Administración de Producción y Programación

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

¿Cuál es el objetivo principal de la administración de la producción?

  • Reducir costos de producción sin importar la calidad
  • Aumentar la cantidad de productos producidos
  • Satisfacer las demandas del cliente con calidad (correct)
  • Maximizar las ganancias de la empresa

¿Qué herramienta se menciona como importante para representar los procesos de producción?

  • Gráfica de Gantt
  • Diagrama de Pareto
  • Diagrama de flujo de proceso (correct)
  • Presupuestos

¿Cuál de los siguientes sistemas de producción implica el uso de maquinaria automatizada?

  • Producción mecanizada (correct)
  • Producción doméstica
  • Producción en serie
  • Producción artesanal

Una de las actividades más críticas en la administración de la capacidad es:

<p>Comparar la capacidad disponible con la capacidad requerida (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones es un método utilizado para optimizar los procesos de producción?

<p>Programación lineal (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto se controla en el proceso de producción?

<p>La actividad de fabricación (D)</p> Signup and view all the answers

En las empresas de servicios, ¿cómo se denomina el área que corresponde a la producción?

<p>Operaciones (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes no es un requisito que debe cumplir un producto o servicio?

<p>Estética visual (D)</p> Signup and view all the answers

El diseño asistido por computadora (CAD) permite:

<p>Enviar instrucciones de fabricación directamente a la fábrica (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué combinación se refiere a manufactura integrada por computadora?

<p>CAD y CAM (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las razones por las que el CAD/CAM es cada vez más importante en el desarrollo de productos?

<p>Reduce el ciclo de vida de los productos (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto no se considera al evaluar la funcionalidad de un producto?

<p>El diseño visual (D)</p> Signup and view all the answers

La manufactura asistida por computadora (CAM) se utiliza para:

<p>Planificar procesos y controlar herramientas de producción (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo ha cambiado el diseño y la manufactura en los últimos años?

<p>La tecnología informática ha tenido un gran impacto (B)</p> Signup and view all the answers

Uno de los retos en el desarrollo de productos es:

<p>Capturar rápidamente el mercado (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza comúnmente en el control de la producción?

<p>MRP y presupuestos (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué característica distingue al control total de calidad del enfoque tradicional?

<p>Abarca todas las áreas de la organización (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito del control total de calidad (CTC)?

<p>Mejorar la calidad de vida de todas las personas (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué proceso se utiliza en el CTC para evitar la repetición de defectos?

<p>Proceso PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar) (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los instrumentos esenciales del MRP en el control de la producción?

<p>Estimación de ingresos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué áreas deben participar según el enfoque de control total de calidad?

<p>Todas las áreas de la empresa (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de control se realiza comúnmente a través de la inspección del muestreo estadístico?

<p>Control de calidad (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las técnicas utilizadas en el control total de calidad?

<p>Control estadístico de proceso (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal diferencia entre el CTC y el control de calidad tradicional?

<p>El CTC se aplica de manera integral a la empresa. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones no se considera un recurso material en la administración de materiales?

<p>Capacitación del personal (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué actividad es fundamental en la administración de materiales para evitar la falta de insumos?

<p>Calcular los puntos de pedido y de reorden (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica la función de administración de materiales en una empresa?

<p>Almacenamiento y control de inventarios (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal de la administración de materiales?

<p>Lograr la máxima eficacia y eficiencia en los programas de producción. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de estas funciones es parte de la administración de materiales?

<p>Seleccionar proveedores confiables. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué significa el control de inventarios en la administración de materiales?

<p>Asegurar la correcta cantidad y calidad de los materiales almacenados. (D)</p> Signup and view all the answers

En la administración de materiales, ¿qué función se relaciona más con el abastecimiento de insumos?

<p>Proceso de adquisiciones y seguimiento de proveedores. (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards are hidden until you start studying

Study Notes

Administración de Producción

  • La administración de producción (también llamada administración de operaciones o administración de manufactura) abarca todos los procesos, desde la materia prima hasta el producto terminado. En servicios y comercio se le llama "operación".

  • Su objetivo principal es producir bienes y servicios de alta calidad que satisfagan las necesidades del cliente.

  • Los sistemas de producción varían: desde doméstica y artesanal hasta mecanizada y robotizada.

  • Funciones básicas: localización de planta, estudio del trabajo, control de inventarios, planeación y control de manufactura, diseño del producto, control de procesos, seguridad industrial y calidad.

Planeación y Programación de la Producción

  • Diagramas de flujo de proceso: herramientas clave para representar procesos de producción.

  • Factores involucrados: instalaciones, insumos, equipos, maquinaria, tecnología y mano de obra.

  • Sistemas de producción comunes: (La información específica sobre los sistemas de producción más utilizados no está incluida en el texto proporcionado).

  • Optimización: se emplean técnicas de ingeniería de métodos y programación lineal.

  • Comienza con pronósticos de demanda para el plan de producción.

  • Control de producción: supervisión de la fabricación, asegurando la disponibilidad de equipos.

  • Gestión de capacidad: comparación continua entre capacidad disponible y requerida.

  • Herramientas de programación y control: gráfica de Gantt y presupuestos.

Ingeniería de Desarrollo, Diseño y Desarrollo de Producto

  • El diseño debe satisfacer las necesidades y expectativas del cliente, considerando facilidad de uso, funcionalidad, confiabilidad, calidad y costeabilidad.

  • Etapas del desarrollo de nuevos productos: (Las etapas específicas del desarrollo de nuevos productos no se detallan en el texto proporcionado).

  • Sistemas de diseño: varían según la influencia del cliente en el diseño y la programación de la producción. (Los tipos de sistemas de diseño no se detallan en el texto proporcionado).

  • Impacto de la tecnología informática: el diseño y la manufactura han cambiado drásticamente gracias a la tecnología informática.

  • CAD (Diseño Asistido por Computadora): diseño y manipulación de factores de producción usando computadoras.

  • CAM (Manufactura Asistida por Computadora): planificación de procesos y trayectorias de maquinaria.

  • CIM (Manufactura Integrada por Computadora) o CAD/CAM: integración de CAD y CAM.

  • Importancia creciente de CAD/CAM: aceleración del diseño de productos, crucial en ciclos de vida más cortos y mercados globales competitivos.

Control de la Producción

  • Técnicas comunes: MRP (Material Requirements Planning – planificación de requerimientos de materiales) y presupuestos.

  • Presupuestos: estimación de gastos, ingresos, ventas, costos, materia prima y unidades producidas.

  • Control de diferentes áreas: materia prima, compras, mano de obra, gastos de departamentos de servicio, inventarios y otros gastos.

Control Total de Calidad (CTC)

  • Esencial para la competitividad.

  • Diferencias con el control de calidad tradicional: mientras que el control de calidad tradicional se enfoca en la inspección del producto terminado, el CTC abarca todas las áreas de la organización.

  • Objetivo del CTC: Garantizar la calidad del producto y mejorar la calidad de vida.

  • Características del CTC (seis características que diferencian el CTC del enfoque tradicional del control de calidad no se detallan en el texto proporcionado).

  • Método PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar): evita la repetición de defectos.

  • Participación de todas las áreas: compromiso desde la alta dirección.

  • Técnicas: control estadístico de proceso.

Administración de Materiales

  • Recursos materiales: esenciales para la calidad de procesos y productos (materias primas, productos en proceso, productos terminados, herramientas, equipos, etc.).

  • Relación con pronósticos: íntimamente relacionada con pronósticos de ventas y producción.

  • Puntos de pedido y reorden: cálculo para evitar desabasto.

  • Actividades: abastecimiento, almacenamiento y surtido oportuno de insumos.

  • Objetivo: disponer de materiales en cantidad y calidad adecuadas, asignándolos en el lugar correcto. (Las actividades específicas no se detallan en el texto).

  • Máxima eficacia y eficiencia en programas de producción y tiempos de entrega.

  • Áreas clave: compras/abastecimiento y control de inventarios/almacenes.

  • Compras: selección de proveedores confiables, proceso de adquisiciones, seguimiento y recepción óptima de materiales.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Producción - PDF

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Browser