اختبار في أسس الإدارة والسلوك التنظيمي
38 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هي المهارة الإدارية التي تعتبر أساسية للمدير؟

  • المهارات الإدارية العليا
  • المهارات التقليدية
  • المهارات التحليلية
  • المهارات الفنية (correct)
  • أي من العوامل التالية لا يعتبر جزءًا من عملية الإدارة؟

  • الأفراد
  • الأهداف
  • العمليات
  • التقدير (correct)
  • ما هو الدور الرئيس للمدير في التخطيط الاستراتيجي؟

  • التوجيه فقط
  • التخطيط فقط
  • الرقابة فقط
  • تحديد الأهداف (correct)
  • أي من الآتي يعد من الخصائص المميزة للمدير الناجح؟

    <p>تحقيق الأهداف بكفاءة</p> Signup and view all the answers

    من بين الأدوار التالية، ما هو الذي يُعتبر أقل أهمية للمدير؟

    <p>التقارير المالية</p> Signup and view all the answers

    ما هو الموقف الذي يشير إلى فشل المدير؟

    <p>عدم تحقيق الأهداف</p> Signup and view all the answers

    أي نوع من الإدارة يركز على الحوافز والمكافآت؟

    <p>الإدارة السلوكية</p> Signup and view all the answers

    ما هو التوجه الرئيس للمدرسة الكلاسيكية في الإدارة؟

    <p>تنظيم الأعمال</p> Signup and view all the answers

    ما هو المفهوم الذي قد يفسر إدارة الأفراد من منظور الموارد؟

    <p>إدارة القوى البشرية</p> Signup and view all the answers

    ما هي أداة رئيسية تستخدم في عملية اتخاذ القرار الإداري؟

    <p>البحث والتحليل</p> Signup and view all the answers

    بماذا يركز فيول في الإدارة؟

    <p>جودة الأداء</p> Signup and view all the answers

    كم عدد مبادئ فيول للإدارة؟

    <p>أربعة عشر</p> Signup and view all the answers

    أي من هذه الخيارات يعتبر من إسهامات هوثورن في الإدارة؟

    <p>التوجه</p> Signup and view all the answers

    ما هو المفهوم المرتبط بالتغييرات السلوكية في الإدارة؟

    <p>العلاقات الإنسانية</p> Signup and view all the answers

    أي نوع من الإدارة يعتبر فيول من رواده؟

    <p>الإدارة التقليدية</p> Signup and view all the answers

    كيف يتم تحقيق الأهداف في الإدارة بالأهداف؟

    <p>من خلال تحديد الأهداف</p> Signup and view all the answers

    أي مما يلي يعتبر من مزايا الإدارة بالأهداف؟

    <p>رفع الروح المعنوية</p> Signup and view all the answers

    ما هي طبيعة الإدارة المتجولة؟

    <p>محدودة</p> Signup and view all the answers

    أي من الأساليب التالية تعتبر الإدارة المتجولة؟

    <p>أسلوب للإدارة</p> Signup and view all the answers

    أي مما يلي يعتبر من أهم معوقات اتخاذ القرار؟

    <p>الغموض</p> Signup and view all the answers

    كيف يتدرج صنع القرار في الإدارة؟

    <p>من الأعلى إلى الأسفل</p> Signup and view all the answers

    ما هي إحدى فوائد الإدارة المتجولة؟

    <p>تطوير العلاقات</p> Signup and view all the answers

    أي نوع من التغيير يعتبر ويبر من رواده؟

    <p>التغيير</p> Signup and view all the answers

    ما هو الأسلوب الذي تمثله الإدارة المتجولة؟

    <p>أسلوب للإدارة</p> Signup and view all the answers

    أي مما يلي يعتبر تحديًا رئيسيًا في اتخاذ القرارات؟

    <p>تعدد المعايير</p> Signup and view all the answers

    ما هي الوظيفة الأساسية التي تبدأ بها إدارة أي منظمة؟

    <p>التخطيط</p> Signup and view all the answers

    كيف يؤثر عدم اتخاذ القرار على المشاركة في أي عملية اتخاذ قرار؟

    <p>يؤثر سلبًا على المشاركة</p> Signup and view all the answers

    أي مما يلي يعتبر من العناصر الأساسية في التخطيط؟

    <p>الميزانيات</p> Signup and view all the answers

    ما هي خاصية يجب أن تتوافر في المعلومات الإدارية؟

    <p>الوضوح</p> Signup and view all the answers

    ما هي العلاقة بين التخطيط والرقابة في الإدارة؟

    <p>قوية</p> Signup and view all the answers

    ما هي الطريقة الأكثر استخدامًا لقياس فعالية الرقابة؟

    <p>الميزانية المالية</p> Signup and view all the answers

    أي مما يلي يعتبر من مزايا التخطيط؟

    <p>الفعالية</p> Signup and view all the answers

    ما هو التأثير المحتمل الذي قد تحدثه المعرفة الضعيفة بالمعلومات على اتخاذ القرار؟

    <p>تقليل الفعالية</p> Signup and view all the answers

    أي مما يلي يعتبر من أهداف الرقابة في الإدارة؟

    <p>الحد من تراكم الأخطاء</p> Signup and view all the answers

    كيف يمكن أن يؤثر العمل الجماعي في اتخاذ القرار؟

    <p>يعزز من المشاركة والالتزام</p> Signup and view all the answers

    ما هي الطبيعة الأساسية للتخطيط في الإدارة؟

    <p>ضروري</p> Signup and view all the answers

    ما هو التحليل الذي يتطلبه نظام التحكم في البيانات؟

    <p>المدخلات والمخرجات</p> Signup and view all the answers

    أي مما يلي يعتبر من أنواع الرقابة؟

    <p>التغذية الراجعة</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    أسئلة متعددة الخيارات حول الإدارة والرقابة

    • أساسيات الإدارة: التخطيط هو أساسيات الإدارة
    • مهام الإدارة: توفير المعلومات هي من مهام الإدارة
    • أدوار المدير: تحديد الأهداف من أدوار المدير
    • مهارات الإدارة: المهارات الفنية من المهارات الإدارية
    • مستويات الإدارة: المدير العام هو أعلى مستوى
    • أدوار قيادية: المفاوضة من أدوار المدير القيادية
    • عوامل الإدارة: المستويات من عوامل الإدارة
    • مستويات متوسطة: مدير التشغيل من مستويات الإدارة المتوسطة
    • مدير فاشل: يحقق الأهداف ولا يجيد استخدام الموارد
    • تطور الإدارة: فهم الماضي من عناصر تطور الإدارة

    المدرسة الكلاسيكية

    • اهتمام المدرسة الكلاسيكية: التخطيط
    • عالم بارز في المدرسة الكلاسيكية: آدم سميث
    • اهتمام تايلور: الحوافز والمكافآت
    • مفاهيم تايلور: خمسة مفاهيم
    • اهتمام خاهت: جودة الأداء
    • قسم فيول للإدارة: ثلاثة أجزاء
    • مبادئ فيول: أربعة عشر مبدأً
    • إسهامات فيول: الموازنة
    • إسهامات هوثورن: التوجه

    السلوك التنظيمي

    • اهتمام السلوك التنظيمي: العلاقات الإنسانية
    • تصنيف علاقات الإنسان في الإدارة: خمسة أقسام
    • مدارس الإدارة: المدرسة المغلقة
    • تغير الإنسان: في مراحل معينة

    المدرسة الموقفية

    • اهتمام المدرسة الموقفية: وظائف الإدارة

    أنواع الإدارة

    • نوع إدارة فيول: الإدارة التقليدية
    • إسهام ويبر: التغيير
    • إسهام جرنارد: التنظيم الرسمي
    • عالم نظرية العلاقات: جرنارد
    • التفويض: من المدير لشخص آخر
    • الإدارة بالأهداف: إشراك المديرين والعمال في القرار

    مزايا الإدارة بالأهداف

    • فوائد الإدارة بالأهداف: رفع الروح المعنوية
    • تحقيق الأهداف: تحديد الأهداف
    • إدارة متجولة: محدودة
    • أسلوب الإدارة المتجولة: أسلوب للإدارة
    • اعتماد الإدارة المتجولة: تحسين بيئة العمل
    • فوائد الإدارة المتجولة: تطوير العلاقات
    • خصائص المدير الناجح: عدم تقييد الآراء
    • أسلوب الإدارة المتجولة: أسلوب اقتصادي
    • إدارة حديثة: التحسين المستمر

    متطلبات التحسين المستمر

    • متطلبات التحسين المستمر: تحديد الأهداف

    الميزة التنافسية

    • أسلوب الإدارة الأمثل: الإدارة بالأهداف
    • أركان القرار: الأهداف
    • درجات صنع القرار: من الأعلى إلى الأسفل
    • قرارات طويلة الأجل: القرارات الاستراتيجية
    • غياب وضوح القرار: عندما تكون البيانات والمعلومات غير كاملة
    • معوقات القرار: المخاطر، الغموض
    • عملية القرار: تحليل المشكلة
    • التوجه الشخصي: الحدس
    • قائد القرار: الخبرة
    • طرق اتخاذ القرار: التشخيص
    • الطرق العملية: تحليل القرار
    • مجال الإدارة المالية: الاستثمار

    التحليل للنظام

    • تحليل للنظام: التخزين

    تكلفة الخدمة

    • تكلفة الخدمة: متوسط التكاليف

    مشاركة العاملين

    • معوقات المشاركة: شرح الأسباب
    • تأثير على المشاركة: عدم اتخاذ القرار

    المعلومات الإدارية

    • وظائف المعلومات: الخبرات والوقت
    • خصائص المعلومات: الملاءمة
    • تحديات القرار: تعدد المعايير
    • قرار جيد: المعايير الخاصة

    التخطيط والرقابة في الإدارة

    • وظيفة أساسية: التخطيط
    • عملية أولى: التخطيط
    • طبيعة التخطيط: ضروري
    • علاقة التخطيط والرقابة: قوية
    • مزايا التخطيط: الفعالية
    • عناصر التخطيط: الميزانيات
    • الرقابة: خدمة وتلهم الموظفين
    • أهداف الرقابة: الحد من تراكم الأخطاء
    • أنواع الرقابة: التغذية الراجعة
    • اعتماد الرقابة: المدخلات والمخرجات
    • خطوة الرقابة الأولى: تحديد الأداء
    • مجالات قياس الرقابة: الإنتاج
    • قياس الرقابة: الميزانية المالية
    • جزء من الرقابة: تحديد الانحراف وتحليل الأداء الفعلي
    • سياسات الرقابة: تصحيح الانحراف وتحديد المعايير
    • عناصر فعالة في الرقابة: ستة
    • سياسة الرقابة: الموضوعية والوضوح والتكامل

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    هذا الاختبار يختبر معرفتك بأساسيات الإدارة، أدوار المدير والمستويات الإدارية. يشمل أيضًا مفاهيم من المدرسة الكلاسيكية والسلوك التنظيمي. استعد لاختبار معلوماتك في هذا المجال الحيوي.

    More Like This

    Human Resource Management Basics
    18 questions
    Management Basics
    4 questions

    Management Basics

    NoteworthySugilite3832 avatar
    NoteworthySugilite3832
    Human Resource Management Basics
    16 questions
    Knowledge Management Basics
    26 questions
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser