Podcast
Questions and Answers
ما هي المهارة الإدارية التي تعتبر أساسية للمدير؟
ما هي المهارة الإدارية التي تعتبر أساسية للمدير؟
أي من العوامل التالية لا يعتبر جزءًا من عملية الإدارة؟
أي من العوامل التالية لا يعتبر جزءًا من عملية الإدارة؟
ما هو الدور الرئيس للمدير في التخطيط الاستراتيجي؟
ما هو الدور الرئيس للمدير في التخطيط الاستراتيجي؟
أي من الآتي يعد من الخصائص المميزة للمدير الناجح؟
أي من الآتي يعد من الخصائص المميزة للمدير الناجح؟
Signup and view all the answers
من بين الأدوار التالية، ما هو الذي يُعتبر أقل أهمية للمدير؟
من بين الأدوار التالية، ما هو الذي يُعتبر أقل أهمية للمدير؟
Signup and view all the answers
ما هو الموقف الذي يشير إلى فشل المدير؟
ما هو الموقف الذي يشير إلى فشل المدير؟
Signup and view all the answers
أي نوع من الإدارة يركز على الحوافز والمكافآت؟
أي نوع من الإدارة يركز على الحوافز والمكافآت؟
Signup and view all the answers
ما هو التوجه الرئيس للمدرسة الكلاسيكية في الإدارة؟
ما هو التوجه الرئيس للمدرسة الكلاسيكية في الإدارة؟
Signup and view all the answers
ما هو المفهوم الذي قد يفسر إدارة الأفراد من منظور الموارد؟
ما هو المفهوم الذي قد يفسر إدارة الأفراد من منظور الموارد؟
Signup and view all the answers
ما هي أداة رئيسية تستخدم في عملية اتخاذ القرار الإداري؟
ما هي أداة رئيسية تستخدم في عملية اتخاذ القرار الإداري؟
Signup and view all the answers
بماذا يركز فيول في الإدارة؟
بماذا يركز فيول في الإدارة؟
Signup and view all the answers
كم عدد مبادئ فيول للإدارة؟
كم عدد مبادئ فيول للإدارة؟
Signup and view all the answers
أي من هذه الخيارات يعتبر من إسهامات هوثورن في الإدارة؟
أي من هذه الخيارات يعتبر من إسهامات هوثورن في الإدارة؟
Signup and view all the answers
ما هو المفهوم المرتبط بالتغييرات السلوكية في الإدارة؟
ما هو المفهوم المرتبط بالتغييرات السلوكية في الإدارة؟
Signup and view all the answers
أي نوع من الإدارة يعتبر فيول من رواده؟
أي نوع من الإدارة يعتبر فيول من رواده؟
Signup and view all the answers
كيف يتم تحقيق الأهداف في الإدارة بالأهداف؟
كيف يتم تحقيق الأهداف في الإدارة بالأهداف؟
Signup and view all the answers
أي مما يلي يعتبر من مزايا الإدارة بالأهداف؟
أي مما يلي يعتبر من مزايا الإدارة بالأهداف؟
Signup and view all the answers
ما هي طبيعة الإدارة المتجولة؟
ما هي طبيعة الإدارة المتجولة؟
Signup and view all the answers
أي من الأساليب التالية تعتبر الإدارة المتجولة؟
أي من الأساليب التالية تعتبر الإدارة المتجولة؟
Signup and view all the answers
أي مما يلي يعتبر من أهم معوقات اتخاذ القرار؟
أي مما يلي يعتبر من أهم معوقات اتخاذ القرار؟
Signup and view all the answers
كيف يتدرج صنع القرار في الإدارة؟
كيف يتدرج صنع القرار في الإدارة؟
Signup and view all the answers
ما هي إحدى فوائد الإدارة المتجولة؟
ما هي إحدى فوائد الإدارة المتجولة؟
Signup and view all the answers
أي نوع من التغيير يعتبر ويبر من رواده؟
أي نوع من التغيير يعتبر ويبر من رواده؟
Signup and view all the answers
ما هو الأسلوب الذي تمثله الإدارة المتجولة؟
ما هو الأسلوب الذي تمثله الإدارة المتجولة؟
Signup and view all the answers
أي مما يلي يعتبر تحديًا رئيسيًا في اتخاذ القرارات؟
أي مما يلي يعتبر تحديًا رئيسيًا في اتخاذ القرارات؟
Signup and view all the answers
ما هي الوظيفة الأساسية التي تبدأ بها إدارة أي منظمة؟
ما هي الوظيفة الأساسية التي تبدأ بها إدارة أي منظمة؟
Signup and view all the answers
كيف يؤثر عدم اتخاذ القرار على المشاركة في أي عملية اتخاذ قرار؟
كيف يؤثر عدم اتخاذ القرار على المشاركة في أي عملية اتخاذ قرار؟
Signup and view all the answers
أي مما يلي يعتبر من العناصر الأساسية في التخطيط؟
أي مما يلي يعتبر من العناصر الأساسية في التخطيط؟
Signup and view all the answers
ما هي خاصية يجب أن تتوافر في المعلومات الإدارية؟
ما هي خاصية يجب أن تتوافر في المعلومات الإدارية؟
Signup and view all the answers
ما هي العلاقة بين التخطيط والرقابة في الإدارة؟
ما هي العلاقة بين التخطيط والرقابة في الإدارة؟
Signup and view all the answers
ما هي الطريقة الأكثر استخدامًا لقياس فعالية الرقابة؟
ما هي الطريقة الأكثر استخدامًا لقياس فعالية الرقابة؟
Signup and view all the answers
أي مما يلي يعتبر من مزايا التخطيط؟
أي مما يلي يعتبر من مزايا التخطيط؟
Signup and view all the answers
ما هو التأثير المحتمل الذي قد تحدثه المعرفة الضعيفة بالمعلومات على اتخاذ القرار؟
ما هو التأثير المحتمل الذي قد تحدثه المعرفة الضعيفة بالمعلومات على اتخاذ القرار؟
Signup and view all the answers
أي مما يلي يعتبر من أهداف الرقابة في الإدارة؟
أي مما يلي يعتبر من أهداف الرقابة في الإدارة؟
Signup and view all the answers
كيف يمكن أن يؤثر العمل الجماعي في اتخاذ القرار؟
كيف يمكن أن يؤثر العمل الجماعي في اتخاذ القرار؟
Signup and view all the answers
ما هي الطبيعة الأساسية للتخطيط في الإدارة؟
ما هي الطبيعة الأساسية للتخطيط في الإدارة؟
Signup and view all the answers
ما هو التحليل الذي يتطلبه نظام التحكم في البيانات؟
ما هو التحليل الذي يتطلبه نظام التحكم في البيانات؟
Signup and view all the answers
أي مما يلي يعتبر من أنواع الرقابة؟
أي مما يلي يعتبر من أنواع الرقابة؟
Signup and view all the answers
Study Notes
أسئلة متعددة الخيارات حول الإدارة والرقابة
- أساسيات الإدارة: التخطيط هو أساسيات الإدارة
- مهام الإدارة: توفير المعلومات هي من مهام الإدارة
- أدوار المدير: تحديد الأهداف من أدوار المدير
- مهارات الإدارة: المهارات الفنية من المهارات الإدارية
- مستويات الإدارة: المدير العام هو أعلى مستوى
- أدوار قيادية: المفاوضة من أدوار المدير القيادية
- عوامل الإدارة: المستويات من عوامل الإدارة
- مستويات متوسطة: مدير التشغيل من مستويات الإدارة المتوسطة
- مدير فاشل: يحقق الأهداف ولا يجيد استخدام الموارد
- تطور الإدارة: فهم الماضي من عناصر تطور الإدارة
المدرسة الكلاسيكية
- اهتمام المدرسة الكلاسيكية: التخطيط
- عالم بارز في المدرسة الكلاسيكية: آدم سميث
- اهتمام تايلور: الحوافز والمكافآت
- مفاهيم تايلور: خمسة مفاهيم
- اهتمام خاهت: جودة الأداء
- قسم فيول للإدارة: ثلاثة أجزاء
- مبادئ فيول: أربعة عشر مبدأً
- إسهامات فيول: الموازنة
- إسهامات هوثورن: التوجه
السلوك التنظيمي
- اهتمام السلوك التنظيمي: العلاقات الإنسانية
- تصنيف علاقات الإنسان في الإدارة: خمسة أقسام
- مدارس الإدارة: المدرسة المغلقة
- تغير الإنسان: في مراحل معينة
المدرسة الموقفية
- اهتمام المدرسة الموقفية: وظائف الإدارة
أنواع الإدارة
- نوع إدارة فيول: الإدارة التقليدية
- إسهام ويبر: التغيير
- إسهام جرنارد: التنظيم الرسمي
- عالم نظرية العلاقات: جرنارد
- التفويض: من المدير لشخص آخر
- الإدارة بالأهداف: إشراك المديرين والعمال في القرار
مزايا الإدارة بالأهداف
- فوائد الإدارة بالأهداف: رفع الروح المعنوية
- تحقيق الأهداف: تحديد الأهداف
- إدارة متجولة: محدودة
- أسلوب الإدارة المتجولة: أسلوب للإدارة
- اعتماد الإدارة المتجولة: تحسين بيئة العمل
- فوائد الإدارة المتجولة: تطوير العلاقات
- خصائص المدير الناجح: عدم تقييد الآراء
- أسلوب الإدارة المتجولة: أسلوب اقتصادي
- إدارة حديثة: التحسين المستمر
متطلبات التحسين المستمر
- متطلبات التحسين المستمر: تحديد الأهداف
الميزة التنافسية
- أسلوب الإدارة الأمثل: الإدارة بالأهداف
- أركان القرار: الأهداف
- درجات صنع القرار: من الأعلى إلى الأسفل
- قرارات طويلة الأجل: القرارات الاستراتيجية
- غياب وضوح القرار: عندما تكون البيانات والمعلومات غير كاملة
- معوقات القرار: المخاطر، الغموض
- عملية القرار: تحليل المشكلة
- التوجه الشخصي: الحدس
- قائد القرار: الخبرة
- طرق اتخاذ القرار: التشخيص
- الطرق العملية: تحليل القرار
- مجال الإدارة المالية: الاستثمار
التحليل للنظام
- تحليل للنظام: التخزين
تكلفة الخدمة
- تكلفة الخدمة: متوسط التكاليف
مشاركة العاملين
- معوقات المشاركة: شرح الأسباب
- تأثير على المشاركة: عدم اتخاذ القرار
المعلومات الإدارية
- وظائف المعلومات: الخبرات والوقت
- خصائص المعلومات: الملاءمة
- تحديات القرار: تعدد المعايير
- قرار جيد: المعايير الخاصة
التخطيط والرقابة في الإدارة
- وظيفة أساسية: التخطيط
- عملية أولى: التخطيط
- طبيعة التخطيط: ضروري
- علاقة التخطيط والرقابة: قوية
- مزايا التخطيط: الفعالية
- عناصر التخطيط: الميزانيات
- الرقابة: خدمة وتلهم الموظفين
- أهداف الرقابة: الحد من تراكم الأخطاء
- أنواع الرقابة: التغذية الراجعة
- اعتماد الرقابة: المدخلات والمخرجات
- خطوة الرقابة الأولى: تحديد الأداء
- مجالات قياس الرقابة: الإنتاج
- قياس الرقابة: الميزانية المالية
- جزء من الرقابة: تحديد الانحراف وتحليل الأداء الفعلي
- سياسات الرقابة: تصحيح الانحراف وتحديد المعايير
- عناصر فعالة في الرقابة: ستة
- سياسة الرقابة: الموضوعية والوضوح والتكامل
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
هذا الاختبار يختبر معرفتك بأساسيات الإدارة، أدوار المدير والمستويات الإدارية. يشمل أيضًا مفاهيم من المدرسة الكلاسيكية والسلوك التنظيمي. استعد لاختبار معلوماتك في هذا المجال الحيوي.