Administración de Remuneraciones

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Questions and Answers

¿Cuál es uno de los objetivos de la administración de salarios?

  • Disminuir el costo de los pagos a empleados
  • Atraer y retener a los mejores candidatos (correct)
  • Reclutar empleados sin requerimientos específicos
  • Establecer procedimientos complejos para la nómina

¿Qué tipo de salario se considera en 'pago en especie' según la normativa?

  • Producto o servicio (correct)
  • Salario por horas trabajadas
  • Dinero en efectivo
  • Comisiones por ventas

¿Qué caracteriza al salario nominal?

  • Es la cantidad de productos adquiribles con el salario
  • Es el salario en moneda extranjera
  • Es el poder de compra del dinero del trabajador
  • Es la cantidad de dinero estipulada en el contrato (correct)

¿Qué implica la clasificación de los cargos en grupos salariales?

<p>Agrupar cargos con responsabilidades similares para efectos de pagos (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la diferencia principal entre salario real y salario nominal?

<p>El salario real mide el poder adquisitivo y el nominal no (C)</p> Signup and view all the answers

Según la normativa, ¿cuál de las siguientes afirmaciones sobre el salario en especie es correcta?

<p>Puede pagarse hasta un 30% siempre que sea apropiado (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una norma importante para el desarrollo y mantenimiento del plan de administración de salarios?

<p>Establecer normas claras para descripción de cargos (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué efecto puede tener la inflación sobre el salario nominal?

<p>Sufre erosión si no se ajusta periódicamente (C)</p> Signup and view all the answers

Qué tipo de encuesta es útil para definir las políticas de la organización?

<p>Encuesta de carácter general (C)</p> Signup and view all the answers

Cuál es uno de los factores que se considera para determinar el salario de un puesto?

<p>La tarea que realiza (D)</p> Signup and view all the answers

Cuál de las siguientes no es una metodología para hacer comparables los puestos?

<p>Motivación de los empleados (B)</p> Signup and view all the answers

Qué aspecto no influye en el incremento de salarios?

<p>El clima laboral (A)</p> Signup and view all the answers

Qué tipo de encuesta se utiliza para investigar aspectos especiales de la compensación laboral?

<p>Encuesta con objetivos específicos (A)</p> Signup and view all the answers

Cuál de los siguientes factores es considerado macroeconómico para el incremento de salarios?

<p>Inflación (B)</p> Signup and view all the answers

Qué no se considera parte de la eficiencia laboral?

<p>Asistencia a capacitaciones (B)</p> Signup and view all the answers

Qué factor no es mencionado como motivo para las diferencias en el monto de salarios?

<p>Cantidad de empleados (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de salario se considera suficiente para satisfacer las necesidades del trabajo individual?

<p>Salario Mínimo (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el salario que se paga a un grupo de trabajo y queda a su criterio la distribución?

<p>Salario de Equipo (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspectos incluye el cálculo del salario mínimo según el código laboral?

<p>Alimentación, habitación, vestuario, transporte, previsión y recreaciones (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se considera el salario para las organizaciones?

<p>Un costo y una inversión (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de salario corresponde a aquel que se produce entre varios miembros de la familia?

<p>Salario Colectivo (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el salario que se computa según el número de unidades producidas?

<p>Salario por Unidad de Obra (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué significa que el salario sea un elemento simbólico intercambiable?

<p>Que representa un compromiso y esfuerzo del trabajador (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de salario solo considera el tiempo en que el trabajador proporciona su fuerza laboral?

<p>Salario por Unidad de Tiempo (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la ventaja de pactar un salario integral para los empleadores?

<p>No pagar al empleado suma adicional al salario. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué define la política salarial de una organización?

<p>Conjunto de principios y directrices sobre remuneración. (D)</p> Signup and view all the answers

En el sector público, ¿cómo se fijan los salarios?

<p>Por los ingresos esperados del Tesoro General. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué proceso se menciona en la política salarial respecto a las clases salariales?

<p>Reajustes en función de alteraciones del mercado. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las características de las políticas salariales en el mercado laboral del sector privado?

<p>Una mayor oferta de mano de obra tiende a bajar los salarios. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué consideran las políticas salariales al fijar los salarios de admisión?

<p>El límite inferior de la clase salarial correspondiente. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica una política salarial dinámica?

<p>Se ajusta y evoluciona con situaciones cambiantes. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué debe ocurrir con el salario de un empleado que no cumple totalmente los requisitos del cargo tras el periodo experimental?

<p>El salario puede disminuir entre un 10% y un 20%. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de aumentos salariales se clasifican como ajustes colectivos?

<p>Ajustes por costo de vida. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se espera que haga la política salarial en relación a las fajas y clases salariales?

<p>Facilitar el tratamiento de estos asuntos en casos concretos. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las características de los reajustes individuales?

<p>Dependiendo de la evaluación de desempeño. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Quién debe ser responsable de la encuesta en la organización?

<p>El empleado de más alto nivel con conocimiento relevante. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué pregunta debe responder la empresa al realizar una encuesta salarial?

<p>¿Cuál es el objetivo de la empresa? (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué sucede con los aumentos salariales cuando los ajustes colectivos son espontáneos?

<p>Dependen de la administración de la empresa. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se debe tener en cuenta al obtener datos para una encuesta salarial?

<p>Que los datos sean significativos y oportunos. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los ajustes salariales es incorrecta?

<p>Los reajustes individuales se conceden automáticamente. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal de la evaluación de cargos en una organización?

<p>Determinar la posición relativa de cada cargo para una distribución equitativa de los salarios. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué representa la curva de salarios en una organización?

<p>La relación entre el valor relativo de un puesto y su salario correspondiente. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el salario integral es correcta?

<p>La suma pactada incluye remuneraciones extraordinarias y prestaciones sociales, excepto vacaciones. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de salario incluye todas las contraprestaciones, incluyendo horas extras y comisiones?

<p>Salario ordinario. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una característica de la curva de salario inicial?

<p>Muestra la relación entre el valor evaluado de los puestos y los salarios actualmente pagados. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se busca neutralizar con la evaluación de cargos?

<p>Los favoritismos dentro de la organización. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué característica es exclusiva del salario integral según la información proporcionada?

<p>Debido a su naturaleza, el empleador debe asumir un factor prestacional del 30%. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué debe incluir un sistema de remuneración ordinaria?

<p>Primas legales, cesantías, intereses de cesantías y vacaciones. (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Salary Structure

Systematic arrangement of job roles and associated compensation levels within an organization.

Compensation

Rewarding employees for their work, including salary and benefits.

Salary in Kind

Compensation paid in goods, services, or other benefits instead of cash, limited to 30% of total compensation.

Salary Nominal

The fixed amount of money agreed upon, determined by a job's position.

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Salary Real

The purchasing power of the nominal salary adjusted for inflation.

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Job Evaluation

Process of assessing the worth and complexity of different jobs within an organization.

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Job Analysis

Process of collecting and analyzing information about the tasks, duties, responsibilities, and requirements of a job.

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Mixed Payment

Compensation involving both cash and non-cash elements.

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Individual Salary

Sufficient salary to meet the needs of one person.

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Family Salary

Salary sufficient to support a family.

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Minimum Wage

Salary satisfying basic needs (food, shelter, clothing, etc.).

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Maximum Wage

Highest salary that still allows for a profitable product.

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Personal Salary

Salary earned by only one person, typically the main income source.

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Collective Salary

Salary shared by multiple family members to support the family.

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Salary by time unit

Salary based on time worked, not the task itself.

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Salary by Work Unit

Salary based on the amount produced rather than hours.

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Job Evaluation

A technique used to develop a new salary structure that relates job positions consistently.

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Job Evaluation Goal

To determine the relative value of jobs and create a fair salary distribution.

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Salary Curve

A graph showing the relationship between a job's value and its salary.

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Salary Curve Use

Comparing job values in a company vs. community vs. proposed.

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Initial Salary Curve

Shows the current company value for jobs against their corresponding pay.

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Community Pay Curve

Shows prevailing salaries in the community for similar job roles.

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Ordinary Compensation

Regular pay, overtime, commissions, work on holidays, along with legal benefits.

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Integral Salary

A combined pay package that includes regular pay and benefits, but excludes vacation.

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Salary Policy

A set of principles guiding how an organization pays its employees, reflecting the organization's overall philosophy.

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Salary Policy Dynamic

Salary policies are not fixed, but adjust to changes in the job market and employer needs over time.

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Public Sector vs. Private Sector Salaries

Private sector salaries are influenced by supply and demand, but government pay is established based on expected income from government funds.

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Integral Salary Concept

A system where 30% of an employee's benefits acts as an advance on overall compensation, minimizing extra payments.

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Policy's Benefit to Employers

Employers benefit from integral salary plans by avoiding additional payouts as benefit costs are potentially covered in advance.

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Market Equilibrium

The point where job supply and demand meet, determining fair salary levels influenced by employer-employee discussions.

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Salary Banding

Categories of jobs with comparable compensation.

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Salary Adjustment Forecasting

Predicting salary level changes based on market forces.

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Salary Adjustment

Changes to employee salaries, either collective (e.g., cost of living) or individual (e.g., promotion, merit).

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Collective Salary Adjustment

Salary changes based on economic factors and government-published indices.

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Individual Salary Adjustment

Salary changes based on employee performance (promotion, merit) or job position changes.

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Salary Reduction for Unfulfilled Requirements

A salary reduction (by up to 20%) is possible if an employee doesn't fully meet job expectations after a trial period.

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Salary Survey

Collecting data to understand the market value of jobs for comparative compensation analysis.

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Survey Responsibility

The responsibility for organizing, executing, and interpreting findings from a salary survey rests with high-level, experienced personnel.

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Survey Planning Considerations

Planning a salary survey involves defining its scope, target audience, and data collection methods, focusing on efficiency and value.

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Survey Purpose and Scope

Clarifying the goals and extent of a salary survey is vital for collecting relevant information on job market value.

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Job Evaluation

Determining the worth of a job based on factors like duties, skills, and responsibilities.

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Salary Determination Factors

Elements influencing salary, including job tasks, time spent, and activities performed.

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Salary Increase Factors

Influences such as collective bargaining, productivity changes, inflation, market conditions, and legislation.

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Job Comparisons

Methods of making jobs comparable for fair compensation.

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Compensation Methodology

Techniques used to determine appropriate salary structures.

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Productivity Impact

How productivity improvements relate to salary adjustments.

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Salary Survey

Gathering data on salary levels to establish a fair compensation structure.

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Efficiency in Job Performance

The quality and effectiveness of how a job role is carried out, including aspects like waste reduction.

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Study Notes

Administración de Remuneraciones

  • Concepto de Remuneración: Salario es el pago por trabajo, no pudiendo ser inferior al mínimo establecido por el Ministerio del Trabajo. Debe ser proporcional al trabajo y no puede haber diferencias por sexo o nacionalidad. Las comisiones y participaciones en beneficios también se consideran remuneración si son permanentes.
  • Definiciones de Remuneración (Chiavenato): Remuneración es la recompensa financiera recibida por el trabajador por las tareas realizadas. Puede ser directa (salarios, bonos) o indirecta (beneficios y servicios sociales).
  • Administración de Remuneraciones: Ramita de la Administración de Personal que estudia la retribución económica de los trabajadores. Esto incluye salario base y prestaciones en efectivo, servicios o especie.
  • Objetivos de la Administración de Remuneraciones: Reparar a cada empleado acorde al valor del puesto. Recompensar el desempeño y dedicación. Atraer y retener talento. Obtener la aceptación de los sistemas salariales. Facilitar la nómina.
  • Equilibrio Interno y Externo: Equilibrio interno compara los cargos dentro de una organización. Equilibrio externo compara los cargos con otros similares en el mercado laboral.
  • Clasificación de Remuneraciones: Por medio utilizado (moneda, especie, mixto). Por capacidad adquisitiva (nominal, real). Por capacidad satisfactoria (individual, familiar). Por límite (mínimo, máximo). Por razón de quien produce el trabajo (personal, colectivo). Por la forma de pago (por tiempo, por obra).
  • Importancia de la Administración de Salarios: El salario es el centro de intercambio entre personas y organizaciones. Es fundamental para la economía y la estructura social.
  • Administración de Salarios: Incluye normas y procedimientos para crear estructuras de remuneraciones justas y equitativas dentro de la organización.
  • Aspectos de la Administración de Salarios: Aspecto jurídico del salario (retribución por trabajo y contrato), económico (oferta y demanda en el mercado), moral (valoración del trabajo y justicia social), administrativos (organización y estructura de la retribución).
  • Evaluación y Clasificación de Cargos: Técnica para comparar el contenido de los cargos y establecer una estructura lógica, justa y aceptable de salarios.
  • Curva de Salarios: Representa la relación entre el valor de un puesto y el salario correspondiente.
  • Sistemas de Remuneración: Ordinaria (trabajo habitual, horas extras, comisiones) e integral (remuneración fija, prestaciones sociales).
  • Política Salarial: Conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de una organización en relación a la remuneración de sus empleados.
  • Preparación de Encuesta Salarial: Proceso para obtener información significativa, amplia, oportuna y a bajo costo sobre los salarios en el mercado laboral.
  • Factores en la Determinación de Salarios: El puesto (análisis, valoración, relaciones con otros puestos), la eficiencia (incentivos, calidad, cantidad, normas de rendimiento), la productividad (comparación de dos eficiencias o rendimientos), incremento de salarios (convenios colectivos, inflación, mercado laboral).
  • Importancia de la Encuesta Regional de Salarios: Permite a las empresas conocer los salarios de otras empresas similares en la misma región, evitando la fuga de talentos y la falta de competitividad.

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