Questions and Answers
비공식 관리 통제 시스템의 예를 제시하고 그 중요성을 설명하시오.
비공식 관리 통제 시스템의 예로는 직원들 간의 휴식 시간에 대화하는 것을 들 수 있으며, 이는 조직 내에서의 정보 공유와 소통을 촉진하는 데 중요하다.
공식 관리 통제 도구의 역할과 중요성을 설명하시오.
공식 관리 통제 도구는 제품 개선을 위해 의견을 수집하는 역할을 하며, 조직의 전략 수립에 필수적이다.
조직이 분권화하는 이유를 간단히 설명하시오.
조직은 의사 결정의 질을 높이고 각 부서의 목표를 더 효과적으로 달성하기 위해 분권화한다.
분권화의 이점 중 두 가지를 열거하고 각각을 설명하시오.
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하위 관리자가 의사 결정에서 더 높은 질을 유지할 수 있는 이유는 무엇인가?
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관리 통제 시스템의 필요성을 간단히 설명하시오.
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조직의 경쟁 우위를 높일 수 있는 전문화의 장점을 설명하시오.
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의사 결정 권한을 하위 관리자로 위임하는 것의 이점을 설명하시오.
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엔지니어링 비용 센터와 자율 비용 센터의 차이점은 무엇인가요?
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표준 비용 계산이란 무엇이며, 그 중요성은 무엇인가요?
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분산 관리의 두 가지 주요 형태는 무엇인가요?
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변동 분석의 목적은 무엇인가요?
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제로 베이스 예산이란 무엇인가요?
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R&D 부서의 예산 책정에서 중요한 요소는 무엇인가요?
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흡수 원가와 직접 원가의 차이는 무엇인가요?
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비용 센터의 운영이 어떻게 이익과 투자 성과에 영향을 미칠 수 있나요?
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조직이 목표를 달성하기 위해 분권화를 해야 하는 이유는 무엇인가요?
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요구되는 책임 구조는 무엇이며, 하위 관리자에게 어떤 책임이 위임되어야 하나요?
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관리 통제 프로세스에서 성과는 어떻게 측정되고 보상되나요?
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예산과 실적 간의 차이를 분석하는 것이 왜 중요한가요?
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관리 통제 구조에서 책임 센터는 어떤 기능을 하나요?
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균형 성과표(Balanced Scorecard)의 네 가지 관점은 무엇인가요?
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조직 환경과 전략을 조직에 어떻게 전환해야 하나요?
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비공식 관리 통제가 조직 내에서 어떤 역할을 하나요?
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보너스 제도의 변화가 관리자 선택에 미치는 영향은 무엇인가요?
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분권화의 구현 과정에서 고려해야 할 요소는 무엇인가요?
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새로운 보너스 계획이 관리자들의 내적 및 외적 동기에 미치는 영향은 무엇인가요?
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보너스 시스템의 강점과 약점은 무엇인가요?
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대학의 목표를 달성하기 위해 자본은 어떤 역할을 하나요?
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대학의 전문가들을 어떻게 효과적으로 통제하고 성과를 측정할 수 있을까요?
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대학의 순위에 대한 영향은 전략적인 선택인가요?
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이익 센터로의 전환이 기존의 책임 센터와 어떻게 다른가요?
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예산의 주요 목적은 무엇인가요?
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마스터 예산의 구성 요소는 무엇인가요?
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예산 게임에서 '헤징'의 의미는 무엇인가요?
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예산 슬랙이란 무엇인가요?
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예산 수립에 대한 비판 중 하나는 무엇인가요?
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롤링 포캐스트의 장점은 무엇인가요?
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예산이 조직의 유연성을 줄이는 이유는 무엇인가요?
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예산 수립 과정에서 리소스 소비가 발생하는 이유는 무엇인가요?
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Study Notes
경영 관리 시스템
- 문제 식별 후 해결 방안 모색
- 시험은 이론 및 사례 분석 포함
- 핵심 질문: 조직 목표 달성을 위해 분권화해야 하나?
관리 통제 프로세스
- 책임 구조를 선택한 후 계획 및 통제 주기 조직
- 성과 측정 및 보상 방법 포함
- 예산과 실제 차이를 분석하는 변동 분석 중요
비공식 관리 통제
- 사람들 간의 합의가 이루어질 수 있는 관리 통제
- 형식적 관리 통제 도구: 제품 개선을 위한 의견 수렴
분권화의 이유
- 의사결정의 질 향상을 위해 필요
- 하위 관리직의 목표 달성이 기업 전체에 해가 될 수 있음
분권화의 장점
- 하위 관리자들이 자신의 부서에 대한 이해를 바탕으로 의사결정 개선
- 규모의 경제 및 전문화로 경쟁 우위 확보
- 경영 개발 촉진
경비 센터
- 표준 비용 계산 가능
- 두 가지 유형: 엔지니어링 경비 센터 및 재량 경비 센터
생산 부서의 표준 원가 계산
- 반복 작업을 로봇으로 대체 가능
- 변동 분석을 통한 다음 해 개선 포인트 도출
이익 및 투자 센터
- 이익 센터: 재무 성과를 이익으로 평가
- 투자 센터: 이익을 얻기 위해 투자된 자산과 비교
예산의 목적
- 예산은 부서의 재무 계획을 의미
- 계획, 책임, 과정, 의례 기능 포함
예산 조정
- 롤링 포캐스트: 3개월마다 예산 조정
- 균형 성과표: 고객, 혁신, 재무 및 내부 비즈니스 관점 통합
보너스 제도의 변화
- 부서별 보너스 계산
- 새로운 보너스 제도가 관리자 선택에 미치는 영향 분석
대학의 목표
- 높은 품질의 학문, 세계적 연구 및 다양성 포함
- 자본 투자의 의존도가 낮으며, 교육 및 연구 품질 달성을 위한 전략적 선택 고려
성과 측정
- 전문가의 성과 측정을 효과적으로 하기 위한 방법 모색
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Description
이 퀴즈는 고급 관리 회계 강의 1의 내용을 다룹니다. 여기에는 문제 식별, 해결 방법, 이론 및 실제 사례와 관련된 질문이 포함되어 있습니다. 조직이 목표를 달성하기 위해 어떻게 관리 통제 시스템을 최적화할 수 있는지에 대해 알아보세요.