AIDIS skripta I parcijala: Analiza poslovanja

Koja je osnovna svrha poslovne analize?

Šta predstavlja 'Agilan manifest'?

Koja je uloga poslovnog analitičara tokom faze planiranja projekta?

Šta poslovni analitičar treba da uradi ako se odobre promjene u projektu?

Koji je pristup promjenama poslovanja naglašen u životnom ciklusu poslovne promjene?

Koji su ključni faktori uspjeha IT sistema za stvaranje konkurentske prednosti?

Koja je primarna svrha poslovne analize u kontekstu IT sistema?

Koji model razvoja softvera koristi proces upravljanja rizikom kao ključnu komponentu?

Koji model razvoja se oslanja na četiri faze koje uključuju planiranje, analizu rizika, inženjering i evaluaciju?

Ako Biznis Analitičar provodi vrijeme procjenjujući stavke preostalih predmeta kako bi bio siguran da se usklađuju s vizijom i budućnošću, što se ne može učiniti?

Ko predviđa koje će sve funkcionalnosti biti razvijene tokom jednog Sprinta?

Šta omogućava identifikacija poslovnih zahtjeva u inicijalnoj fazi projekta?

Šta je prvi korak u pripremi faze analize poslovanja pri iniciranju projekta?

Koji pristup se koristi za identifikaciju očitih problema ili prilika u poslovanju?

Koja je korist od definisanja poslovnih ciljeva na početku projekta?

Koja je svrha izjave o opsegu projekta u inicijalnoj fazi?

Zašto je važno na početku projekta definirati kriterije za ocjenu potpunosti projekta?

Koji su kriteriji uspjeha u kontekstu iniciranja projekta?

Šta opisuje proces specificiranja zahtjeva u inicijalnoj fazi projekta?

Zašto je važno na početku projekta prepoznati i dokumentovati uloge ključnih zainteresiranih strana?

___ zahtjeve, koje korisnik vrlo precizno navodi kao svoje potrebe ili prijedloge za poboljšanje, poput 'Želim biti u stanju dobiti 50 malih aplikacija u minuti' ili 'Naše usluge moraju zadovoljavati ISO standard XYZ, član 15, stav 4.2.'

___ se temelje na mjerljivim elementima otpisanih zahtjeva koji se nalaze u paketu zahtjeva.

Za sagledavanje procesa ili sistema iz perspektive interakcije korisnika u radnom okruženju zainteresiranog lica, najprikladnije je prikupljanje činjenica tehnikom:

Recimo da treba da posjetite devet lokacija i razgovarate sa 450 uposlenika, a imate samo tri sedmice za prikupljanje i verifikaciju zahtjeva najprikladnije je prikupljanje činjenica tehnikom:

Dok bilježimo zahtjeve, nužno je da oni budu ___ kako bi se znalo ko je definisao ili naveo zahtjev, kada je zabilježen, ko je autor/analitičar, te koja je osoba ili tim zapisala zahtjev.

Pojmovnik terminologije sadrži sve važnije termine, pojmove, definicije i akronime koji se koriste u projektnim dokumentima konkretnog projekta.