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Questions and Answers
¿Cuál es una barrera de ingreso común a una industria?
¿Cuál es una barrera de ingreso común a una industria?
¿Qué factor puede dificultar la diferenciación de productos en una industria?
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¿Qué fuerza se relaciona con la amenaza de nuevos entrantes en una industria?
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¿Cuál es una barrera común que enfrentan los empresarios al ingresar a mercados internacionales?
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¿Por qué es complicado iniciar un negocio que requiera alta tecnología?
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El análisis de la industria, según el modelo de Michael Porter, debe enfocarse en:
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Cuando un empresario desea ingresar a una industria, ¿qué aspecto puede complicar su acceso?
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¿Qué indica que las barreras de ingreso a una industria son altas?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un alto requerimiento de capital?
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¿Cuál de las siguientes NO es una fuerza analizada en el modelo de Michael Porter?
¿Cuál de las siguientes NO es una fuerza analizada en el modelo de Michael Porter?
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Study Notes
Análisis de la Industria
- La industria comprende empresas que fabrican productos competidores o sustitutos.
- El análisis industrial estudia las fuerzas que impactan el desarrollo de una empresa, siguiendo el modelo de Michael Porter.
- Las fuerzas clave a considerar son: competidores actuales y potenciales, productos sustitutos, clientes y proveedores.
Barreras de Ingreso
- Las barreras de ingreso protegen a las empresas existentes al dificultar la entrada de nuevos competidores.
- Ejemplos de barreras de ingreso:
- Economías de escala altas; impiden competencia para pequeñas empresas.
- Dificultad en la diferenciación de productos; cambios no siempre son valorados por clientes.
- Altos requerimientos de capital; industrias intensivas en maquinaria requieren inversión considerable.
- Acceso complicado a canales de distribución para nuevos entrantes con bajo poder de negociación.
Poder de Negociación de los Proveedores
- Debe analizarse el poder de negociación de proveedores para evaluar la viabilidad del negocio.
- Si los proveedores no cumplen, el empresario no podrá cumplir con los clientes, afectando la operación.
Poder de Negociación de los Clientes
- El poder de negociación de los clientes es alto si:
- Compran grandes porciones de producción total.
- El producto representa una parte significativa de las ventas del proveedor.
- Pueden cambiar de proveedor con bajo costo, aumentándose su poder de negociación.
Competencia
- Identificar competidores y sus estrategias es crucial para evaluar la fuerza de la empresa.
- Determina la posición competitiva y fundamenta el plan de marketing y operaciones.
Barreras de Salida
- Las inversiones suelen ser la principal barrera de salida, dificultando la retirada de la industria sin cumplir obligaciones.
- Las obligaciones con trabajadores y contratos con clientes también representan barreras significativas.
- Existen barreras legales, como concesiones o compromisos tributarios que restringen la salida.
Preguntas Clave en el Análisis de la Industria
- Identificar barreras de ingreso y salida.
- Evaluar el poder de negociación de proveedores y clientes.
- Determinar la intensidad de la competencia en el sector.
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Description
Este cuestionario explora los conceptos clave del análisis de la industria, incluyendo el modelo de Michael Porter y las barreras de ingreso que afectan la competencia. Se examinan las fuerzas que influyen en el éxito de una empresa y el poder de negociación de los proveedores. Prepárate para evaluar tu comprensión de estos temas fundamentales en el contexto empresarial.
