Podcast Beta
Questions and Answers
ما هي المؤسسات التي تبعث في النفوس الهيبة والحسد نظرًا إلى إمكانية استقطاب كل شيء إليها؟
المؤسسات التي تتميز بالمرونة
كم عدد أنواع المؤسسات المحددة في النص؟
تشير العبارة إلى أهمية الهيبة والحسد في المؤسسات.
False
ما هي الوحدات المكونة للحمض النووي للمؤسسات؟
Signup and view all the answers
الهيكل التنظيمي هو أكثر الوحدات وضوحاً في الحمض النووي للمؤسسات.
Signup and view all the answers
ماذا تشمل حقوق اتخاذ القرار في الحمض النووي للمؤسسات؟
Signup and view all the answers
تقدم المحفزات ______________ للموظفين.
Signup and view all the answers
ما هي السمة التي تميز المؤسسات المتّسمة بالمرونة؟
Signup and view all the answers
ما عدد أنواع المؤسسات المحددة بالنص؟
Signup and view all the answers
الهيكل السليم للمعلومات يساهم في جعل عملية اتخاذ القرارات فعالة.
Signup and view all the answers
في حالة عدم وجود حوافز مناسبة، قد لا يكون لدى الموظفين دافع لتغيير السلوكيات أو تنفيذ الخطط الجديدة، بغض النظر عن كونها مالية أو غيرها من الحوافز.
Signup and view all the answers
ما هي الوحدة المكونة الأولى للحمض النووي للمؤسسات؟
Signup and view all the answers
ما هو المصطلح الذي يوضح العوامل التي تحدد 'شخصية' المؤسسة وتساعد على شرح أدائها؟
Signup and view all the answers
تتسم المؤسسات التي تتميز بالانضباط العسكري بالرقابة المرنة.
Signup and view all the answers
Study Notes
الحمض النووي للمؤسسات
- الحمض النووي للمؤسسات هو المفهوم واألسلوب الذي طوره مستشارو شركة بوز ألن هاملتون.
- وهو ي giải释 العوامل الأساسية التي تحدد في آن معًا "شخصية" المؤسسة وتساعد على شرح أدائها.
- يعتبر الحمض النووي للمؤسسات من أربع وحدات هي: الهيكل التنظيمي، حقوق اتخاذ القرار، المعلومات، والمحفزات.
الهيكل التنظيمي
- الهيكل التنظيمي هو أكثر الوحدات المكونة األربع وضو ًحا وهو الموضع الذي تنطلق منه معظم برامج التغيير المؤسسي.
- ولكن يجب أال يكون الهيكل التنظيمي نقطة البداية، بل الناتج المنطقي للخيارات المتعلقة بالوحدات المكونة الثالث األخرى.
حقوق اتخاذ القرار
- حقوق اتخاذ القرار هي الوحدة المكونة األولى التي يجب أن تتطرق إليها المؤسسات التي تعاني خلالً وظيفياً.
- تح ّدد حقوق اتخاذ القرار مدى فعالية عمل المؤسسات، وسرعة تقديم وطرح المنتجات/الخدمات الجديدة في السوق، والفترة الزمنية الالزمة للمؤسسة للحصول على النتائج.
المعلومات
- قلة المعلومات بالنسبة للمؤسسة تشبه تناول الوجبات السريعة، فهي تعوق شرايين الاتصالات، وتمأل النظام بسعرات حرارية فارغة، وتضلل الجسم الذي يعتقد أنّه يتغذى.
- يعبر وقع المعلومات الرديئة على الوحدات المكونة األخرى للحمض النووي - وبخاصة حقوق اتخاذ القرار والمحفزات - قويا ً.
المحفزات
- المحفزات لا تقتصر على المال؛ بل تتضمن كافة األهداف والحوافز وفرص التوظيف التي تدفع الموظفين إلى إيالئها الاهتمام الالزم والوصول إليها.
- يمكن أن تشجع مثل هذه المكافآت، المادية وغير المادية، الموظفين على مواءمة أهدافهم الشخصية مع أهداف المؤسسة.
أنواع المؤسسات السبعة
- تمكن من تحديد أنواع المؤسسات السبعة الرئيسية، أربعة منها غير صحية وثلاثة صحية.
- أنواع المؤسسات السبعة هي: المؤسسة المضطربة، المؤسسة ذات نشاط متقطع، المؤسسة المتضخمة، المؤسسة تتبع نهج "في الوقت المناسب"، المؤسسات التي تتميز باالنضباط العسكري، المؤسسات التي تتسم بالمرونة، والمؤسسة السلبية-العديد من المبادرات.
الخلاصة
- أن تغرس القيم المناسبة في الأفراد المناسبين، وتسلحهم بالمعلومات الصحيحة، وتمنحهم الحوافز المالئمة— تلك هي القوة المحركة لنجاح أية مؤسسة.
- يختلف الوصول إلى درجة التنظيم المرغوبة بين شركة وأخرى.
- وليست هناك إجابة صحيحة أو تصور عام. ولكن الأمر الحتمي الوحيد هو أن الوحدات المكونة األربع الخاصة بالحمض النووي للمؤسسات تؤدي دورها في آن معًا وليس بينها أغراض متعارضة لحل المعضلات التنظيمية.
الحمض النووي للمؤسسات
- الحمض النووي للمؤسسات هو المفهوم واألسلوب الذي طوره مستشارو شركة بوز ألن هاملتون.
- وهو ي giải释 العوامل الأساسية التي تحدد في آن معًا "شخصية" المؤسسة وتساعد على شرح أدائها.
- يعتبر الحمض النووي للمؤسسات من أربع وحدات هي: الهيكل التنظيمي، حقوق اتخاذ القرار، المعلومات، والمحفزات.
الهيكل التنظيمي
- الهيكل التنظيمي هو أكثر الوحدات المكونة األربع وضو ًحا وهو الموضع الذي تنطلق منه معظم برامج التغيير المؤسسي.
- ولكن يجب أال يكون الهيكل التنظيمي نقطة البداية، بل الناتج المنطقي للخيارات المتعلقة بالوحدات المكونة الثالث األخرى.
حقوق اتخاذ القرار
- حقوق اتخاذ القرار هي الوحدة المكونة األولى التي يجب أن تتطرق إليها المؤسسات التي تعاني خلالً وظيفياً.
- تح ّدد حقوق اتخاذ القرار مدى فعالية عمل المؤسسات، وسرعة تقديم وطرح المنتجات/الخدمات الجديدة في السوق، والفترة الزمنية الالزمة للمؤسسة للحصول على النتائج.
المعلومات
- قلة المعلومات بالنسبة للمؤسسة تشبه تناول الوجبات السريعة، فهي تعوق شرايين الاتصالات، وتمأل النظام بسعرات حرارية فارغة، وتضلل الجسم الذي يعتقد أنّه يتغذى.
- يعبر وقع المعلومات الرديئة على الوحدات المكونة األخرى للحمض النووي - وبخاصة حقوق اتخاذ القرار والمحفزات - قويا ً.
المحفزات
- المحفزات لا تقتصر على المال؛ بل تتضمن كافة األهداف والحوافز وفرص التوظيف التي تدفع الموظفين إلى إيالئها الاهتمام الالزم والوصول إليها.
- يمكن أن تشجع مثل هذه المكافآت، المادية وغير المادية، الموظفين على مواءمة أهدافهم الشخصية مع أهداف المؤسسة.
أنواع المؤسسات السبعة
- تمكن من تحديد أنواع المؤسسات السبعة الرئيسية، أربعة منها غير صحية وثلاثة صحية.
- أنواع المؤسسات السبعة هي: المؤسسة المضطربة، المؤسسة ذات نشاط متقطع، المؤسسة المتضخمة، المؤسسة تتبع نهج "في الوقت المناسب"، المؤسسات التي تتميز باالنضباط العسكري، المؤسسات التي تتسم بالمرونة، والمؤسسة السلبية-العديد من المبادرات.
الخلاصة
- أن تغرس القيم المناسبة في الأفراد المناسبين، وتسلحهم بالمعلومات الصحيحة، وتمنحهم الحوافز المالئمة— تلك هي القوة المحركة لنجاح أية مؤسسة.
- يختلف الوصول إلى درجة التنظيم المرغوبة بين شركة وأخرى.
- وليست هناك إجابة صحيحة أو تصور عام. ولكن الأمر الحتمي الوحيد هو أن الوحدات المكونة األربع الخاصة بالحمض النووي للمؤسسات تؤدي دورها في آن معًا وليس بينها أغراض متعارضة لحل المعضلات التنظيمية.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
ما هو السر وراء نجاح بعض المؤسسات في تقديم الخدمات بينما يفشل البعض الآخر؟ يتعرف على أهم yếuل التأسيس لنجاح المؤسسات.
