Analisi dei Costi Finanziari e Sistema Informativo
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Questions and Answers

Qual è il primo passo nella costruzione del budget?

  • Budget economico
  • Budget di produzione
  • Budget di cassa
  • Budget delle vendite (correct)

    • Quale metodo è importante per ottenere previsioni accurate dei ricavi di vendita?

  • Analisi SWOT
  • Metodi statistici (correct)
  • Analisi dei costi fissi
  • Budgeting incrementale

    • Quale delle seguenti affermazioni riguardo alle tipologie di budget è corretta?

  • Esistono solo due tipologie di budget
  • Ogni tipo di budget ha uno scopo specifico (correct)
  • Il budget commerciale non è importante
  • Tutti i budget hanno lo stesso scopo

    • Qual è il ruolo del budget delle vendite nella pianificazione finanziaria?

    <p>Valorizza le previsioni di vendita</p> Signup and view all the answers

    Come si calcola il budget delle vendite per un trimestre se si prevedono vendite di 20.000, 50.000, 30.000, 25.000 e 15.000 unità a un prezzo di 10€ per unità?

    <p>1.000.000€</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'effetto principale dell'innovazione tecnologica sui costi aziendali?

    <p>Aumento dei costi legati alla tecnologia</p> Signup and view all the answers

    Cosa significa una riduzione dei margini per le aziende?

    <p>Necessità di maggiore attenzione ai costi</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti affermazioni riguardanti l'analisi dei costi finanziari è corretta?

    <p>L'analisi dei costi finanziari coinvolge l'acquisizione di fattori produttivi.</p> Signup and view all the answers

    Quali sono le dimensioni fondamentali del sistema informativo aziendale?

    <p>Input, processo di elaborazione e output</p> Signup and view all the answers

    Quali attività rientrano nelle attività primarie della catena del valore di Porter?

    <p>Attività operative</p> Signup and view all the answers

    Come si chiama la metodologia che ripartisce i costi in base alle attività?

    <p>Activity-Based Costing (ABC)</p> Signup and view all the answers

    Qual è la funzione principale del sistema informativo aziendale?

    <p>Fornire informazioni per decisioni strategiche</p> Signup and view all the answers

    In che modo i costi indiretti influenzano l'azienda?

    <p>Sono necessari per il funzionamento dell'azienda.</p> Signup and view all the answers

    Quali dei seguenti parametri possono essere utilizzati come basi di ripartizione?

    <p>Ore di lavoro utilizzate</p> Signup and view all the answers

    Cosa rappresentano i costi indiretti?

    Signup and view all the answers

    Qual è la caratteristica principale della ripartizione a base unica?

    <p>Impiego di un unico parametro per attribuire costi</p> Signup and view all the answers

    Nella ripartizione a basi multiple, quale affermazione è vera?

    <p>Si possono utilizzare più parametri contemporaneamente</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'effetto del sovvenzionamento incrociato sulle aziende?

    <p>Disparità nei margini tra prodotti</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'obiettivo principale nell'adozione di un orientamento ai fattori produttivi?

    <p>Rappresentare in modo più accurato l'assorbimento dei costi.</p> Signup and view all the answers

    Come vengono classificati i costi nell'orientamento funzionale?

    <p>Secondo le funzioni aziendali pertinenti.</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno dei rischi associati al sovvenzionamento incrociato?

    <p>Attribuzione errata dei costi effettivi.</p> Signup and view all the answers

    Qual è la funzione principale dei centri di costo all'interno di un'azienda?

    <p>Monitorare e contabilizzare i costi per reparto.</p> Signup and view all the answers

    Perchè è importante definire obiettivi e responsabilità nella costruzione del budget?

    <p>Garantire una pianificazione e controllo dei costi più chiari.</p> Signup and view all the answers

    Quale di queste non è una categoria di centro di costo?

    <p>Centri di capitale.</p> Signup and view all the answers

    Quale fattore può influenzare la costruzione del budget oltre alla struttura dei costi?

    <p>Le necessità di aggiornamenti costanti.</p> Signup and view all the answers

    Cosa rappresentano i centri di costo nella contabilità di un'azienda?

    <p>Oggetti di aggregazione intermedia per la contabilizzazione dei costi.</p> Signup and view all the answers

    Qual è il ruolo principale del sistema informativo aziendale?

    <p>Analizzare i costi e pianificare budget</p> Signup and view all the answers

    Cosa rappresentano i costi indiretti per un'azienda?

    <p>Costi necessari per il funzionamento generale</p> Signup and view all the answers

    Quale dimensione non fa parte del sistema informativo aziendale?

    <p>Contabilità fiscale</p> Signup and view all the answers

    Perché è importante rispettare i criteri di attendibilità delle fonti dei dati?

    <p>Per ottenere informazioni significative</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'impatto della riduzione dei lotti medi di produzione sui costi indiretti?

    <p>Li aumenta</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti tipologie di contabilità non è parte del sistema informativo aziendale?

    <p>Contabilità fiscale</p> Signup and view all the answers

    Quale di queste opzioni è considerate spesa indiretta?

    <p>Pubblicità</p> Signup and view all the answers

    Qual è una funzione essenziale dell'analisi dei costi finanziari?

    <p>Prendere decisioni strategiche per il futuro</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Analisi dei Costi Finanziari

    • L'analisi dei costi finanziari è fondamentale per la gestione aziendale.
    • Si basa sull'acquisizione di fattori produttivi (investimenti in uscita) e sulla loro trasformazione in prodotti (disinvestimenti in entrata).
    • Il sistema informativo aziendale è essenziale per una corretta gestione, fornendo dati per analizzare i fenomeni aziendali e risolvere problemi organizzativi.
    • Questo sistema è composto da diverse contabilità: generale, analitica e direzionale, tutte riconducibili a tre dimensioni fondamentali: input, processo di elaborazione e output.
    • Per una valutazione economica accurata dell'azienda, le tre dimensioni devono rispettare criteri di attendibilità delle fonti dei dati, adeguata rielaborazione e significatività delle informazioni.

    Sistema Informativo Aziendale

    • Il sistema informativo aziendale è uno strumento essenziale per la corretta gestione aziendale.
    • Fornisce dati e informazioni utili per analizzare i fenomeni aziendali e fornire soluzioni ai problemi organizzativi e gestionali.

    Costi Indiretti

    • I costi indiretti non sono direttamente attribuibili a un prodotto o servizio.
    • Sono necessari per il funzionamento dell'azienda.
    • Esempi: pubblicità, marketing, ricerca e sviluppo.
    • I costi indiretti possono aumentare con l'aumento della leadership sul mercato (come nel caso di prodotti tecnologici di punta).

    Innovazione Tecnologica

    • L'innovazione tecnologica può ridurre i costi legati alla manodopera.
    • Allo stesso tempo, però, aumenta i costi legati alla tecnologia, specialmente per impianti automatizzati, che richiedono maggiori investimenti iniziali e costi di manutenzione.

    Riduzione dei Margini

    • In molti settori, si osserva una riduzione dei margini aziendali.
    • Ciò rende essenziale una corretta determinazione dei costi aziendali, per evitare situazioni di sovvenzionamento incrociato (dove i costi di un prodotto sono coperti dai margini di un altro).

    Catena del Valore

    • La catena del valore (Porter) suddivide le attività aziendali in primarie e secondarie.
    • Le attività primarie includono la logistica in entrata, le attività operative, la logistica in uscita e i servizi alla clientela.
    • Le attività secondarie includono infrastrutture, gestione delle risorse umane, sviluppo tecnologico e approvvigionamento.

    Basi di Ripartizione

    • Le basi di ripartizione sono coefficienti utilizzati per distribuire i costi comuni aziendali tra prodotti o servizi.
    • Possono basarsi su parametri come consumi di materie prime, ore di manodopera, ore macchina, ecc.

    Ripartizione a Base Unica

    • Utilizza un unico parametro per attribuire i costi indiretti (es. ore di lavoro).
    • Si calcola il coefficiente unitario di attribuzione (CUA), dividendo i costi totali per il numero totale del parametro scelto, e poi si moltiplica il CUA per il parametro di ogni prodotto per ottenere la quota di costo indiretto.

    Ripartizione a Basi Multiple

    • Utilizza più parametri per attribuire i costi indiretti.
    • Può essere basato sull'orientamento ai fattori produttivi o funzionale.

    Orientamento Funzionale e Sovvenzionamento Incrociato

    • L'orientamento funzionale attribuisce i costi a categorie funzionali.
    • Il sovvenzionamento incrociato assegna i costi indiretti ad ogni base di ripartizione, potenzialmente portando a una rappresentazione errata dei costi effettivi.

    Centri di Costo

    • I centri di costo sono unità organizzative aziendali per la gestione e il monitoraggio dei costi.
    • Permettono di contabilizzare i costi dei reparti o unità organizzative.

    Obiettivi e Responsabilità

    • Nella costruzione del budget, stabilire obiettivi e responsabilità per ogni unità organizzativa è fondamentale.
    • Ciò garantisce una corretta pianificazione e controllo dei costi.

    Altri Elementi da Considerare

    • Il budget deve considerare il rischio operativo e finanziario.
    • È necessaria una redazione del budget accurata e aggiornata.
    • Coinvolgere personale competente nella pianificazione e monitoraggio del budget aiuta ad avere risultati accurati e realistici.

    Costruzione del Budget

    • La costruzione del budget segue un percorso logico, che parte dai ricavi previsti, poi prosegue con i budget operativi e finanziari.
    • Ciò porta allo sviluppo del bilancio preventivo.

    Tipologie di Budget

    • Esistono diversi tipi di budget, ognuno con uno scopo specifico.
    • Esempi: budget commerciale, di produzione, delle funzioni generali, degli investimenti, economico, di cassa e dello stato patrimoniale.

    Esempio Strutturato di Budget

    • Un esempio di budget per il trimestre Aprile-Giugno, con vendite previste per i cinque mesi, e il calcolo dei ricavi totali.

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