Podcast
Questions and Answers
ما هو العامل الرئيسي الذي يحدد فعاليات ذحذَذ؟
ما هو العامل الرئيسي الذي يحدد فعاليات ذحذَذ؟
ما هو الهدف الأساسي من تنظيم حُاج؟
ما هو الهدف الأساسي من تنظيم حُاج؟
كيف يمكن تقييم أثر الأبحاث في رطُع ذحذَذ؟
كيف يمكن تقييم أثر الأبحاث في رطُع ذحذَذ؟
ما هي أكبر تحديات المشاريع الجديدة في اٌؤعغح؟
ما هي أكبر تحديات المشاريع الجديدة في اٌؤعغح؟
Signup and view all the answers
ما الذي يعزز من استدامة البرامج المختلفة في ذحذَذ؟
ما الذي يعزز من استدامة البرامج المختلفة في ذحذَذ؟
Signup and view all the answers
ما هو أحد المفاهيم المتعلقة بالإيحاءات عند تقديم العروض؟
ما هو أحد المفاهيم المتعلقة بالإيحاءات عند تقديم العروض؟
Signup and view all the answers
أي من الخيارات التالية تُعتبر أساسية في تقديم العروض؟
أي من الخيارات التالية تُعتبر أساسية في تقديم العروض؟
Signup and view all the answers
ما الذي يجب تجنبه عند استخدام الإيحاءات في العروض؟
ما الذي يجب تجنبه عند استخدام الإيحاءات في العروض؟
Signup and view all the answers
أي من النقاط التالية تعزز فعالية العروض؟
أي من النقاط التالية تعزز فعالية العروض؟
Signup and view all the answers
ما هي إحدى الميزات الأساسية للعروض الجيدة؟
ما هي إحدى الميزات الأساسية للعروض الجيدة؟
Signup and view all the answers
Study Notes
إدارة الإنتاج - المحاضرة الأولى
- مقدمة: تُعد إدارة الإنتاج مهمة في المؤسسات.
مفهوم المؤسسة
- أهمية المؤسسات: تُعتبر المؤسسات ذات أهمية كبيرة في المجتمع.
- طبيعة وآلية العمل في المؤسسات: من الضروري فهم طبيعة و آلية العمل فيها .
- أركان المؤسسات: فهم العلاقات بين أركان المؤسسة المختلفة.
- مواكبة التغيرات: قدرة المؤسسة على مواكبة التغيرات المجتمعية.
- تفاعل مع الحالات الجديدة: القدرة على التأقلم مع الحالات الجديدة.
تعريف المؤسسة
- تعريف المؤسسة: هيكل تنظيمي مستقل مالياً، يخضع للإطار القانوني والاجتماعي.
- أهداف المؤسسة: دمج عوامل الإنتاج من أجل تحقيق أكبر قدر ممكن من الإنتاج أو تبادل السلع أو الخدمات.
- الهيكل السليم و التنظيم: مؤسسة منظمة، تُعتبر أيضاً هيكلاً اجتماعياً واقعياً ومتعاملاً اقتصادياً.
- خصائص تنظيميّة: تتبع خصائص تنظيمية معينة.
أهداف المؤسسة
- رفع مستويات الإنتاج: استغلال الموارد العملية، والمالية، والبشرية لتحقيق أكبر منفعة.
- أهداف محددة: تحديد الأهداف وفقاً لطبيعة الحقل الذي تعمل فيه المؤسسة.
تقسيم المؤسسات تبعاً للمخرجات
-
المؤسسات الإنتاجية: تركز على إنتاج وتسويق المنتجات والخدمات.
- سلعة ملموسة: تُنتج سلعاً مادية ملموسة.
- قابلة للتخزين: يمكن تخزينها بكميات كبيرة.
-
المؤسسات الخدمية: تركز على تقديم الخدمات.
- سلعة غير ملموسة: تُنتج سلعاً غير مادية، غير ملموسة.
- لا تُخزن: لا يمكن تخزينها.
أمثلة للمؤسسات (إنتاجية وخدمية)
- أمثلة المؤسسات الإنتاجية: مصانع السيارات، شركات الأدوية، مصافي البترول، منسوجات، شركات التعبئة والتغليف، المطابع، مصانع الأثاث.
- أمثلة المؤسسات الخدمية: مسارح، بنوك، مدارس، مستشفيات، شركات التأمين، مؤسسات قانونية، شركات المحمول.
الخصائص العامة للمنتجات والخدمات
- المنتجات: ملموسة، قابلة للتخزين، تتميز بجودة قابلة للقياس.
- الخدمات: غير ملموسة، لا تخزن، صعب قياس جودتها، قد تكون متعلقة برغبة العميل.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
