Advanced Management Accounting Lecture 1

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Questions and Answers

비공식 관리 통제 시스템의 예를 제시하고 그 중요성을 설명하시오.

비공식 관리 통제 시스템의 예로는 직원들 간의 휴식 시간에 대화하는 것을 들 수 있으며, 이는 조직 내에서의 정보 공유와 소통을 촉진하는 데 중요하다.

공식 관리 통제 도구의 역할과 중요성을 설명하시오.

공식 관리 통제 도구는 제품 개선을 위해 의견을 수집하는 역할을 하며, 조직의 전략 수립에 필수적이다.

조직이 분권화하는 이유를 간단히 설명하시오.

조직은 의사 결정의 질을 높이고 각 부서의 목표를 더 효과적으로 달성하기 위해 분권화한다.

분권화의 이점 중 두 가지를 열거하고 각각을 설명하시오.

하위 관리자의 의사 결정 품질 향상과 규모의 경제 증가가 있다. 하위 관리자는 부서에 대한 더 나은 이해를 가지고 있으며, 규모의 경제는 일반적으로 비용 절감으로 이어진다. Signup and view all the answers

하위 관리자가 의사 결정에서 더 높은 질을 유지할 수 있는 이유는 무엇인가?

하위 관리자는 자신이 속한 부서에 대한 더 깊은 지식과 정보를 가지고 있기 때문에 의사 결정 품질이 향상된다. Signup and view all the answers

관리 통제 시스템의 필요성을 간단히 설명하시오.

관리 통제 시스템은 각 부서의 결정이 조직 전체의 이익을 고려하도록 보장하기 위해 필요하다. Signup and view all the answers

조직의 경쟁 우위를 높일 수 있는 전문화의 장점을 설명하시오.

전문화는 특정 시장이나 제품에 대한 집중을 가능하게 하여 경쟁 우위를 높인다. Signup and view all the answers

의사 결정 권한을 하위 관리자로 위임하는 것의 이점을 설명하시오.

하위 관리자가 현장 자원과 정보를 보유하므로 그들의 결정을 통해 보다 효과적인 목표 달성이 가능하다. Signup and view all the answers

엔지니어링 비용 센터와 자율 비용 센터의 차이점은 무엇인가요?

엔지니어링 비용 센터는 정확한 표준 비용 계산이 가능하지만, 자율 비용 센터는 구체적 성과를 수량화하기 어렵습니다. Signup and view all the answers

표준 비용 계산이란 무엇이며, 그 중요성은 무엇인가요?

표준 비용 계산은 제품 하나당 필요한 노동 및 기계 비용을 결정하는 방법으로, 성과 예측과 비용 관리에 중요합니다. Signup and view all the answers

분산 관리의 두 가지 주요 형태는 무엇인가요?

주요 형태는 이익 센터와 투자 센터입니다. Signup and view all the answers

변동 분석의 목적은 무엇인가요?

변동 분석의 목적은 예상 결과와 실제 결과 간의 차이를 분석하여 개선 사항을 도출하는 것입니다. Signup and view all the answers

제로 베이스 예산이란 무엇인가요?

제로 베이스 예산은 매년 모든 비용을 새롭게 평가하여 필요성에 따라 예산을 책정하는 방법입니다. Signup and view all the answers

R&D 부서의 예산 책정에서 중요한 요소는 무엇인가요?

R&D 부서의 예산 책정은 과거 성과에 기반한 점진적 예산과 필요에 따라 새롭게 설정되는 제로 베이스 예산 두 가지 접근법이 중요합니다. Signup and view all the answers

흡수 원가와 직접 원가의 차이는 무엇인가요?

흡수 원가는 모든 고정 비용을 제품에 배분하는 방식이고, 직접 원가는 변동 비용만을 제품과 연결하는 방식입니다. Signup and view all the answers

비용 센터의 운영이 어떻게 이익과 투자 성과에 영향을 미칠 수 있나요?

비용 센터 운영의 결정은 제품의 생산 비용과 수익성을 직접적으로 영향을 주며, 자산 활용 효율성에 기여합니다. Signup and view all the answers

조직이 목표를 달성하기 위해 분권화를 해야 하는 이유는 무엇인가요?

목표를 달성하기 위해 분권화는 하위 관리자가 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다. Signup and view all the answers

요구되는 책임 구조는 무엇이며, 하위 관리자에게 어떤 책임이 위임되어야 하나요?

책임 구조는 의사 결정 권한을 정의하고, 하위 관리자에게는 전략과 목표 달성을 위한 실행 권한이 위임되어야 합니다. Signup and view all the answers

관리 통제 프로세스에서 성과는 어떻게 측정되고 보상되나요?

성과는 계획 및 통제 주기를 통해 측정되며, 목표 달성에 따라 보상이 이루어집니다. Signup and view all the answers

예산과 실적 간의 차이를 분석하는 것이 왜 중요한가요?

예산과 실적의 차이는 변동 분석을 통해 문제를 식별하고 개선 방안을 모색하는 데 중요한 역할을 합니다. Signup and view all the answers

관리 통제 구조에서 책임 센터는 어떤 기능을 하나요?

책임 센터는 각 사업 부문의 성과를 독립적으로 관리하고, 책임을 명확히 구분하는 기능을 합니다. Signup and view all the answers

균형 성과표(Balanced Scorecard)의 네 가지 관점은 무엇인가요?

고객 관점, 혁신 및 학습 관점, 재무 관점, 내부 비즈니스 관점입니다. Signup and view all the answers

조직 환경과 전략을 조직에 어떻게 전환해야 하나요?

조직의 환경과 전략은 목표와 의도에 맞춰 구체적인 실행 계획으로 전환해야 합니다. Signup and view all the answers

비공식 관리 통제가 조직 내에서 어떤 역할을 하나요?

비공식 관리 통제는 개인 간의 협약을 통해 책임과 권한을 정의하고 의사소통을 개선합니다. Signup and view all the answers

보너스 제도의 변화가 관리자 선택에 미치는 영향은 무엇인가요?

보너스 제도의 변화는 관리자들이 전략적 목표에 더 초점을 맞추게 만듭니다. Signup and view all the answers

분권화의 구현 과정에서 고려해야 할 요소는 무엇인가요?

분권화의 구현 과정에서는 달성하고자 하는 목표와 전략, 책임 구조를 우선 고려해야 합니다. Signup and view all the answers

새로운 보너스 계획이 관리자들의 내적 및 외적 동기에 미치는 영향은 무엇인가요?

내적 동기는 개인의 만족도를 증가시키고, 외적 동기는 경제적 보상을 강화할 수 있습니다. Signup and view all the answers

보너스 시스템의 강점과 약점은 무엇인가요?

강점은 목표 지향적인 동기를 부여하는 것이고, 약점은 단기 성과에 집중하게 하는 것입니다. Signup and view all the answers

대학의 목표를 달성하기 위해 자본은 어떤 역할을 하나요?

자본은 연구와 교육 프로그램을 지원하는 데 필수적인 자원으로 작용합니다. Signup and view all the answers

대학의 전문가들을 어떻게 효과적으로 통제하고 성과를 측정할 수 있을까요?

성과 지표를 설정하고 정기적으로 평가함으로써 이들의 활동을 모니터링할 수 있습니다. Signup and view all the answers

대학의 순위에 대한 영향은 전략적인 선택인가요?

네, 대학의 전략적 목표는 순위에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다. Signup and view all the answers

이익 센터로의 전환이 기존의 책임 센터와 어떻게 다른가요?

이익 센터는 수익성과 비용을 관리하는 반면, 기존 책임 센터는 주로 비용의 관리에 집중합니다. Signup and view all the answers

예산의 주요 목적은 무엇인가요?

자원 배분과 조정을 위한 계획, 모니터링과 동기를 위한 책임성, 반성과 소통을 위한 프로세스입니다. Signup and view all the answers

마스터 예산의 구성 요소는 무엇인가요?

판매 예측과 예상 이익을 포함합니다. Signup and view all the answers

예산 게임에서 '헤징'의 의미는 무엇인가요?

예상보다 나쁜 예산을 제시하는 것을 의미합니다. Signup and view all the answers

예산 슬랙이란 무엇인가요?

달성하기 쉬운 예산을 만드는 것을 의미하며, 수익을 과소 평가하거나 지출을 과대 평가하는 방식입니다. Signup and view all the answers

예산 수립에 대한 비판 중 하나는 무엇인가요?

내부 게임과 단기적 시각(예산 연도 이상을 보지 않는 경향)입니다. Signup and view all the answers

롤링 포캐스트의 장점은 무엇인가요?

예산을 매 3개월마다 조정할 수 있어 최신 데이터를 반영합니다. Signup and view all the answers

예산이 조직의 유연성을 줄이는 이유는 무엇인가요?

예산 결정이 지나치게 딱딱하여 변화에 대한 적응 능력을 떨어뜨리기 때문입니다. Signup and view all the answers

예산 수립 과정에서 리소스 소비가 발생하는 이유는 무엇인가요?

계획을 세우는 데 시간과 자원이 많이 필요하기 때문입니다. Signup and view all the answers

Study Notes

경영 관리 시스템

문제 식별 후 해결 방안 모색
시험은 이론 및 사례 분석 포함
핵심 질문: 조직 목표 달성을 위해 분권화해야 하나?

관리 통제 프로세스

책임 구조를 선택한 후 계획 및 통제 주기 조직
성과 측정 및 보상 방법 포함
예산과 실제 차이를 분석하는 변동 분석 중요

비공식 관리 통제

사람들 간의 합의가 이루어질 수 있는 관리 통제
형식적 관리 통제 도구: 제품 개선을 위한 의견 수렴

분권화의 이유

의사결정의 질 향상을 위해 필요
하위 관리직의 목표 달성이 기업 전체에 해가 될 수 있음

분권화의 장점

하위 관리자들이 자신의 부서에 대한 이해를 바탕으로 의사결정 개선
규모의 경제 및 전문화로 경쟁 우위 확보
경영 개발 촉진

경비 센터

표준 비용 계산 가능
두 가지 유형: 엔지니어링 경비 센터 및 재량 경비 센터

생산 부서의 표준 원가 계산

반복 작업을 로봇으로 대체 가능
변동 분석을 통한 다음 해 개선 포인트 도출

이익 및 투자 센터

이익 센터: 재무 성과를 이익으로 평가
투자 센터: 이익을 얻기 위해 투자된 자산과 비교

예산의 목적

예산은 부서의 재무 계획을 의미
계획, 책임, 과정, 의례 기능 포함

예산 조정

롤링 포캐스트: 3개월마다 예산 조정
균형 성과표: 고객, 혁신, 재무 및 내부 비즈니스 관점 통합

보너스 제도의 변화

부서별 보너스 계산
새로운 보너스 제도가 관리자 선택에 미치는 영향 분석

대학의 목표

높은 품질의 학문, 세계적 연구 및 다양성 포함
자본 투자의 의존도가 낮으며, 교육 및 연구 품질 달성을 위한 전략적 선택 고려

성과 측정

전문가의 성과 측정을 효과적으로 하기 위한 방법 모색

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Description

이 퀴즈는 고급 관리 회계 강의 1의 내용을 다룹니다. 여기에는 문제 식별, 해결 방법, 이론 및 실제 사례와 관련된 질문이 포함되어 있습니다. 조직이 목표를 달성하기 위해 어떻게 관리 통제 시스템을 최적화할 수 있는지에 대해 알아보세요.