Administración Funcional: Departamentos y Organización

Study Notes

Gestión Funcional

La organización se estructura en departamentos o áreas.
La ejecución de actividades se condiciona por los departamentos.
La autoridad se basa en jefes departamentales.
El principio de jerarquía y control domina la toma de decisiones.
Las actividades se orientan internamente hacia el jefe o el departamento.
Se aplican principios de burocracia, formalismo y centralización.
El mando se ejerce por control basado en la vigilancia.
El principio de eficacia se enfoca en ser más productivos en la tarea actual.
Las mejoras se limitan al ámbito del departamento.

Gestión por Procesos

La organización se orienta a los procesos.
La ejecución de actividades se condiciona por los procesos de valor añadido.
La autoridad se basa en los responsables del proceso.
El principio de autonomía y control domina la toma de decisiones.
Las actividades se orientan externamente hacia el cliente interno o externo.
Se aplican principios de eficiencia, flexibilidad y descentralización.
El mando se ejerce por excepción basado en el apoyo o la supervisión.
El principio de eficiencia se enfoca en ser más competitivos.
El enfoque se centra en quién es el destinatario y qué es lo que se debe hacer.
Las mejoras tienen un ámbito transfuncional y generalizado, es decir, el proceso en sí.

Description

Evalúa tus conocimientos sobre la gestión funcional, incluyendo la organización por departamentos, autoridad basada en jefes departamentales y principios de burocracia. ¿Cómo se estructuran las actividades y se toman decisiones en esta forma de gestión?