Resumen de Iniciativa Emprendedora PDF

3.1. La iniciativa emprendedora Es habitual emplear el término emprendedor para designar a "una persona que crea una empresa" o a alguien que empieza un proyecto por su propia iniciativa. Ser emprendedor es una de las cualidades esenciales de un empresario, junto con la innovación, la capacidad de...

3.1. La iniciativa emprendedora Es habitual emplear el término emprendedor para designar a "una persona que crea una empresa" o a alguien que empieza un proyecto por su propia iniciativa. Ser emprendedor es una de las cualidades esenciales de un empresario, junto con la innovación, la capacidad de organización o las habilidades sociales y de gestión. Emprendedor: persona que inicia una acción creativa e innovadora, generalmente aceptando un riesgo. Dos términos que suelen confundirse o que se identifican como iguales son los de emprendedor y empresario. Un empresario es la persona que crea y dirige una empresa. En cambio, cuando hablamos de emprendedor nos referimos a un concepto mucho más amplio; es aquella persona que inicia una acción creativa e innovadora, generalmente aceptando un riesgo. El concepto de emprendimiento está directamente ligado a la acción y, por tanto, a la puesta en práctica de una idea a través de la creatividad y la innovación. Tipos de emprendedores Intrapreneur: Es el emprendedor que aplica sus ideas dentro de la empresa en la que trabaja. Entrepreneur: Es el emprendedor que aplica sus innovaciones creando su propio proyecto o empresa. Emprendedor social: Es el emprendedor que se centra en el desempeño de tareas al servicio de la sociedad, emprendiendo la creación y gestión de organizaciones como ONG, grupos políticos, sindicales, etc. 3.2. Habilidades del emprendedor Las principales características de un emprendedor son las siguientes: 1\. Confianza en uno mismo: es la seguridad que alguien tiene en sí mismo. Las principales características de la confianza en uno mismo son: \- Percibirse de forma positiva. \- Confiar en las propias capacidades y aptitudes. \- Creer en los recursos y posibilidades propios \- Expresar los propios puntos de vista, defendiendo lo que se cree que es correcto. \- Emprender y ser capaz de tomar decisiones No basta con conocer las metas y el medio. Para conseguirlo es imprescindible percibirse capaz de liderar un proyecto viable y con posibilidades de establecer relaciones productivas con clientes, proveedores, empleados y socios si hubiera. La percepción de las personas sobre su eficacia es un requisito esencial para desarrollar con éxito las acciones que les conducirán al logro de sus objetivos personales. 2\. Optimismo/energía y entusiasmo: el optimismo ayuda a afrontar las dificultades y es una capacidad o habilidad que se puede desarrollar y aprender. El optimismo inteligente suele encontrar soluciones a los problemas, ventajas y posibilidades La persona que va a crear su propia empresa debe tener la suficiente energía como para cumplir con todas las funciones o tareas derivadas de su trabajo. Además, ha de estar entusiasmada por su idea de negocio. Es muy importante que le guste lo que hace y que disfrute haciéndolo. 3\. Capacidad para asumir riesgos: un emprendedor busca minimizar los riesgos en sus nego cios. Para ello se informa, se prepara, planifica y prevé posibles percances, diseña estrategias de emergencia, etc. Sin embargo, es consciente de que por más planificación o preparación que tenga, siempre existe la posibilidad de que las cosas no resulten como esperaba y de que surjan imprevistos o dificultades. 4\. Tenacidad: se podría llamar constancia, perseverancia, determinación. La constancia también es importante en los negocios porque hay que esperar el mejor momento para hacer cada cosa, para desarrollar estrategias, para vender. Saber qué hacer cada momento es importante, pero también lo es esperar justo a ese momento sin desesperar. Por medio de la perseverancia se pueden superar obstáculos hasta llegar al objetivo final. 5\. Paciencia: un emprendedor sabe que el éxito no llega de la noche a la mañana, sino que para alcanzarlo se necesita tiempo, trabajo y dedicación. Es consciente de que el camino hacia el éxito es largo y está lleno de dificultades, por lo que tiene paciencia hasta lograrlo 6\. Adaptación al cambio: un emprendedor está siempre atento a lo que sucede en el mercado Es consciente en todo momento de los cambios que puedan darse y trata de preverlos: está atento a los gustos de los consumidores, a las nuevas tendencias y modas, a las estrategias de sus competidores, a las innovaciones tecnológicas, etcétera. 7\. Creatividad e innovación: un emprendedor sabe que en el contexto actual, debido a la alta competencia y las exigencias de los consumidores, la clave del éxito está en crear e innovar constantemente. 8\. Visión de negocios: un emprendedor tiene la habilidad de identificar oportunidades de hacer negocio donde otros no las ven. Para ello, siempre está atento y en búsqueda de las nuevas posibilidades que puedan surgir. 9\. Trabajo en equipo: la persona emprendedora no va a trabajar sola. Normalmente contará con otras personas que realizarán diversas labores dentro de la empresa. La capacidad de motivar al equipo y de liderarlo, de organizar y delegar el trabajo, será también fundamental para lograr el éxito del proyecto empresarial. 10\. Liderazgo: el emprendedor ejerce de líder Tiene la habilidad y la capacidad de animar y motivar a sus trabajadores para que estos lo sigan con entusiasmo, por voluntad propia y sin poner condiciones. 11\. Planificación: Antes de poner en funcionamiento su empresa investiga bien y se informa, marca objetivos, prevé los recursos que necesitará y planifica las acciones que irá desarrollando. 12 Decisión: un emprendedor cuenta con el conocimiento, experiencia, capacidad y sentido común necesitamos para tomar buenas decisiones. 13\. Aprendizaje constante: un emprendedor sabe que el aprendizaje nunca termina, y que siem pre hay algo nuevo que conocer. Por ello, busca la manera de seguir aprendiendo, ya sea por su cuenta o asistiendo a cursos. Por otra parte, es conveniente que el emprendedor también cuente con conocimientos profesionales concretos (no solo cualidades) que debe desarrollar por sí mismo o sumando al proyecto a personas que los tengan. 3.3. El emprendedor en la sociedad La empresa no está aislada, es una parte más de la sociedad, y su propósito no solo es ganar dinero. Tiene que generar beneficios para las personas y para la sociedad en general. Para una empresa socialmente responsable, el objetivo será alcanzar la rentabilidad económica de una forma sostenible y en armonía con el medio natural y social. Una empresa con una línea de actuación sostenible es aquella capaz de conseguir: a\) Un proceso productivo menos agresivo con el medioambiente, limpio y ecológico. b\) Unas condiciones laborales dignas para sus trabajadores. c\) Una contribución al desarrollo y al beneficio social del entorno en el que realiza su actividad. 3.3.1. La cultura empresarial y la responsabilidad social corporativa La cultura empresarial y la responsabilidad social corporativa están directamente relacionadas. La cultura empresarial define la forma en que la empresa actúa y se comporta. Un comportamiento responsable (o no) será la consecuencia de esa cultura. En otras palabras, no se puede cultivar la responsabilidad social sobre el terreno de una cultura irresponsable. Analicemos estos dos conceptos: Cultura empresarial: La cultura de la empresa es la parte fundamental que determina las funciones y acciones que realizan los miembros de la empresa, las funciones generales de la empresa. Los tres elementos o factores fundamentales que componen la cultura corporativa son los siguientes 1\. Misión: es la razón de existir de una empresa, representa su filosofía e identidad. 2\. Visión: es una imagen del futuro deseado que se pretende conseguir. Es la empresa en el fu turo. La visión ha de ser: \- Posible y realista, no una fantasía. \- Motivadora e inspiradora. \- Compartida por todos los miembros de la organización. \- Sencilla y de fácil comunicación. 3\. Valores: son los principios considerados válidos dentro de una organización. Para ello, deben ser asumidos y desarrollados por todos sus integrantes. Han de tener las siguientes características: \- Ser mayoritariamente aceptados. \- Ser dinámicos como la propia empresa, que se adapta a un entorno cambiante. \- Tener un contenido ético. \- Comprometer a los empleados con la misión y visión de la empresa. \- Hallarse en sintonía con los principios sociales preponderantes en la sociedad. -Hacer partícipe de los valores al conjunto de la plantilla de la empresa. \- Actuar la empresa de acuerdo con el conjunto de valores que defiende de modo que no se produzcan contradicciones entre lo que se afirma y lo que se realiza en la práctica. Responsabilidad social corporativa La responsabilidad social corporativa (RSC) es un concepto moderno que se originó en la segunda mitad del siglo xx. Es el compromiso voluntario que las empresas hacen para la mejora so cal económica y ambiental La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define la responsabilidad social corporativa (también denominada responsabilidad social empresarial o RSE) como una nueva manera de hacer negocios, en la que las empresas tratan de encontrar un equilibrio entre la necesidad de alcanzar unos objetivos económicos, financieros y de crecimiento, y el impacto social o ambiental de sus actividades. Responsabilidad social corporativa (RSC): es una forma de dirigir empresas basada en la gestión de los impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general. Existe un acuerdo sobre las grandes áreas temáticas que abarca la RSC: la económica, la social y la medioambiental. Sin embargo, si algo caracteriza a la RSC es su carácter pluridimensional que afecte a los distintos ámbitos de su aplicación: \- Derechos humanos. \- Derechos laborales. \- Medioambiente. \- Protección/intereses del consumidor. \- Protección de la Salud. \- Lucha contra la corrupción y el fraude. Elementos que integran la responsabilidad social corporativa: \- Sociedad. \- Clientes. \- Medioambiente. \- Empleados. \- Economía Beneficios para una empresa socialmente responsable: \- Mejora su imagen ante los empleados y los clientes. \- Conecta mejor con el consumidor de nueva generación. \- Establecen un modo de negocio más sostenible. Es una forma de dar solidez a la empresa y afianzar su actividad a lo largo de los aaaños. \- Reduce los costes de producción. Al optar por medidas responsables con el medio ambiente, se reducirán gastos en la empresa como luz, agua, emisiones de CO2, embalajes innecesarios, etcétera. \- Incrementa su credibilidad punto en la era de Internet todos los empresarios buscan la forma de ganarse la confianza de los consumidores y ser creíbles. La RSC ayuda a mostrar con transparencia y claridad el impacto social que la empresa tiene con su actividad empresarial. \- Prestigio de la marca tanto dentro como fuera de España. Se considera que la RSC hace referencia a cuatro apartados 1\. Aspectos económico-financieros y de gestión: el objetivo último de cualquier organización empresarial es obtener el máximo beneficio económico. Sin embargo, para una empresa socialmente responsable el objetivo será conseguir la rentabilidad económica de una forma sostenible y en armonía con el medio natural y social, además de mostrar una total transparencia informativa en su gestión. 2\. Aspectos medioambientales: las empresas deben reducir el efecto negativo de su proceso productivo sobre el medioambiente. Para ello, tendrán que fomentar la investigación en este campo 3\. Aspectos sociales: la empresa responsable debe destinar parte de su esfuerzo a devolverá a la sociedad un porcentaje del beneficio económico que obtiene. 4\. Ayuda a la conciliación de la vida familiar de sus trabajadores: las empresas empiezan a tomar conciencia de que el bienestar de sus trabajadores y trabajadoras está directamente relacionado con su rendimiento y eficacia en el desarrollo de sus funciones. Para conseguirlo, es necesario que se establezcan unos objetivos que permitan compatibilizar la vida familiar y la Laboral de una forma cómoda y asequible. Necesito un examen resuelto tipo test con 20 preguntas de cuatro opciones para el siguiente texto