Podcast
Questions and Answers
Climat emoțional favorabil/eficient se caracterizează prin:
Climat emoțional favorabil/eficient se caracterizează prin:
Climatul emoțional nefavorabil/ineficient se caracterizează prin:
Climatul emoțional nefavorabil/ineficient se caracterizează prin:
Persoanele care trăiesc experiențe emoționale neplăcute pot primi suport social.
Dacă oferim/arătăm atașament, răbdare, disponibilitate, grijă, respect, înțelegere
empatică, ne referim la:
Persoanele care trăiesc experiențe emoționale neplăcute pot primi suport social. Dacă oferim/arătăm atașament, răbdare, disponibilitate, grijă, respect, înțelegere empatică, ne referim la:
Persoanele care trăiesc experiențe emoționale neplăcute pot primi suport social.
Dacă oferim sfaturi, opinii, soluții, indicații, ne referim la:
Persoanele care trăiesc experiențe emoționale neplăcute pot primi suport social. Dacă oferim sfaturi, opinii, soluții, indicații, ne referim la:
Signup and view all the answers
Din categoria relațiilor pozitive (favorabile) la locul de muncă nu face parte:
Din categoria relațiilor pozitive (favorabile) la locul de muncă nu face parte:
Signup and view all the answers
Gestionarea relațiilor la locul de muncă necesită evaluări și analize multiple,
pornind de la trei componente majore. Credințele, opiniile, cunoștințele sau
informații deținute de o persoană, fac parte din:
Gestionarea relațiilor la locul de muncă necesită evaluări și analize multiple, pornind de la trei componente majore. Credințele, opiniile, cunoștințele sau informații deținute de o persoană, fac parte din:
Signup and view all the answers
Gestionarea relațiilor la locul de muncă necesită evaluări și analize multiple,
pornind de la trei componente majore. Emoțiile, dispozițiile, preferințele, afectele
unei persoane, fac parte din:
Gestionarea relațiilor la locul de muncă necesită evaluări și analize multiple, pornind de la trei componente majore. Emoțiile, dispozițiile, preferințele, afectele unei persoane, fac parte din:
Signup and view all the answers
Gestionarea relațiilor la locul de muncă necesită evaluări și analize multiple,
pornind de la trei componente majore. Voința, dorințele, intențiile și angajamentul
cognitiv unei persoane pentru o anumită acțiune/un comportament, fac parte din:
Gestionarea relațiilor la locul de muncă necesită evaluări și analize multiple, pornind de la trei componente majore. Voința, dorințele, intențiile și angajamentul cognitiv unei persoane pentru o anumită acțiune/un comportament, fac parte din:
Signup and view all the answers
. Dimensiunea afectivă are la bază emoțiile generate de diferitele stări afective care
influențează comportamentul și relațiile umane. Satisfacția și bucuria resimțite de
angajat, sunt:
. Dimensiunea afectivă are la bază emoțiile generate de diferitele stări afective care influențează comportamentul și relațiile umane. Satisfacția și bucuria resimțite de angajat, sunt:
Signup and view all the answers
Dimensiunea afectivă are la bază emoțiile generate de diferitele stări afective care
influențează comportamentul și relațiile umane. Indiferența și nepăsarea, sunt:
Dimensiunea afectivă are la bază emoțiile generate de diferitele stări afective care influențează comportamentul și relațiile umane. Indiferența și nepăsarea, sunt:
Signup and view all the answers
Dimensiunea afectivă are la bază emoțiile generate de diferitele stări afective care
influențează comportamentul și relațiile umane. Frustrarea, plictiseala și
insatisfacție, sunt:
Dimensiunea afectivă are la bază emoțiile generate de diferitele stări afective care influențează comportamentul și relațiile umane. Frustrarea, plictiseala și insatisfacție, sunt:
Signup and view all the answers
Emoțiile (ca stări afective) nu sunt trăite izolat, ci în context cognitiv. Dar, există
diferențe între sistemul cognitiv și sistemul afectiv. De exemplu, sistemul controlat
(cognitiv) este:
Emoțiile (ca stări afective) nu sunt trăite izolat, ci în context cognitiv. Dar, există diferențe între sistemul cognitiv și sistemul afectiv. De exemplu, sistemul controlat (cognitiv) este:
Signup and view all the answers
Emoțiile (ca stări afective) nu sunt trăite izolat, ci în context cognitiv. Dar, există
diferențe între sistemul cognitiv și sistemul afectiv. De exemplu, sistemul automat
(afectiv) este:
Emoțiile (ca stări afective) nu sunt trăite izolat, ci în context cognitiv. Dar, există diferențe între sistemul cognitiv și sistemul afectiv. De exemplu, sistemul automat (afectiv) este:
Signup and view all the answers
În relațiile cu subalternii, managerii sunt, în general, preocupați de implicare,
satisfacție și angajament organizațional. Măsura în care un angajat se identifică cu
organizația în care muncește, respectiv atașamentul angajatului față de muncă,
definesc:
În relațiile cu subalternii, managerii sunt, în general, preocupați de implicare, satisfacție și angajament organizațional. Măsura în care un angajat se identifică cu organizația în care muncește, respectiv atașamentul angajatului față de muncă, definesc:
Signup and view all the answers
În relațiile cu subalternii, managerii sunt, în general, preocupați de implicare,
satisfacție și angajament organizațional. Percepția emoțională a angajatului față de
post și activitatea desfășurată în cadrul organizației, starea afectivă plăcută/pozitivă
resimțită de angajat ca urmare a performanțelor și recompenselor obținute,
definesc:
În relațiile cu subalternii, managerii sunt, în general, preocupați de implicare, satisfacție și angajament organizațional. Percepția emoțională a angajatului față de post și activitatea desfășurată în cadrul organizației, starea afectivă plăcută/pozitivă resimțită de angajat ca urmare a performanțelor și recompenselor obținute, definesc:
Signup and view all the answers
În relațiile cu subalternii, managerii sunt, în general, preocupați de implicare,
satisfacție și angajament organizațional. Determinarea angajatului de a atinge
obiectivele organizaționale, dorința de sacrificiu și de dedicare deplină, entuziasmul
cu privire la munca prestată, definesc:
În relațiile cu subalternii, managerii sunt, în general, preocupați de implicare, satisfacție și angajament organizațional. Determinarea angajatului de a atinge obiectivele organizaționale, dorința de sacrificiu și de dedicare deplină, entuziasmul cu privire la munca prestată, definesc:
Signup and view all the answers
Creșterea și susținerea angajamentului organizațional sunt posibile dacă:
Creșterea și susținerea angajamentului organizațional sunt posibile dacă:
Signup and view all the answers
În vederea măsurării satisfacției în muncă se au în vedere, simultan, mai multe
variabile. Relațiile dintre salariați și securitatea la locul de muncă, sunt incluse în:
În vederea măsurării satisfacției în muncă se au în vedere, simultan, mai multe variabile. Relațiile dintre salariați și securitatea la locul de muncă, sunt incluse în:
Signup and view all the answers
În vederea măsurării satisfacției în muncă se au în vedere, simultan, mai multe
variabile. Importanța și atractivitatea muncii, respectiv nivelul de complexitate al
sarcinilor, sunt incluse în:
În vederea măsurării satisfacției în muncă se au în vedere, simultan, mai multe variabile. Importanța și atractivitatea muncii, respectiv nivelul de complexitate al sarcinilor, sunt incluse în:
Signup and view all the answers
Statusurile profesionale distribuite conform structurii organizatorice sunt:
Statusurile profesionale distribuite conform structurii organizatorice sunt:
Signup and view all the answers
Statusurile profesionale dobândite pe baza caracteristicilor persoanei sunt:
Statusurile profesionale dobândite pe baza caracteristicilor persoanei sunt:
Signup and view all the answers
În cazul managerilor, conform abordării lui Mintzberg, din categoria rolurilor
decizionale face parte:
În cazul managerilor, conform abordării lui Mintzberg, din categoria rolurilor decizionale face parte:
Signup and view all the answers
În cazul managerilor, conform abordării lui Mintzberg, din categoria rolurilor
informaționale face parte:
În cazul managerilor, conform abordării lui Mintzberg, din categoria rolurilor informaționale face parte:
Signup and view all the answers
În cazul managerilor, conform abordării lui Mintzberg, din categoria rolurilor
interpersonale face parte:
În cazul managerilor, conform abordării lui Mintzberg, din categoria rolurilor interpersonale face parte:
Signup and view all the answers
Analizând rolurile manageriale grupate corespunzător funcțiilor managementului,
rolurile de motivator, antrenor și dezvoltator al echipei, sunt specifice funcției de:
Analizând rolurile manageriale grupate corespunzător funcțiilor managementului, rolurile de motivator, antrenor și dezvoltator al echipei, sunt specifice funcției de:
Signup and view all the answers
