirección?
Motivar a los empleados
¿Cuál es el resultado cuando un empleado hace una tarea según la teoría?
Reconoce las tres situaciones de vinculación
¿Cuál es el objetivo de la motivación en la función de dirección?
Persuadir para que la otra persona haga algo
¿Cuál es la principal característica de la teoría de los millennials?
Trabajar un período más corto y cambiar de trabajo periódicamente
¿Cuál es el papel del administrador en la motivación?
Realizar una motivación exterior
¿Cuál es el nombre de la fuerza que se refiere al poder que tienen los clientes para influir en los precios y la calidad de los productos o servicios que compran?
Poder de negociación de los clientes
¿Cuál es el resultado cuando hay muchos proveedores y son esenciales para la industria?
El poder de negociación de los proveedores es alto
¿Qué ocurre cuando hay muchos productos o servicios sustitutos disponibles?
La amenaza de productos o servicios sustitutos es alta
¿Cuál es el tipo de barrera que se refiere a la ventaja que tienen las empresas establecidas en el mercado en términos de costos?
Economías de escala
¿Cuál es el nombre de la fuerza que se refiere a la intensidad de la competencia entre las empresas ya establecidas en el mercado?
Intensidad de la rivalidad entre competidores existentes
¿Qué tipo de barrera de entrada se caracteriza por la falta de regulaciones o requisitos legales específicos para operar en el mercado?
Barreras de entrada baja
¿Qué tipo de barreras dificultan la entrada de nuevos competidores en el mercado?
Barreras de entrada altas
¿Qué tipo de barrera se refiere a la obtención de licencias o permisos especiales?
Barreras legales o regulatorias
¿Cuál es el resultado cuando hay muchas empresas compitiendo por el mismo mercado y los costos son altos?
La intensidad de la rivalidad entre competidores existentes es alta
¿Qué caracteriza a las barreras de entrada baja?
No impiden la entrada de nuevos competidores en el mercado
¿Qué tipo de barrera se refiere a la disponibilidad de tecnología necesaria para producir o comercializar un producto o servicio?
Tecnología disponible
¿Qué tipo de barrera se refiere a la exclusividad de un producto o servicio en el mercado?
Diferenciación del producto
¿Cuál es el propósito principal del control?
Lograr los objetivos deseados
¿Qué característica debe tener el control?
Ser oportuno y frecuente
¿Cuál es la diferencia fundamental entre el control concurrente y el control de resultado?
El control concurrente permite corregir lo ya realizado
¿Qué es lo que se busca con el control?
Lograr los objetivos deseados
¿Cuál es la primera fase del control?
Definir metas o estándares de control
¿Qué es lo que se establece en la fase de fijar metas o estándares de control?
Parámetros de control
La fuerza de los proveedores y clientes en la toma de decisiones en una industria. Descubre cómo el poder de negociación de los proveedores y clientes afecta los precios y la calidad de los productos.
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