Podcast
Questions and Answers
ماذا يجب على مدير المشروع أن يفعل أولاً إذا اقترح أحد أصحاب المصلحة عدم إغلاق المشروع؟
ماذا يجب على مدير المشروع أن يفعل أولاً إذا اقترح أحد أصحاب المصلحة عدم إغلاق المشروع؟
ما هو الإجراء الأنسب لمدير المشروع عند مواجهة عقبات تقنية بعد أسبوع من الصيانة؟
ما هو الإجراء الأنسب لمدير المشروع عند مواجهة عقبات تقنية بعد أسبوع من الصيانة؟
ماذا ينبغي على مدير المشروع فعله أولاً بعد الاجتماع مع العميل الذي يعبر عن استيائه من النتائج؟
ماذا ينبغي على مدير المشروع فعله أولاً بعد الاجتماع مع العميل الذي يعبر عن استيائه من النتائج؟
كيف يتوجب على مدير المشروع التعامل مع أعضاء الفريق الجدد الذين ليسوا على دراية بالنظام؟
كيف يتوجب على مدير المشروع التعامل مع أعضاء الفريق الجدد الذين ليسوا على دراية بالنظام؟
Signup and view all the answers
عندما يواجه مشروع تسليم البرمجيات عقبات تقنية، ما هو الخيار الأنسب بالنسبة لمدير المشروع؟
عندما يواجه مشروع تسليم البرمجيات عقبات تقنية، ما هو الخيار الأنسب بالنسبة لمدير المشروع؟
Signup and view all the answers
إذا كان صاحب المصلحة يقترح عدم إغلاق المشروع، فما الخطوة الأولى التي ينبغي على مدير المشروع القيام بها؟
إذا كان صاحب المصلحة يقترح عدم إغلاق المشروع، فما الخطوة الأولى التي ينبغي على مدير المشروع القيام بها؟
Signup and view all the answers
عندما يطلب العميل تغيير مسار المشروع، ما هو الإجراء الأول المناسب لمدير المشروع؟
عندما يطلب العميل تغيير مسار المشروع، ما هو الإجراء الأول المناسب لمدير المشروع؟
Signup and view all the answers
إذا كانت للأطفال أعضاء فريق غير ملمين بالنظام، كيف ينبغي لمدير المشروع معالجتهم؟
إذا كانت للأطفال أعضاء فريق غير ملمين بالنظام، كيف ينبغي لمدير المشروع معالجتهم؟
Signup and view all the answers
ما الذي ينبغي على مدير المشروع تجنبه عندما يواجه تأثيرات سلبية من العقبات التقنية؟
ما الذي ينبغي على مدير المشروع تجنبه عندما يواجه تأثيرات سلبية من العقبات التقنية؟
Signup and view all the answers
ماذا ينبغي على المدير إلى جانب توثيق المعلومات بعد اجتماع مع صاحب مصلحة رئيسي؟
ماذا ينبغي على المدير إلى جانب توثيق المعلومات بعد اجتماع مع صاحب مصلحة رئيسي؟
Signup and view all the answers
Study Notes
مدير المشروع ومناقشة الأفكار الجديدة
- يجب على مدير المشروع أولاً مراجعة والتحقق من خطة إدارة النطاق المتعلقة بالمشروع.
- إضافة متطلبات جديدة قد يتطلب تحديث ميثاق المشروع للحصول على الموافقة المطلوبة من جميع أصحاب المصلحة.
مشكلات تقنية في مشروع تسليم البرمجيات
- تأخر الحلول التقنية يستلزم تحديث سجل القضايا بالحالة والأولوية لتوثيق التقدم.
- استخدام المهارات الشخصية قد يساهم في تسريع عملية الحل والشراكة مع الفريق الفني.
استجابة لطلب تغيير من العميل
- توثيق المعلومات من الاجتماع مع العميل يعد خطوة هامة لتأكيد ما تم مناقشته.
- إعداد عقد تغيير مع النطاق المطلوب ضروري لضمان الموافقة الرسمية من العميل لضمان توافق توقعات الطرفين.
تدريب الفريق في مشروع الإسكان العام
- خططت جلسة تدريب لمساعدة أعضاء الفريق الجدد على فهم النظام بشكل أفضل.
- التواصل بالقواعد والمعايير عبر البريد الإلكتروني غير كافٍ، حيث يجب توفير تدريب عملي لضمان الاستيعاب الكامل.
تحسين تقرير المشروع
- لضمان عدم تكرار المخاوف من أصحاب المصلحة، يجب التأكد أن تقرير المشروع واضح ومفهوم.
- تجهيز تقرير مفصل مسبقًا يساعد في توضيح التفاصيل لأعضاء لجنة التوجيه قبل الاجتماعات.
التواصل والمشاركة مع أصحاب المصلحة
- دعوة أصحاب المصلحة الرئيسيين للاجتماعات اليومية تعزز مشاركتهم وتفاعلهم مع سير المشروع.
- ضمان إكمال جميع ميزات المنتج قبل الإطلاق يعد من مسؤولية مدير المشروع للحفاظ على جودة وثقة المشروع.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
يتناول هذا الاختبار مفاهيم رئيسية حول إدارة المشاريع، بما في ذلك كيفية التعامل مع تغييرات الطلب من العملاء، والتحديات الفنية في تسليم البرمجيات. كما يركز على أهمية التدريب والتواصل الفعال لضمان نجاح المشروع.
