Podcast
Questions and Answers
ما هي المهارة الإدارية التي تعتبر أساسية للمدير؟
ما هي المهارة الإدارية التي تعتبر أساسية للمدير؟
- المهارات الإدارية العليا
- المهارات التقليدية
- المهارات التحليلية
- المهارات الفنية (correct)
أي من العوامل التالية لا يعتبر جزءًا من عملية الإدارة؟
أي من العوامل التالية لا يعتبر جزءًا من عملية الإدارة؟
- الأفراد
- الأهداف
- العمليات
- التقدير (correct)
ما هو الدور الرئيس للمدير في التخطيط الاستراتيجي؟
ما هو الدور الرئيس للمدير في التخطيط الاستراتيجي؟
- التوجيه فقط
- التخطيط فقط
- الرقابة فقط
- تحديد الأهداف (correct)
أي من الآتي يعد من الخصائص المميزة للمدير الناجح؟
أي من الآتي يعد من الخصائص المميزة للمدير الناجح؟
من بين الأدوار التالية، ما هو الذي يُعتبر أقل أهمية للمدير؟
من بين الأدوار التالية، ما هو الذي يُعتبر أقل أهمية للمدير؟
ما هو الموقف الذي يشير إلى فشل المدير؟
ما هو الموقف الذي يشير إلى فشل المدير؟
أي نوع من الإدارة يركز على الحوافز والمكافآت؟
أي نوع من الإدارة يركز على الحوافز والمكافآت؟
ما هو التوجه الرئيس للمدرسة الكلاسيكية في الإدارة؟
ما هو التوجه الرئيس للمدرسة الكلاسيكية في الإدارة؟
ما هو المفهوم الذي قد يفسر إدارة الأفراد من منظور الموارد؟
ما هو المفهوم الذي قد يفسر إدارة الأفراد من منظور الموارد؟
ما هي أداة رئيسية تستخدم في عملية اتخاذ القرار الإداري؟
ما هي أداة رئيسية تستخدم في عملية اتخاذ القرار الإداري؟
بماذا يركز فيول في الإدارة؟
بماذا يركز فيول في الإدارة؟
كم عدد مبادئ فيول للإدارة؟
كم عدد مبادئ فيول للإدارة؟
أي من هذه الخيارات يعتبر من إسهامات هوثورن في الإدارة؟
أي من هذه الخيارات يعتبر من إسهامات هوثورن في الإدارة؟
ما هو المفهوم المرتبط بالتغييرات السلوكية في الإدارة؟
ما هو المفهوم المرتبط بالتغييرات السلوكية في الإدارة؟
أي نوع من الإدارة يعتبر فيول من رواده؟
أي نوع من الإدارة يعتبر فيول من رواده؟
كيف يتم تحقيق الأهداف في الإدارة بالأهداف؟
كيف يتم تحقيق الأهداف في الإدارة بالأهداف؟
أي مما يلي يعتبر من مزايا الإدارة بالأهداف؟
أي مما يلي يعتبر من مزايا الإدارة بالأهداف؟
ما هي طبيعة الإدارة المتجولة؟
ما هي طبيعة الإدارة المتجولة؟
أي من الأساليب التالية تعتبر الإدارة المتجولة؟
أي من الأساليب التالية تعتبر الإدارة المتجولة؟
أي مما يلي يعتبر من أهم معوقات اتخاذ القرار؟
أي مما يلي يعتبر من أهم معوقات اتخاذ القرار؟
كيف يتدرج صنع القرار في الإدارة؟
كيف يتدرج صنع القرار في الإدارة؟
ما هي إحدى فوائد الإدارة المتجولة؟
ما هي إحدى فوائد الإدارة المتجولة؟
أي نوع من التغيير يعتبر ويبر من رواده؟
أي نوع من التغيير يعتبر ويبر من رواده؟
ما هو الأسلوب الذي تمثله الإدارة المتجولة؟
ما هو الأسلوب الذي تمثله الإدارة المتجولة؟
أي مما يلي يعتبر تحديًا رئيسيًا في اتخاذ القرارات؟
أي مما يلي يعتبر تحديًا رئيسيًا في اتخاذ القرارات؟
ما هي الوظيفة الأساسية التي تبدأ بها إدارة أي منظمة؟
ما هي الوظيفة الأساسية التي تبدأ بها إدارة أي منظمة؟
كيف يؤثر عدم اتخاذ القرار على المشاركة في أي عملية اتخاذ قرار؟
كيف يؤثر عدم اتخاذ القرار على المشاركة في أي عملية اتخاذ قرار؟
أي مما يلي يعتبر من العناصر الأساسية في التخطيط؟
أي مما يلي يعتبر من العناصر الأساسية في التخطيط؟
ما هي خاصية يجب أن تتوافر في المعلومات الإدارية؟
ما هي خاصية يجب أن تتوافر في المعلومات الإدارية؟
ما هي العلاقة بين التخطيط والرقابة في الإدارة؟
ما هي العلاقة بين التخطيط والرقابة في الإدارة؟
ما هي الطريقة الأكثر استخدامًا لقياس فعالية الرقابة؟
ما هي الطريقة الأكثر استخدامًا لقياس فعالية الرقابة؟
أي مما يلي يعتبر من مزايا التخطيط؟
أي مما يلي يعتبر من مزايا التخطيط؟
ما هو التأثير المحتمل الذي قد تحدثه المعرفة الضعيفة بالمعلومات على اتخاذ القرار؟
ما هو التأثير المحتمل الذي قد تحدثه المعرفة الضعيفة بالمعلومات على اتخاذ القرار؟
أي مما يلي يعتبر من أهداف الرقابة في الإدارة؟
أي مما يلي يعتبر من أهداف الرقابة في الإدارة؟
كيف يمكن أن يؤثر العمل الجماعي في اتخاذ القرار؟
كيف يمكن أن يؤثر العمل الجماعي في اتخاذ القرار؟
ما هي الطبيعة الأساسية للتخطيط في الإدارة؟
ما هي الطبيعة الأساسية للتخطيط في الإدارة؟
ما هو التحليل الذي يتطلبه نظام التحكم في البيانات؟
ما هو التحليل الذي يتطلبه نظام التحكم في البيانات؟
أي مما يلي يعتبر من أنواع الرقابة؟
أي مما يلي يعتبر من أنواع الرقابة؟
Flashcards
ما هو أساس الإدارة؟
ما هو أساس الإدارة؟
تُعدّ التخطيط من أهم أساسيات الإدارة حيث تُحدد الأهداف و تُوضّح الخطوات للوصول إليها
ما هي واحدة من مهام الإدارة؟
ما هي واحدة من مهام الإدارة؟
تُعدّ توفير المعلومات من مهام الإدارة حيث تُساعد الموظفين على الارتقاء بالعمل
ما هو واحد من أدوار المدير؟
ما هو واحد من أدوار المدير؟
تُعدّ تحديد الأهداف من أدوار المدير حيث تُحدد الأهداف الواضحة له و لفريقه
ما هي واحدة من المهارات الإدارية؟
ما هي واحدة من المهارات الإدارية؟
Signup and view all the flashcards
ما هو أعلى مستوى إداري؟
ما هو أعلى مستوى إداري؟
Signup and view all the flashcards
ما هو أحد أدوار المدير القيادي؟
ما هو أحد أدوار المدير القيادي؟
Signup and view all the flashcards
ما هو أحد عوامل الإدارة؟
ما هو أحد عوامل الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هو المستوى المتوسط في الإدارة؟
ما هو المستوى المتوسط في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هو الوصف المناسب للمدير الفاشل؟
ما هو الوصف المناسب للمدير الفاشل؟
Signup and view all the flashcards
ما هو جزء من تطور الإدارة؟
ما هو جزء من تطور الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هو التركيز الرئيسي لفايول في الإدارة؟
ما هو التركيز الرئيسي لفايول في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
كم عدد أقسام فيول في الإدارة؟
كم عدد أقسام فيول في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هو عدد مبادئ فايول في الإدارة؟
ما هو عدد مبادئ فايول في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هو إسهام فايول في الإدارة؟
ما هو إسهام فايول في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هو إسهام هوثورن في الإدارة؟
ما هو إسهام هوثورن في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هو تعريف العلاقات الإنسانية في الإدارة؟
ما هو تعريف العلاقات الإنسانية في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
كم عدد أقسام العلاقات الإنسانية في الإدارة؟
كم عدد أقسام العلاقات الإنسانية في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هي مدرسة الإدارة الأهم؟
ما هي مدرسة الإدارة الأهم؟
Signup and view all the flashcards
متى يُغير الإنسان من نفسه في الإدارة؟
متى يُغير الإنسان من نفسه في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هو التركيز الرئيسي للمدرسة الموقفية؟
ما هو التركيز الرئيسي للمدرسة الموقفية؟
Signup and view all the flashcards
ما هو نوع الإدارة التي يُعد فايول رائدًا فيها؟
ما هو نوع الإدارة التي يُعد فايول رائدًا فيها؟
Signup and view all the flashcards
من يعتبر من رواد التغيير في الإدارة؟
من يعتبر من رواد التغيير في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هو إسهام جرنارد في الإدارة؟
ما هو إسهام جرنارد في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هو تعريف التفويض في الإدارة؟
ما هو تعريف التفويض في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هي الإدارة بالأهداف؟
ما هي الإدارة بالأهداف؟
Signup and view all the flashcards
ما هو مجال اهتمام الإدارة المالية؟
ما هو مجال اهتمام الإدارة المالية؟
Signup and view all the flashcards
ما هو مثال تحليل نظام متغير مع الوقت؟
ما هو مثال تحليل نظام متغير مع الوقت؟
Signup and view all the flashcards
ما هي تكلفة تقديم الخدمة؟
ما هي تكلفة تقديم الخدمة؟
Signup and view all the flashcards
ما هو السبب الذي يُحد من مشاركة الموظفين في اتخاذ القرار؟
ما هو السبب الذي يُحد من مشاركة الموظفين في اتخاذ القرار؟
Signup and view all the flashcards
ما هو العامل المؤثر بشكل كبير على مشاركة الموظفين في ال قرار؟
ما هو العامل المؤثر بشكل كبير على مشاركة الموظفين في ال قرار؟
Signup and view all the flashcards
ما هو ما يُفسره المدير في الإدارة؟
ما هو ما يُفسره المدير في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هو الشيء الذي تُوفره المعلومات الإدارية؟
ما هو الشيء الذي تُوفره المعلومات الإدارية؟
Signup and view all the flashcards
ما هو الصفة المهمة التي ينبغي أن تتوفر في المعلومات؟
ما هو الصفة المهمة التي ينبغي أن تتوفر في المعلومات؟
Signup and view all the flashcards
ما هو أحد التحديات التي تُواجه في اتخاذ ال قرار؟
ما هو أحد التحديات التي تُواجه في اتخاذ ال قرار؟
Signup and view all the flashcards
ما هو الشيء الذي يُرشد قرار الجيد؟
ما هو الشيء الذي يُرشد قرار الجيد؟
Signup and view all the flashcards
ما هي الوظيفة الرئيسية في الإدارة؟
ما هي الوظيفة الرئيسية في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هي العملية الأولى في الإدارة؟
ما هي العملية الأولى في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هي طبيعة التخطيط في الإدارة؟
ما هي طبيعة التخطيط في الإدارة؟
Signup and view all the flashcards
ما هي طبيعة العلاقة بين التخطيط و الرقابة؟
ما هي طبيعة العلاقة بين التخطيط و الرقابة؟
Signup and view all the flashcards
ما هي أحد مزايا التخطيط؟
ما هي أحد مزايا التخطيط؟
Signup and view all the flashcards
Study Notes
أسئلة متعددة الخيارات حول الإدارة والرقابة
- أساسيات الإدارة: التخطيط هو أساسيات الإدارة
- مهام الإدارة: توفير المعلومات هي من مهام الإدارة
- أدوار المدير: تحديد الأهداف من أدوار المدير
- مهارات الإدارة: المهارات الفنية من المهارات الإدارية
- مستويات الإدارة: المدير العام هو أعلى مستوى
- أدوار قيادية: المفاوضة من أدوار المدير القيادية
- عوامل الإدارة: المستويات من عوامل الإدارة
- مستويات متوسطة: مدير التشغيل من مستويات الإدارة المتوسطة
- مدير فاشل: يحقق الأهداف ولا يجيد استخدام الموارد
- تطور الإدارة: فهم الماضي من عناصر تطور الإدارة
المدرسة الكلاسيكية
- اهتمام المدرسة الكلاسيكية: التخطيط
- عالم بارز في المدرسة الكلاسيكية: آدم سميث
- اهتمام تايلور: الحوافز والمكافآت
- مفاهيم تايلور: خمسة مفاهيم
- اهتمام خاهت: جودة الأداء
- قسم فيول للإدارة: ثلاثة أجزاء
- مبادئ فيول: أربعة عشر مبدأً
- إسهامات فيول: الموازنة
- إسهامات هوثورن: التوجه
السلوك التنظيمي
- اهتمام السلوك التنظيمي: العلاقات الإنسانية
- تصنيف علاقات الإنسان في الإدارة: خمسة أقسام
- مدارس الإدارة: المدرسة المغلقة
- تغير الإنسان: في مراحل معينة
المدرسة الموقفية
- اهتمام المدرسة الموقفية: وظائف الإدارة
أنواع الإدارة
- نوع إدارة فيول: الإدارة التقليدية
- إسهام ويبر: التغيير
- إسهام جرنارد: التنظيم الرسمي
- عالم نظرية العلاقات: جرنارد
- التفويض: من المدير لشخص آخر
- الإدارة بالأهداف: إشراك المديرين والعمال في القرار
مزايا الإدارة بالأهداف
- فوائد الإدارة بالأهداف: رفع الروح المعنوية
- تحقيق الأهداف: تحديد الأهداف
- إدارة متجولة: محدودة
- أسلوب الإدارة المتجولة: أسلوب للإدارة
- اعتماد الإدارة المتجولة: تحسين بيئة العمل
- فوائد الإدارة المتجولة: تطوير العلاقات
- خصائص المدير الناجح: عدم تقييد الآراء
- أسلوب الإدارة المتجولة: أسلوب اقتصادي
- إدارة حديثة: التحسين المستمر
متطلبات التحسين المستمر
- متطلبات التحسين المستمر: تحديد الأهداف
الميزة التنافسية
- أسلوب الإدارة الأمثل: الإدارة بالأهداف
- أركان القرار: الأهداف
- درجات صنع القرار: من الأعلى إلى الأسفل
- قرارات طويلة الأجل: القرارات الاستراتيجية
- غياب وضوح القرار: عندما تكون البيانات والمعلومات غير كاملة
- معوقات القرار: المخاطر، الغموض
- عملية القرار: تحليل المشكلة
- التوجه الشخصي: الحدس
- قائد القرار: الخبرة
- طرق اتخاذ القرار: التشخيص
- الطرق العملية: تحليل القرار
- مجال الإدارة المالية: الاستثمار
التحليل للنظام
- تحليل للنظام: التخزين
تكلفة الخدمة
- تكلفة الخدمة: متوسط التكاليف
مشاركة العاملين
- معوقات المشاركة: شرح الأسباب
- تأثير على المشاركة: عدم اتخاذ القرار
المعلومات الإدارية
- وظائف المعلومات: الخبرات والوقت
- خصائص المعلومات: الملاءمة
- تحديات القرار: تعدد المعايير
- قرار جيد: المعايير الخاصة
التخطيط والرقابة في الإدارة
- وظيفة أساسية: التخطيط
- عملية أولى: التخطيط
- طبيعة التخطيط: ضروري
- علاقة التخطيط والرقابة: قوية
- مزايا التخطيط: الفعالية
- عناصر التخطيط: الميزانيات
- الرقابة: خدمة وتلهم الموظفين
- أهداف الرقابة: الحد من تراكم الأخطاء
- أنواع الرقابة: التغذية الراجعة
- اعتماد الرقابة: المدخلات والمخرجات
- خطوة الرقابة الأولى: تحديد الأداء
- مجالات قياس الرقابة: الإنتاج
- قياس الرقابة: الميزانية المالية
- جزء من الرقابة: تحديد الانحراف وتحليل الأداء الفعلي
- سياسات الرقابة: تصحيح الانحراف وتحديد المعايير
- عناصر فعالة في الرقابة: ستة
- سياسة الرقابة: الموضوعية والوضوح والتكامل
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
