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Questions and Answers

Question

Quels sont les développements qui ont un impact sur la gestion des ressources humaines?

Réponse

Les mutations démographiques, la mondialisation et les développements technologiques.

Question

Quelles sont les missions clés de la fonction RH?

Réponse

<p>La gestion des emplois et des compétences, le recrutement, l'évaluation, la formation, la gestion de la rémunération et le contrôle de gestion sociale.</p> Signup and view all the answers

Question

<p>Quelles sont les quatre questions clés que doit couvrir la politique RH?</p> Signup and view all the answers

Réponse

<p>Qui recrute-t-on et sous quel statut ? Comment rétribue-t-on le travail ? Comment reconnaît-on le travail ? Comment fait-on progresser les salariés ?</p> Signup and view all the answers

Question

<p>Quelles sont les trois composantes de la fonction RH?</p> Signup and view all the answers

Réponse

<p>Une fonction administrative, une fonction de gestion du personnel et une fonction de gestion des ressources humaines.</p> Signup and view all the answers

Question

<p>Quelles sont les missions prioritaires de la DRH?</p> Signup and view all the answers

Réponse

<p>La mobilisation du personnel, le développement des compétences des collaborateurs et l'amélioration du climat social.</p> Signup and view all the answers

Question

<p>Quel est le périmètre fonctionnel de la fonction RH?</p> Signup and view all the answers

Réponse

<p>Le développement RH, le pilotage RH, la gestion des carrières et des rémunérations, la gestion administrative et la gestion des relations sociales.</p> Signup and view all the answers

Question

<p>Quelle est la clé de voûte de la gestion des ressources humaines?</p> Signup and view all the answers

Réponse

<p>L'analyse des emplois et des compétences.</p> Signup and view all the answers

Question

<p>Qu'est-ce que la qualification?</p> Signup and view all the answers

Réponse

<p>L'ensemble des connaissances, aptitudes et expériences requises pour l'exercice d'un emploi déterminé.</p> Signup and view all the answers

Question

<p>Quelle est la mission des relations sociales dans la fonction RH?</p> Signup and view all the answers

Réponse

<p>Le dialogue social, la négociation annuelle sur les salaires et le respect du Code du travail.</p> Signup and view all the answers

Question 1

<p>Quelles sont les missions clés de la fonction RH ?</p> Signup and view all the answers

Réponse 1

<p>La gestion des emplois et des compétences, le recrutement, l'évaluation, la formation, la gestion de la rémunération et le contrôle de gestion sociale sont des missions clés de la fonction RH.</p> Signup and view all the answers

Question 2

<p>Quel est le rôle de la politique RH ?</p> Signup and view all the answers

Réponse 2

<p>La politique RH est la manière dont va être assurée, de façon constante, l’adéquation entre les besoins d’une structure et ses ressources humaines et ce, en accord avec ses valeurs ou son éthique.</p> Signup and view all the answers

Question 3

<p>Quelles sont les trois composantes de la fonction RH ?</p> Signup and view all the answers

Réponse 3

<p>La fonction RH comprend une fonction administrative, une fonction de gestion du personnel et une fonction de gestion des ressources humaines.</p> Signup and view all the answers

Question 4

<p>Comment se compose le périmètre fonctionnel de la fonction RH ?</p> Signup and view all the answers

Réponse 4

<p>Le périmètre fonctionnel de la fonction RH se compose de cinq domaines : le développement RH, le pilotage RH, la gestion des carrières et des rémunérations, la gestion administrative et la gestion des relations sociales.</p> Signup and view all the answers

Question 5

<p>Qu'est-ce que la qualification ?</p> Signup and view all the answers

Réponse 5

<p>La qualification est l'ensemble des connaissances, aptitudes et expériences requises pour l'exercice d'un emploi déterminé. Elle est inscrite dans les conventions collectives qui classent et hiérarchisent les postes de travail au sein de classifications professionnelles et de grilles salariales.</p> Signup and view all the answers

Question 6

<p>Quel est le rôle de l'analyse des emplois et des compétences dans la gestion des ressources humaines ?</p> Signup and view all the answers

Réponse 6

<p>L'analyse des emplois et des compétences est la clé de voûte de la gestion des ressources humaines.</p> Signup and view all the answers

Question 7

<p>Quelles sont les missions prioritaires de la DRH ?</p> Signup and view all the answers

Réponse 7

<p>Les missions prioritaires de la DRH sont la mobilisation du personnel, le développement des compétences des collaborateurs et l'amélioration du climat social.</p> Signup and view all the answers

Question 8

<p>Qu'est-ce que la stratégie RH ?</p> Signup and view all the answers

Réponse 8

<p>La stratégie RH est au service de la politique RH mais contribue également à la faire évoluer (dans une logique systémique). La stratégie RH est également au service du plan stratégique de l’organisation.</p> Signup and view all the answers

Question 9

<p>Quels sont les postes de la fonction RH ?</p> Signup and view all the answers

Réponse 9

<p>Les postes de la fonction RH sont divers et dépendent des missions auxquelles les futurs collaborateurs seront rattachés. Parmi les postes, on distingue ceux liés aux pratiques des données contractuelles des collaborateurs et ceux liés aux pratiques des relations sociales. On trouve également des postes centrés sur la gestion des ressources humaines et la valorisation du capital humain de l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Introduction à la fonction Ressources Humaines

  1. La fonction RH est essentielle pour la gestion des ressources humaines dans les organisations.

  2. Les mutations démographiques, la mondialisation et les développements technologiques ont un impact sur la gestion des ressources humaines.

  3. Les RH sont stratégiques pour la compétitivité de l'organisation.

  4. Le cours se concentre sur les fondamentaux des RH et les missions les plus stratégiques.

  5. Les aspects administratifs ne seront pas abordés en détail.

  6. Le support de cours comprend le cours théorique et des documents complémentaires.

  7. L'aspect pratique et méthodologique sera traité en fonction du groupe de participants.

  8. La gestion des emplois et des compétences, le recrutement, l'évaluation, la formation, la gestion de la rémunération et le contrôle de gestion sociale sont des missions clés de la fonction RH.

  9. Les salaires, les contrats de travail, les absences, les congés et la sécurité au travail ne seront pas traités en détail.

  10. Les outils RH, les articles de journaux, le glossaire et la bibliographie sont inclus dans le support de cours.

  11. L'aspect pratique et méthodologique sera traité lors des différentes séances.

  12. La fonction RH est importante pour la gestion des ressources humaines dans une organisation.La fonction Ressources Humaines : une fonction stratégique dans l'organisation

  13. La fonction Ressources Humaines est la dernière-née des grandes fonctions de l'entreprise après la Production, la Finance et le Marketing.

  14. Elle comporte deux volets distincts : des activités de gestion et des actions à valeur ajoutée à destination de la direction, des managers et des salariés.

  15. Les DRH doivent en priorité motiver les équipes en leur faisant partager des valeurs, développer le niveau général des compétences et préserver la paix sociale.

  16. La fonction gestion des ressources humaines est un des acteurs de la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise.

  17. La gestion des ressources humaines est constituée d’un ensemble de savoir-faire qui contribuent à relier et à accorder les hommes, les organisations, l’environnement de travail et le cadre de travail avec les ambitions de performance et de développement d’une entreprise et de ses salariés.

  18. Les attentes en termes de performance et de contribution d’une fonction ressources humaines vont au-delà de la simple application et du respect du droit social et de la bonne gestion administrative.

  19. La politique RH est la manière dont va être assurée, de façon constante, l’adéquation entre les besoins d’une structure et ses ressources humaines et ce, en accord avec ses valeurs ou son éthique.

  20. La politique RH doit couvrir les quatre questions clés : Qui recrute-t-on et sous quel statut ? Comment rétribue-t-on le travail ? Comment reconnaît-on le travail ? Comment fait-on progresser les salariés ?

  21. La stratégie RH est au service de la politique RH mais contribue également à la faire évoluer (dans une logique systémique).

  22. La stratégie RH est également au service du plan stratégique de l’organisation.

  23. Avant la Révolution Industrielle, la fonction " personnel " n'existe pas.

  24. C'est à la fin de la Révolution Industrielle que la fonction " personnel " apparaît dans l'entreprise pour adapter les salariés aux emplois et à leur évolution.La fonction Ressources Humaines : évolution et organisation

  25. La fonction RH a évolué au fil du temps, passant d'une vision tayloriste centrée sur la productivité à une vision plus humaine et sociale.

  26. L'école des relations humaines a joué un rôle majeur dans cette évolution en mettant en avant l'influence des facteurs d'ambiance et de relations sociales dans l'entreprise sur la productivité et le rendement.

  27. La fonction RH s'est vue octroyer de nouvelles missions telles que l'hygiène et la sécurité, l'information, les relations sociales et la formation.

  28. La fonction RH a évolué sous l'influence de nombreux facteurs tels que l'accroissement de la législation du travail, le développement de l'informatique dans le traitement de la paie, la modernisation, la forte concurrence et les restructurations industrielles.

  29. La fonction RH comprend trois composantes : une fonction administrative, une fonction de gestion du personnel et une fonction de gestion des ressources humaines.

  30. Les missions prioritaires de la DRH sont la mobilisation du personnel, le développement des compétences des collaborateurs et l'amélioration du climat social.

  31. Les DRH cherchent à anticiper les besoins de l'entreprise en emplois et compétences, évaluent les compétences des collaborateurs et développent la qualité du management.

  32. Les postes de la fonction RH sont divers et dépendent des missions auxquelles les futurs collaborateurs seront rattachés.

  33. Parmi les postes, on distingue ceux liés aux pratiques des données contractuelles des collaborateurs et ceux liés aux pratiques des relations sociales.

  34. On trouve également des postes centrés sur la gestion des ressources humaines et la valorisation du capital humain de l'entreprise.

  35. La fonction RH a vu son poids global augmenter légèrement et régulièrement depuis son existence, représentant 1,85 % en moyenne de l'effectif total de l'entreprise en 2006.

  36. La tendance est à la décentralisation de la fonction RH dès que l'entreprise passe le cap des 1 000 salariés, avec une dilution de la fonction auprès des assistantes opérationnelles et un développement du rôle des managers opérationnels.La fonction Ressources Humaines : missions et évolution

  37. Les missions de la fonction RH sont variées et rythmées par les calendriers légaux et de paie.

  38. Les relations sociales sont chargées du dialogue social, de la négociation annuelle sur les salaires et du respect du Code du travail.

  39. Les postes de gestion des ressources humaines regroupent des responsabilités diverses telles que le recrutement, l'évaluation et la formation continue.

  40. Les profils de collaborateurs pour ces postes sont souvent un mix entre des professionnels de la filière RH et des collaborateurs issus des métiers de l'entreprise.

  41. Les nouvelles pratiques RH amènent les entreprises à créer de nouveaux postes tels que les spécialistes SIRH, les Compensation & Benefits managers ou les responsables d'universités d'entreprise.

  42. Les DRH sont majoritairement des hommes de 52 ans en moyenne et membres du comité de direction de l'entreprise.

  43. Le périmètre fonctionnel de la fonction RH se compose de cinq domaines : le développement RH, le pilotage RH, la gestion des carrières et des rémunérations, la gestion administrative et la gestion des relations sociales.

  44. L'analyse des emplois et des compétences est la clé de voûte de la gestion des ressources humaines.

  45. La gestion des emplois est collective et se base sur des critères neutres indépendants de l'individu.

  46. La gestion des compétences est complémentaire à la gestion des emplois et vise à reconnaître le salarié selon ses apports réels dans l'entreprise.

  47. Les principes de la gestion de l'emploi répondent à un objectif d'amélioration des conditions de travail et de lissage des différences au travail.

  48. La qualification est l'ensemble des connaissances, aptitudes et expériences requises pour l'exercice d'un emploi déterminé. Elle est inscrite dans les conventions collectives qui classent et hiérarchisent les postes de travail au sein de classifications professionnelles et de grilles salariales.

Introduction à la fonction Ressources Humaines

  1. La fonction RH est essentielle pour la gestion des ressources humaines dans les organisations.

  2. Les mutations démographiques, la mondialisation et les développements technologiques ont un impact sur la gestion des ressources humaines.

  3. Les RH sont stratégiques pour la compétitivité de l'organisation.

  4. Le cours se concentre sur les fondamentaux des RH et les missions les plus stratégiques.

  5. Les aspects administratifs ne seront pas abordés en détail.

  6. Le support de cours comprend le cours théorique et des documents complémentaires.

  7. L'aspect pratique et méthodologique sera traité en fonction du groupe de participants.

  8. La gestion des emplois et des compétences, le recrutement, l'évaluation, la formation, la gestion de la rémunération et le contrôle de gestion sociale sont des missions clés de la fonction RH.

  9. Les salaires, les contrats de travail, les absences, les congés et la sécurité au travail ne seront pas traités en détail.

  10. Les outils RH, les articles de journaux, le glossaire et la bibliographie sont inclus dans le support de cours.

  11. L'aspect pratique et méthodologique sera traité lors des différentes séances.

  12. La fonction RH est importante pour la gestion des ressources humaines dans une organisation.La fonction Ressources Humaines : une fonction stratégique dans l'organisation

  13. La fonction Ressources Humaines est la dernière-née des grandes fonctions de l'entreprise après la Production, la Finance et le Marketing.

  14. Elle comporte deux volets distincts : des activités de gestion et des actions à valeur ajoutée à destination de la direction, des managers et des salariés.

  15. Les DRH doivent en priorité motiver les équipes en leur faisant partager des valeurs, développer le niveau général des compétences et préserver la paix sociale.

  16. La fonction gestion des ressources humaines est un des acteurs de la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise.

  17. La gestion des ressources humaines est constituée d’un ensemble de savoir-faire qui contribuent à relier et à accorder les hommes, les organisations, l’environnement de travail et le cadre de travail avec les ambitions de performance et de développement d’une entreprise et de ses salariés.

  18. Les attentes en termes de performance et de contribution d’une fonction ressources humaines vont au-delà de la simple application et du respect du droit social et de la bonne gestion administrative.

  19. La politique RH est la manière dont va être assurée, de façon constante, l’adéquation entre les besoins d’une structure et ses ressources humaines et ce, en accord avec ses valeurs ou son éthique.

  20. La politique RH doit couvrir les quatre questions clés : Qui recrute-t-on et sous quel statut ? Comment rétribue-t-on le travail ? Comment reconnaît-on le travail ? Comment fait-on progresser les salariés ?

  21. La stratégie RH est au service de la politique RH mais contribue également à la faire évoluer (dans une logique systémique).

  22. La stratégie RH est également au service du plan stratégique de l’organisation.

  23. Avant la Révolution Industrielle, la fonction " personnel " n'existe pas.

  24. C'est à la fin de la Révolution Industrielle que la fonction " personnel " apparaît dans l'entreprise pour adapter les salariés aux emplois et à leur évolution.La fonction Ressources Humaines : évolution et organisation

  25. La fonction RH a évolué au fil du temps, passant d'une vision tayloriste centrée sur la productivité à une vision plus humaine et sociale.

  26. L'école des relations humaines a joué un rôle majeur dans cette évolution en mettant en avant l'influence des facteurs d'ambiance et de relations sociales dans l'entreprise sur la productivité et le rendement.

  27. La fonction RH s'est vue octroyer de nouvelles missions telles que l'hygiène et la sécurité, l'information, les relations sociales et la formation.

  28. La fonction RH a évolué sous l'influence de nombreux facteurs tels que l'accroissement de la législation du travail, le développement de l'informatique dans le traitement de la paie, la modernisation, la forte concurrence et les restructurations industrielles.

  29. La fonction RH comprend trois composantes : une fonction administrative, une fonction de gestion du personnel et une fonction de gestion des ressources humaines.

  30. Les missions prioritaires de la DRH sont la mobilisation du personnel, le développement des compétences des collaborateurs et l'amélioration du climat social.

  31. Les DRH cherchent à anticiper les besoins de l'entreprise en emplois et compétences, évaluent les compétences des collaborateurs et développent la qualité du management.

  32. Les postes de la fonction RH sont divers et dépendent des missions auxquelles les futurs collaborateurs seront rattachés.

  33. Parmi les postes, on distingue ceux liés aux pratiques des données contractuelles des collaborateurs et ceux liés aux pratiques des relations sociales.

  34. On trouve également des postes centrés sur la gestion des ressources humaines et la valorisation du capital humain de l'entreprise.

  35. La fonction RH a vu son poids global augmenter légèrement et régulièrement depuis son existence, représentant 1,85 % en moyenne de l'effectif total de l'entreprise en 2006.

  36. La tendance est à la décentralisation de la fonction RH dès que l'entreprise passe le cap des 1 000 salariés, avec une dilution de la fonction auprès des assistantes opérationnelles et un développement du rôle des managers opérationnels.La fonction Ressources Humaines : missions et évolution

  37. Les missions de la fonction RH sont variées et rythmées par les calendriers légaux et de paie.

  38. Les relations sociales sont chargées du dialogue social, de la négociation annuelle sur les salaires et du respect du Code du travail.

  39. Les postes de gestion des ressources humaines regroupent des responsabilités diverses telles que le recrutement, l'évaluation et la formation continue.

  40. Les profils de collaborateurs pour ces postes sont souvent un mix entre des professionnels de la filière RH et des collaborateurs issus des métiers de l'entreprise.

  41. Les nouvelles pratiques RH amènent les entreprises à créer de nouveaux postes tels que les spécialistes SIRH, les Compensation & Benefits managers ou les responsables d'universités d'entreprise.

  42. Les DRH sont majoritairement des hommes de 52 ans en moyenne et membres du comité de direction de l'entreprise.

  43. Le périmètre fonctionnel de la fonction RH se compose de cinq domaines : le développement RH, le pilotage RH, la gestion des carrières et des rémunérations, la gestion administrative et la gestion des relations sociales.

  44. L'analyse des emplois et des compétences est la clé de voûte de la gestion des ressources humaines.

  45. La gestion des emplois est collective et se base sur des critères neutres indépendants de l'individu.

  46. La gestion des compétences est complémentaire à la gestion des emplois et vise à reconnaître le salarié selon ses apports réels dans l'entreprise.

  47. Les principes de la gestion de l'emploi répondent à un objectif d'amélioration des conditions de travail et de lissage des différences au travail.

  48. La qualification est l'ensemble des connaissances, aptitudes et expériences requises pour l'exercice d'un emploi déterminé. Elle est inscrite dans les conventions collectives qui classent et hiérarchisent les postes de travail au sein de classifications professionnelles et de grilles salariales.

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Description

Testez vos connaissances sur la fonction Ressources Humaines avec ce quiz ! Découvrez les missions et l'évolution de cette fonction stratégique dans les organisations. Évaluez votre compréhension des fondamentaux de la gestion des ressources humaines, des pratiques RH modernes et des enjeux liés à la mobilisation et au développement des compétences des collaborateurs. Ce quiz est parfait pour les étudiants, les professionnels RH

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