القيادة والإدارة
46 Questions
3 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هو نوع القيادة الذي يعتمد على المحفزات المادية والعقوبات؟

  • القائد المكافئ (correct)
  • القائد التحويلي
  • القائد الكاريزماتي
  • القائد البيروقراطي
  • القائد التحويلي يركز فقط على المكافآت المادية.

    False

    ما هي الأدوات التي يستخدمها القائد المكافئ لتحسين الأداء؟

    المكافآت والعقوبات

    القائد ____ يسعى لتحقيق الأهداف بعيدة المدى والتطور المستدام.

    <p>التحويلي</p> Signup and view all the answers

    قارن بين الخصائص الرئيسية للقائد المكافئ والقائد التحويلي:

    <p>القائد المكافئ = يركز على المكافآت والعقوبات القائد التحويلي = يركز على التحفيز الداخلي والإلهام</p> Signup and view all the answers

    ما هي الوظائف الأساسية الأربعة التي تكوّن العملية الإدارية؟

    <p>التخطيط، التنسيق، التنظيم، والإشراف والرقابة</p> Signup and view all the answers

    القائد لا يتحمل مسؤولية الفشل.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ما الفرق الأساسي بين القائد والمدير من حيث المخاطرة؟

    <p>القائد لا يخاف من المخاطرة بينما المدير يخشى المخاطرة.</p> Signup and view all the answers

    القائد يتواصل مع الأعضاء على أساس __________.

    <p>العلاقات الشخصية</p> Signup and view all the answers

    طابق بين القائد والمدير بحسب المعايير المقدمة:

    <p>المعيار - تركيز رؤيا مستقبلية = القائد المعيار - تحديد أهداف تنفيذية = المدير المعيار - المخاطرة = القائد المعيار - يتحاشى الفشل = المدير</p> Signup and view all the answers

    أي من الشخصيات التالية يعتبر مثالاً على قائد سياسي؟

    <p>موسى</p> Signup and view all the answers

    المدير يشجع العمال على المشاركة في اتخاذ القرارات.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ما هي أبرز سمات القيادة السلطوية؟

    <p>تركيز جميع الصلاحيات في يد القائد</p> Signup and view all the answers

    القيادة الديمقراطية تضمن سرعة تنفيذ القرارات بسبب المشاركة الفعالة من الأعضاء.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ما هي إحدى سيئات القيادة الممتنعة؟

    <p>عدم عمل الأعضاء كفريق متماسك</p> Signup and view all the answers

    تعد القيادة ________ مسارًا يركز على خلق الإبداع وتنمية الفكر لدى الأعضاء.

    <p>التحويلية</p> Signup and view all the answers

    طابق بين أساليب القيادة ووصفها:

    <p>القيادة السلطوية = عدم مشاركة الأعضاء في القرارات القيادة الديمقراطية = مشاركة الأعضاء في التخطيط القيادة الممتنعة = حرية اتخاذ القرارات القيادة التحويلية = تحفيز الأعضاء نحو التغيير</p> Signup and view all the answers

    أي من الآتي يصف القيادة المكافئة؟

    <p>وجود صلة واضحة بين الجهد والمكافأة</p> Signup and view all the answers

    يستند أسلوب القيادة المكافئة على العقوبات لتحفيز الأداء.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ما هي إحدى حسنات القيادة الديمقراطية؟

    <p>تشجيع المبادرة والرغبة للعمل</p> Signup and view all the answers

    تعتبر القيادة _________ عملية تعزيز التزام الأعضاء مع الأهداف التنظيمية.

    <p>التحويلية</p> Signup and view all the answers

    ما هي الوظيفة الأساسية للقائد التي تميزه عن المدير؟

    <p>تحمل مسؤولية الفشل</p> Signup and view all the answers

    يخشى القائد عادةً من المخاطرة.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ما هي الميزة الرئيسية التي تدفع الجماعة لتأمين رؤية القائد؟

    <p>الإيمان بفكرته ورؤيته.</p> Signup and view all the answers

    القائد يركز على _____ مستقبليه.

    <p>رؤيا</p> Signup and view all the answers

    طابق بين القائد والمدير بحسب معايير العمل:

    <p>القائد = لا يخشى المخاطرة المدير = يهتم بالعلاقات الشخصية</p> Signup and view all the answers

    أحد الأدوار الأساسية للإدارة هو:

    <p>التخطيط</p> Signup and view all the answers

    المدير يعمل على تقوية روح الانتماء لدى أعضاء الفريق.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    عند تقييم نجاح تنظيم ما، كيف يقيم القائد النجاح؟

    <p>بتحقيق الرؤية المستقبلية.</p> Signup and view all the answers

    المدير يقاس النجاح بقيم _____ .

    <p>مالية</p> Signup and view all the answers

    أي نوع من القيادة يركز على مشاركة الأعضاء في اتخاذ القرارات؟

    <p>القيادة الديمقراطية</p> Signup and view all the answers

    القائد السلطوي يشرك أعضاء المجموعة في اتخاذ القرارات.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    القيادة __________ تعتمد على المكافآت والعقوبات لتحفيز الأعضاء.

    <p>المكافئة</p> Signup and view all the answers

    أي من السمات التالية تتعلق بالقيادة التحويلية؟

    <p>تشجع على الإبداع والابتكار</p> Signup and view all the answers

    القيادة الديمقراطية تعتبر مناسبة في حالات الطوارئ.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ما هو الهدف الرئيسي للقيادة المكافئة؟

    <p>تحفيز الأعضاء من خلال المكافآت</p> Signup and view all the answers

    قائد __________ يقوم بتحفيز الأعضاء تجاه تحقيق الأهداف التنظيمية.

    <p>تحويلي</p> Signup and view all the answers

    أي من القادة يقوم بتشجيع الأفراد على تجاوز مصالحهم الشخصية لصالح مصالح التنظيم?

    <p>القائد التحويلي</p> Signup and view all the answers

    القائد المكافئ يستخدم التحفيز الخارجي فقط لتحقيق الأهداف.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    ما هي العوامل التي يعتمد عليها القائد التحويلي لتحفيز تابعيه؟

    <p>الإلهام والتحفيز الداخلي والخارجي.</p> Signup and view all the answers

    القائد _____ يعتمد على المكافآت والعقوبات لتحفيز العمل.

    <p>المكافئ</p> Signup and view all the answers

    طابق بين نوع القيادة وخصائصها:

    <p>القائد المكافئ = يركز على المحفزات المادية القائد التحويلي = يملك رؤية استراتيجية القائد الكاريزماتي = يستخدم طرق جديدة القائد البيروقراطي = يعمل وفق أنظمة ثابتة</p> Signup and view all the answers

    ما هي الأداة التحفيزية الأكثر استخدامًا من قبل القائد المكافئ؟

    <p>المكافآت المالية</p> Signup and view all the answers

    القيادة التحويلية تعزز الابتكار والإبداع بين الأفراد.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    ما الفرق الأساسي بين القائد المكافئ والقائد التحويلي؟

    <p>القائد المكافئ يعتمد على المحفزات المادية، بينما القائد التحويلي يعتمد على الإلهام والرؤية الاستراتيجية.</p> Signup and view all the answers

    القائد _____ يركز على تحقيق الأهداف بعيدة المدى والتطور المستدام.

    <p>التحويلي</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    القيادة

    • القيادة هي عملية تحريك مجموعة من الأشخاص في اتجاه معين حسب رغبتهم لتحقيق هدف معين.
    • القائد هو الشخص الذي يؤثر على المجموعة ويقودها في اتجاه الهدف.
    • الإدارة هي "نشاط إنساني منظم ومستمر يهدف إلى تحقيق أهداف محددة، من خلال تجميع وتوجيه الموارد البشرية والمادية واستغلالها بدرجة عالية من الكفاءة، في ظروف بيئية قائمة ومحتملة."
    • تتضمن وظائف الإدارة الأساسية: التخطيط، التنسيق، التنظيم، الإشراف، والرقابة.
    • القائد يختلف عن المدير بأنه يمتلك صلاحيات وصاحب شخصية مؤثرة، بينما المدير يمتلك صلاحيات فقط.
    • نجاح التنظيم يتطلب قائداً لديه رؤية مستقبلية واضحة ملتزم بتحقيقها.
    • عبر التاريخ، كان هناك قادة في مجالات مختلفة مثل السياسة (أوباما، موسى)، الأعمال (بيل غيتس)، والعسكرية (نابليون وتشرشل).

    القائد مقابل المدير

    • التركيز: القائد يركز على رؤية مستقبلية، بينما المدير يركز على تحقيق الهدف المخطط.
    • تحديد الأهداف: القائد يحدد أهداف استراتيجية للمدى البعيد، بينما المدير يحدد أهداف تنفيذية للمدى المتوسط.
    • المخاطرة: القائد لا يخاف من المخاطرة، بينما المدير يخشاها.
    • المسؤولية: القائد يتحمل مسؤولية الفشل، بينما المدير يهرب منها ويهتم بتجنبها.
    • نجاح التنظيم: نجاح التنظيم يقاس بالرؤية المستقبلية للتنظيم، بينما يقاس نجاحه لدى المدير بقيم مالية.
    • نمط العمل: القائد يغير نمط العمل باستمرار، بينما المدير يحافظ على الطرق الحالية.
    • اتخاذ القرارات: القائد يشرك العاملين في اتخاذ القرارات، بينما المدير يتخذ القرارات لوحده.
    • العلاقات مع العاملين: القائد له علاقة شخصية قوية مع العاملين، بينما علاقة المدير رسمية تعتمد على المبنى التنظيمي.
    • الاهتمام بالنجاح: القائد يهتم بنجاح العامل أكثر من نجاحه الشخصي، بينما المدير يهتم بنجاحه أكثر.
    • الانتماء للتنظيم: القائد مخلص ومنتمي للتنظيم طالما حافظ التنظيم على خدمة ودعم أفكاره، بينما علاقة المدير مع التنظيم تعتمد على الاستمرارية.

    أساليب القيادة

    القيادة التقليدية

    • السلطوية (الأوتوقراطية): القائد لا يشرك الآخرين في القرارات ويركز جميع الصلاحيات بيده.
    • الإيجابيات: أهداف واضحة، مسارات عمل موحدة، إشراف دقيق، تنفيذ سريع.
    • السلبيات: الاعتماد على القائد، غياب المبادرة، غياب الرؤية الشاملة.
    • الديمقراطية (المشاركة): القائد يشرك أعضاء المجموعة في القرارات.
    • الإيجابيات: مبادرة، جودة القرارات، صورة كاملة للعمل.
    • السلبيات: تأخر التنفيذ، تعقيد العمل.
    • الممتنعة (دعه يعمل): القائد يمنح أعضاء المجموعة حرية اتخاذ القرارات.
    • الإيجابيات: مبادرة، نجاعة، الشعور بالاستقلالية.
    • السلبيات: عدم التنسيق، عدم الاستقرار بالاتصال.

    القيادة المتقدمة

    • القيادة المكافئة – التبادلية: القائد يربط الجهد بالمكافأة.
    • أمثلة المكافآت: ترقيات، جوائز، برامج مالية، إجازات، دورات تدريبية، فرص ترقية.
    • القيادة التحويلية – المصممة: تحفيز التابعين لتحقيق رؤية مشتركة، القائد مثال للآخرين، يدربهم ويقودهم نحو أهداف طويلة الأجل.
    • الفرق بين القيادة المكافئة والتحويلية: التركيز على النتائج المباشرة مقابل الرؤية المستقبلية، والثقافة، والعوامل التحفيزية.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    يتناول هذا الاختبار الفرق بين القيادة والإدارة، ويستعرض صفات القائد الفعّال مقارنة بالمدير. يركز الاختبار على الأهداف، المخاطرة، والمسؤولية وكيفية نجاح التنظيم في كليهما. اجعل معرفتك حول القيادة جزءًا من تطورك الشخصي والمهني.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser