Planejamento Estratégico (Aula 03)

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Segundo Michael Porter, qual é a essência da formulação de uma estratégia competitiva?

Maximizar os indicadores internos quantitativos como produtividade e lucro.
Relacionar a companhia com seu meio ambiente, considerando forças externas. (correct)
Focar exclusivamente na diferenciação de produtos.
Aumentar as barreiras de entrada no mercado.
Reduzir os custos de produção ao mínimo.

Qual das seguintes opções NÃO é considerada uma barreira de entrada segundo Porter?

Diferenciação do produto
Economias de escala
Contratação de funcionários. (correct)
Necessidades de capital
Acesso aos canais de distribuição

O que é essencial em uma empresa para se diferenciar dos concorrentes segundo o contexto apresentado?

Investimento em tecnologia de produção.
Ter a maior rede de distribuição
Preços mais baixos que os concorrentes
Produto com diferencial do líder de mercado (correct)
Altos investimentos em publicidade

De acordo com o contexto, o que representa a visão de uma empresa?

As maiores esperanças e sonhos da empresa para o futuro (A) Signup and view all the answers

Qual é a principal diferença entre visão e missão conforme o texto?

Missão é o negócio atual, visão aponta para o futuro. (C) Signup and view all the answers

Segundo o contexto, o que é um projeto?

Algo que você faz uma única vez com começo, meio e fim (@) Signup and view all the answers

Qual habilidade é considerada mais importante segundo o texto ao gerenciar projetos?

Lidar com pessoas e relações interpessoais (D) Signup and view all the answers

No contexto das barreiras de entrada, a 'Retaliação Prevista' refere-se a:

A expectativa de que concorrentes diminuam o preço dos produtos (D) Signup and view all the answers

Qual dos seguintes NÃO é um dos quatro pilares da Missão segundo o contexto apresentado?

Lucro (A) Signup and view all the answers

De acordo com as Barreiras de Entrada, o que é Economia de Escala?

Produzir muito, mas deve conhecer o produto no mercado. (A) Signup and view all the answers

O que é Diferenciação do Produto?

Produto deve ter diferencial do concorrente, ser diferente do líder em vendas e estratégias (D) Signup and view all the answers

O que é Necessidade de Capital?

Ter dinheiro para investir na produção / desenvolvimento do produto / serviço. (C) Signup and view all the answers

O que é Custos de Mudanças?

Ter dinheiro para mudar de ramo caso as necessidades do cliente mude ou para acrescentar algo no produto. (B) Signup and view all the answers

O que é Acesso aos Canais de Distribuição?

Ter várias franquias. Ex: Coca-cola, Mcdonalds, Coca-cola x Guaraná Antártica (A) Signup and view all the answers

Sobre Política Governamental assinale a opção correta:

As mudanças políticas podem ajudar ou prejudicar seu negócio. (A) Signup and view all the answers

O que diz o conceito Estratégico?

Conhecimento humano e conhecimento conceitual (Tomada de decisões que definirá o futuro da empresa) (A) Signup and view all the answers

O que diz o conceito Tático?

Conhecimento em lidar com pessoas (Relação Interpessoal) (C) Signup and view all the answers

O que diz o conceito Operacional?

Conhecimento Técnico (Processos e rotinas voltadas para a produção) (A) Signup and view all the answers

Strategic Formulation

A company's strategic plan should be closely aligned with its external environment by analyzing market forces, competitor actions, and industry trends.

Entry Barriers

Obstacles that make it difficult for new competitors to enter a market. These can include high entry costs, established brand loyalty, or government regulations.

Hiring Employees

Hiring employees is not considered an entry barrier. It's a common business practice.

Differentiation

A company needs to offer a product or service that stands out from competitors, offering unique features or benefits.