องค์การธุรกิจและการจัดการ

Questions and Answers

องค์การธุรกิจประเภทใดที่มีเป้าหมายในการช่วยเหลือสังคมและอาจได้รับเงินสนับสนุนจากรัฐบาล?

องค์การธุรกิจสาธารณะ

องค์การร่ำรวย

องค์การไม่แสวงหาผลกำไร (correct)

องค์การธุรกิจเอกชน

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับองค์กรขนาดใหญ่และมีการแบ่งระดับชั้นชัดเจน?

โครงสร้างแบบฟังก์ชัน

โครงสร้างแบบแมทริกซ์

โครงสร้างแบบลำดับชั้น (correct)

โครงสร้างแบบแบน

แง่มุมใดที่สำคัญที่สุดในการจัดการเพื่อให้ประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรสูงสุด?

การควบคุม

การวางแผน (correct)

การจัดองค์กร

การนำไปปฏิบัติ

ปัจจัยใดที่สามารถส่งผลต่อความพึงพอใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในองค์กร?

บรรยากาศการทำงาน Signup and view all the answers

กลยุทธ์ใดที่มีจุดมุ่งหมายในการจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มผลกำไร?

กลยุทธ์การจัดการทรัพยากร Signup and view all the answers

โครงสร้างองค์กรไหนที่ผสมผสานโครงสร้างฟังก์ชันและโครงสร้างโครงการเพื่อส่งเสริมความร่วมมือ?

โครงสร้างแบบแมทริกซ์ Signup and view all the answers

ในการบริหารจัดการภายใน องค์ประกอบใดที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการตรวจสอบและปรับปรุงผลการดำเนินงาน?

การควบคุม Signup and view all the answers

องค์การธุรกิจประเภทใดที่ไม่มีเป้าหมายในการทำกำไรและมักทำกิจกรรมเพื่อสังคม?

องค์การธุรกิจสาธารณะ Signup and view all the answers

เพื่อที่จะกระตุ้นพนักงานให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ องค์กรควรให้ความสำคัญกับอะไร?

การสื่อสารภายใน Signup and view all the answers

Study Notes

ประเภทองค์การธุรกิจ

องค์การธุรกิจเอกชน:
- มุ่งเน้นผลกำไร
- เจ้าของเป็นบุคคลหรือนิติบุคคล
องค์การธุรกิจสาธารณะ:
- ไม่มีเป้าหมายทำกำไร
- มักดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคม
องค์การไม่แสวงหาผลกำไร:
- มุ่งเน้นช่วยเหลือสังคม
- อาจได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากรัฐบาลหรือองค์กรอื่น ๆ

รูปแบบการจัดองค์กร

โครงสร้างแบบลำดับชั้น (Hierarchical Structure):
- มีการแบ่งระดับชั้นชัดเจน
- เหมาะสำหรับองค์กรขนาดใหญ่
โครงสร้างแบบฟังก์ชัน (Functional Structure):
- แบ่งตามฟังก์ชันการทำงาน เช่น การผลิต การตลาด
โครงสร้างแบบแมทริกซ์ (Matrix Structure):
- ผสมผสานโครงสร้างฟังก์ชันและโครงสร้างโครงการ
- ส่งเสริมความร่วมมือระหว่างทีม
โครงสร้างแบบแบน (Flat Structure):
- มีระดับชั้นน้อย
- ส่งเสริมการตัดสินใจที่รวดเร็ว

การบริหารจัดการภายใน

การวางแผน:
- กำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์
การจัดองค์กร:
- จัดสรรทรัพยากรและกำหนดบทบาท
การนำไปปฏิบัติ:
- ดำเนินการตามแผนที่วางไว้
การควบคุม:
- ตรวจสอบและปรับปรุงผลการดำเนินงาน

วัฒนธรรมองค์กร

ค่านิยมและความเชื่อ:
- สะท้อนถึงแนวทางปฏิบัติและความเชื่อขององค์กร
บรรยากาศการทำงาน:
- ส่งผลต่อความพึงพอใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน
การสื่อสารภายใน:
- ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน
การมีส่วนร่วมของพนักงาน:
- กระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ

กลยุทธ์การดำเนินงาน

กลยุทธ์การตลาด:
- การกำหนดกลุ่มเป้าหมายและวางแผนการส่งเสริมการขาย
กลยุทธ์การแข่งขัน:
- การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน เช่น การลดราคา หรือการพัฒนาสินค้าใหม่
กลยุทธ์การพัฒนาองค์กร:
- การลงทุนในเทคโนโลยีและการฝึกอบรมพนักงาน
กลยุทธ์การจัดการทรัพยากร:
- การบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มผลกำไร

ประเภทองค์การธุรกิจ

องค์การธุรกิจเอกชน:
- เน้นผลกำไรสูงสุดจากการดำเนินงาน
- เจ้าของอาจเป็นบุคคลเดียวหรือกลุ่มนิติบุคคล
องค์การธุรกิจสาธารณะ:
- ไม่มีวัตถุประสงค์ในการทำกำไร
- มุ่งเน้นดูแลสังคมและดำเนินกิจกรรมที่เป็นประโยชน์แก่สังคม
องค์การไม่แสวงหาผลกำไร:
- มุ่งหวังการช่วยเหลือสังคมในด้านต่างๆ
- อาจได้รับเงินสนับสนุนจากรัฐบาลหรือองค์กรอื่น ๆ เพื่อดำเนินกิจกรรม

รูปแบบการจัดองค์กร

โครงสร้างแบบลำดับชั้น (Hierarchical Structure):
- การแบ่งระดับชั้นการบริหารงานอย่างชัดเจน
- มีประสิทธิภาพสำหรับองค์กรขนาดใหญ่เพื่อการควบคุมที่มีประสิทธิภาพ
โครงสร้างแบบฟังก์ชัน (Functional Structure):
- การจัดองค์กรตามฟังก์ชันการทำงานที่ระบุ เช่น การผลิต การตลาด
โครงสร้างแบบแมทริกซ์ (Matrix Structure):
- เป็นการรวมกันระหว่างโครงสร้างฟังก์ชันและโครงสร้างโครงการ
- ส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการประสานงานระหว่างทีมต่าง ๆ
โครงสร้างแบบแบน (Flat Structure):
- ระดับชั้นในการจัดการน้อย ลดความยุ่งยาก
- ช่วยให้การตัดสินใจเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว

การบริหารจัดการภายใน

การวางแผน:
- ประกอบด้วยการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ที่จะดำเนินการ
การจัดองค์กร:
- การจัดสรรทรัพยากรและการกำหนดบทบาทของบุคลากร
การนำไปปฏิบัติ:
- การดำเนินการตามแผนที่ได้วางไว้และวางระบบให้มีประสิทธิภาพ
การควบคุม:
- การตรวจสอบผลการดำเนินงานและการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

วัฒนธรรมองค์กร

ค่านิยมและความเชื่อ:
- สะท้อนแนวทางการปฏิบัติงานและความเชื่อขององค์กรนั้นๆ
บรรยากาศการทำงาน:
- สร้างแรงจูงใจให้เกิดความพึงพอใจและประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน
การสื่อสารภายใน:
- ส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในองค์กร
การมีส่วนร่วมของพนักงาน:
- กระตุ้นพนักงานให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจเพื่อสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของ

กลยุทธ์การดำเนินงาน

กลยุทธ์การตลาด:
- กำหนดกลุ่มเป้าหมายและวางแผนการส่งเสริมการขายให้มีประสิทธิภาพ
กลยุทธ์การแข่งขัน:
- สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันได้แก่ การลดราคาหรือการพัฒนาสินค้าใหม่
กลยุทธ์การพัฒนาองค์กร:
- ลงทุนในเทคโนโลยีและการฝึกอบรมพนักงานเพื่อพัฒนาศักยภาพ
กลยุทธ์การจัดการทรัพยากร:
- การบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มผลกำไรและสร้างความยั่งยืน

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

ทดสอบความรู้เกี่ยวกับประเภทขององค์การธุรกิจและรูปแบบการจัดองค์กร พร้อมแนวทางการบริหารจัดการภายใน เช่น การวางแผน การจัดองค์กรและการควบคุม การทำความเข้าใจในแต่ละองค์ประกอบจะช่วยให้สามารถทำงานในสายอาชีพที่เกี่ยวข้องได้ดีขึ้น。