Chap 2 partie A

Sur quoi les entreprises doivent-elles innover ?

Qu'est-ce que l'innovation managériale ?

Quelles sont les conséquences de l'excès de solutions ?

Quelle est la posture qui correspond à 'Je ne suis pas payé pour ça' ?

Quelle est la conséquence de la division du travail ?

Quelle est la préférence qui consiste à 'Réinstaurer des relations basées sur la confiance' ?

Quel est le premier pilier pour rénover les relations de confiance?

Quel est le deuxième pilier pour rénover les relations de confiance?

Quel est le troisième pilier pour rénover les relations de confiance?

Quel est le quatrième pilier pour rénover les relations de confiance?

Quel est le cinquième pilier pour rénover les relations de confiance?

Quel est le sixième pilier pour rénover les relations de confiance?

Quelle est la première posture de l'innovation managériale ?

Quelle entreprise a mis en place un programme INNOV'INSIDE via une application interne appelée BIM ?

Quelle est la cinquième posture de l'innovation managériale ?

Quelle société a mis en place un modèle extrêmement agile pour permettre aux employés d'expérimenter des propositions musicales ?

Quelle est la sixième posture de l'innovation managériale ?

Qu'est-ce que l'innovation de rupture ?

Qu'est-ce que le SCAMPER?

Quelle est l'une des postures de l'innovation managériale?

Quel est l'un des piliers à rénover pour développer la créativité?

Quel est l'exemple donné pour illustrer l'authenticité dans l'innovation managériale?

Qu'est-ce que le modèle test & learn?

Pourquoi est-il important que les managers s'approprient les innovations managériales?

Qu'est-ce que l'assertivité?

Quels sont les besoins fondamentaux satisfaits par l'assertivité?

Quelles sont les compétences liées à l'assertivité?

Qu'est-ce que signifie être assertif?

Qu'est-ce que l'intelligence selon Stephen Hawking?

Quelle est l'origine du concept d'assertivité?