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Questions and Answers
Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio la minaccia di nuovi competitor?
Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio la minaccia di nuovi competitor?
Quale dei seguenti fattori non contribuisce alla minaccia di sostituti?
Quale dei seguenti fattori non contribuisce alla minaccia di sostituti?
Quale delle seguenti opzioni rappresenta una strategia per ridurre il potere di contrattazione dei fornitori?
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Cosa può aumentare la minaccia di sostituti in un mercato?
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Quando il potere di contrattazione dei fornitori è più elevato?
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Qual è una delle motivazioni per cui i clienti non cambiano fornitore?
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Quale dei seguenti fattori è fondamentale per ridurre il potere di contrattazione dei fornitori?
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Quale barriera all'ingresso contribuisce a limitare nuovi competitor?
Quale barriera all'ingresso contribuisce a limitare nuovi competitor?
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Quale tra i seguenti fattori contribuisce ad aumentare il potere di contrattazione degli acquirenti?
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In quale situazione la rivalità tra competitor è generalmente più intensa?
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Cosa può contribuire a ridurre la rivalità tra competitor in un settore?
Cosa può contribuire a ridurre la rivalità tra competitor in un settore?
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Quale di queste condizioni non favorisce un ambiente competitivo attraente secondo il modello di Porter?
Quale di queste condizioni non favorisce un ambiente competitivo attraente secondo il modello di Porter?
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Qual è il primo passo per un monitoraggio efficace dell'ambiente aziendale?
Qual è il primo passo per un monitoraggio efficace dell'ambiente aziendale?
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Per quale motivo le aziende possono reagire in ritardo ai cambiamenti nell'ambiente?
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Qual è un elemento che incoraggia la rivalità tra aziende in un settore?
Qual è un elemento che incoraggia la rivalità tra aziende in un settore?
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Quale delle seguenti affermazioni è corretta riguardo alla miopia del marketing?
Quale delle seguenti affermazioni è corretta riguardo alla miopia del marketing?
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Cosa determina l'intensità della rivalità in un settore, secondo la struttura della concorrenza?
Cosa determina l'intensità della rivalità in un settore, secondo la struttura della concorrenza?
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Quale fattore può influenzare la scelta della modalità organizzativa per il monitoraggio ambientale?
Quale fattore può influenzare la scelta della modalità organizzativa per il monitoraggio ambientale?
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Cosa può impedire a un'azienda di riconoscere forze importanti che influenzano le sue prospettive future?
Cosa può impedire a un'azienda di riconoscere forze importanti che influenzano le sue prospettive future?
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Qual è l'obiettivo principale del monitoraggio dell'ambiente?
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Quale condizione non è associata a un alta rivalità tra competitor?
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Quali sono le forze del macroambiente secondo l'analisi PESTEL?
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Come influiscono i tassi di interesse sull'economia?
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Quale dei seguenti fattori è un esempio di forza demografica?
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Cosa indica l'acronimo PESTEL?
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Quali effetti ha la disoccupazione giovanile a livello di marketing?
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Qual è l'effetto principale dell'inflazione sul marketing?
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Quale concetto descrive la responsabilità delle imprese di considerare l'impatto delle loro azioni?
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Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo al cause-related marketing?
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Quali fattori rientrano nel microambiente di marketing?
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Come definisce Porter la competitività di un settore?
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Quale affermazione riguardo alle forze ecologiche è corretta?
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Che cosa comporta la globalizzazione per i marketer?
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Quale delle seguenti soluzioni è volta ad attrarre l'attenzione dei consumatori con attività sociali?
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Perché i marketer devono monitorare l'ambiente tecnologico?
Perché i marketer devono monitorare l'ambiente tecnologico?
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Study Notes
Marketing Global Environment
- A market-oriented company must analyze its external environment to leverage opportunities and mitigate threats.
- The marketing environment comprises forces and actors affecting a company's ability to effectively provide goods and services to customers. It's divided into microenvironment and macroenvironment.
Macroenvironment
- Six forces shape the macroenvironment:
- Economic forces: significantly influence a company's success, impacting both supply and demand. Key considerations include economic growth and unemployment rates.
- Social forces: demographic changes and cultural differences greatly influence consumer perceptions and buying behavior. Migration patterns and rising middle/upper classes are noteworthy trends.
- Political forces: influence business regulations, and the interaction between businesses and governmental entities.
- Legal forces: define the rules governing business operations (e.g., regulations, laws, and compliance).
- Ecological forces: environmental concerns affect marketing strategies and a company's operations.
- Technological forces: technological advancements drive changes in the marketplace and impact customer needs and expectations.
Economic Forces
- National and international economic conditions profoundly affect business prosperity.
- Economic cycles fluctuate, influencing business activity
- The global financial crisis of 2008-2009 caused significant economic hardship in many European countries.
Social Forces
- Demographics: population structure, aging populations, and generational shifts impact purchasing patterns and marketing strategies.
- Cultural factors: differences in values, beliefs and behaviors among cultures and demographics dictate business practices and consumer preferences.
- Importance of understanding global cultural perspectives for marketing strategies.
Political and Legal Forces
- Political landscape affects business operations and regulations.
- Relationships between businesses and political entities can impact business decisions.
- Connections to political influencers can significantly impact a company's success.
Technological Forces
- Technological advancements impact markets, influencing consumer needs and business practices.
- Importance of monitoring technological trends for competitive advantage and opportunities.
Microenvironment
- Internal to a company, the microenvironment comprises:
- Customers: understanding customer needs is crucial for adapting products and services. Analyzing customer needs and market trends.
- Distributors: channels through which products/services reach end-users.
- Suppliers: companies rely on suppliers. Understanding supplier relationships and reliability.
- Competitors: understanding competitors' strategies and actions is integral. Analyzing their strengths, weaknesses and market positioning.
Porter's Five Forces
- Analyzing the competitive landscape within an industry. Five forces impacting industry profitability:
- Threat of new entrants: barriers to entry like economies of scale, capital requirements, and possible retaliation.
- Threat of substitutes: availability of substitutes influences industry attractiveness.
- Bargaining power of suppliers: supplier power impacting the pricing of goods and services.
- Bargaining power of buyers: buyer power influencing prices and purchasing behavior.
- Industry rivalry: intensity of competition among existing competitors in the industry. Factors like competitive structure and barriers to entry are considered.
Environmental Scanning
- Essential process for identifying and evaluating factors that affect marketing strategies.
- Developing future scenarios, considering various variables.
- Early detection of environmental changes. This includes monitoring and reviewing the micro and macro environments.
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Description
Questo quiz esplora le forze che influenzano l'ambiente macroeconomico del marketing. Analizzeremo come le forze economiche, sociali, politiche e legali impattano le aziende nel fornire beni e servizi. Preparati a testare la tua conoscenza sull'analisi dell'ambiente esterno delle aziende.