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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal del análisis de involucrados en el diseño de un proyecto?
¿Cuál es el objetivo principal del análisis de involucrados en el diseño de un proyecto?
¿Qué es esencial considerar al diseñar estrategias para abordar conflictos en un proyecto?
¿Qué es esencial considerar al diseñar estrategias para abordar conflictos en un proyecto?
¿Cómo se pueden identificar los beneficiarios de un proyecto?
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¿Cuál es el propósito del análisis del problema en un proyecto?
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¿Qué se debe considerar al diseñar actividades para satisfacer los intereses de los diferentes grupos involucrados?
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¿Cuál es el objetivo principal del árbol de problemas?
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¿Qué tipo de conflictos pueden surgir al aplicar una estrategia particular en un proyecto?
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¿Cómo se pueden incorporar los resultados del análisis en el diseño del proyecto?
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¿Cuál es el propósito principal del análisis de involucrados en un proyecto?
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¿Qué técnica se utiliza para identificar los problemas vinculados con un tema específico o situación dada?
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¿Quiénes son los beneficiarios de un proyecto?
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¿Cuál es el objetivo principal del análisis de problemas?
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¿Qué es el análisis de involucrados?
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¿Cuál es el resultado esperado de un buen análisis de problemas?
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¿Por qué es importante identificar a los involucrados en un proyecto?
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¿Cuál es el objetivo principal de la identificación de beneficiarios en un proyecto?
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¿Cuál es el propósito principal de centrar el análisis de causas y efectos en torno a un solo problema central?
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¿Qué es un error común al identificar problemas?
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¿Cuál es el beneficio de ubicar geográficamente un problema?
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¿Qué es un ejemplo de un problema mal formulado?
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¿Por qué es importante no confundir el problema con la ausencia de una solución?
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¿Cuál es el objetivo principal del análisis de problemas?
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¿Qué es un ejemplo de un problema bien formulado?
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¿Cuál es el beneficio de centrar el análisis en un solo problema?
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Study Notes
Análisis de Problemas
- El análisis del problema es crucial para proponer alternativas de solución efectivas.
- Identificar plenamente el problema es determinante para un buen resultado de un proyecto.
Árbol de Problemas
- Es una técnica de relación causa-efecto que se emplea para identificar todos los problemas vinculados con un tema específico o situación dada.
- Permite acotar el análisis y ser más efectivo en recomendar soluciones.
Definir el Problema Central
- Debe ser formulado en estado negativo (déficit, desabastecimiento, insuficiencia, calidad insatisfactoria).
- La ubicación geográfica del problema es importante para poder asociarlo con una comunidad determinada.
Causas y Efectos
- No confundir el problema con la ausencia de una solución.
- Centrar el análisis de causas y efectos en torno a un solo problema central.
Fallas Comunes
- Confundir problema con causas: cada problema tiene una o varias causas.
- Confundir problema con soluciones: la solución es la que conduce a la situación deseada.
Formulación de Problemas
- Problemas mal formulados: "No hay material escolar disponible".
- Problemas bien formulados: "Material escolar inadecuado para el contexto cultural de los niños/as".
Preguntas para el Análisis de Involucrados
- ¿Quién está siendo directamente afectado?
- ¿Cuáles son los intereses que tienen las personas y entidades?
- ¿Cómo está siendo percibido el problema en cada grupo?
- ¿Qué recursos aporta cada grupo para el tratamiento del problema?
- ¿Qué tipo de responsabilidades tienen las organizaciones e instituciones sobre el problema identificado?
- ¿Quiénes son los beneficiarios del proyecto?
- Al aplicar alguna estrategia particular, ¿Qué tipo de conflictos surgiría en algún grupo?
- Para satisfacer los intereses de los diferentes grupos, ¿Qué actividades se podrían realizar?
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Description
Evalúa tus habilidades para analizar conflictos y diseñar estrategias para proyectos con EML. Aprende a interpretar resultados y aplicarlos en el diseño de proyectos.