Áreas Funcionales23 PDF

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Universidad Nacional Autónoma de México, Facultad de Contaduría y Administración

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business functions management marketing finance

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This presentation details the different functional areas within a business, including production, finance, marketing, and human resources. It provides an overview of each area's function and responsibilities.

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Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y Administración AREAS FUNCIONALES Producción Actividad dirigida a la satisfacción de las necesidades humanas, a través de la transformación de materias primas en productos o mercancías, que serán intercambiadas dentro del mercado....

Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y Administración AREAS FUNCIONALES Producción Actividad dirigida a la satisfacción de las necesidades humanas, a través de la transformación de materias primas en productos o mercancías, que serán intercambiadas dentro del mercado. Las empresas que no producen tienen un área de operaciones. Ingeniería de planta Planeación y control de la Ingeniería producción. Industrial Control de Ingeniería del calidad producto https://www.youtube.com/watch?v=XAsFM1iEOcA Fabricac Abasteci ión mientos  Planeación y control de la producción: Se encarga de la planeación de los productos a fabricar y los procesos, responde a las preguntas ¿qué producir? ¿cuánto? y ¿cuándo?.  Ingeniería de planta: Responsable del diseño, instalación, operación y control de la planta para su buen funcionamiento en la fabricación del producto.  Ingeniería industrial : Se ocupa del estudio de métodos, técnicas, procedimientos, maquinaria de punta y distribución física de la planta.  Ingeniería de producto: Se refiere al proceso de diseño, desarrollo, determinación de costos o recursos necesarios para producción de un bien o servicio en coordinación con el área de Mercadotecnia  Abastecimientos : Su objetivo es adquirir los insumos, materiales y accesorios para llevar a cabo la producción (control de inventarios, almacenes y tráfico).  Fabricación: Es el proceso de transformación necesario para la obtención de un bien o servicio.  Control de calidad: Fija los límites de aceptación en las características del producto y reporta el grado en que están siendo cumplidas para satisfacer las necesidades del cliente. Finanzas Se encarga de la planeación, obtención y distribución de los recursos monetarios para generar un mejor rendimiento en su inversión. Contralor ía Planeaci ón financier a contabilid ad, impuesto sy https://www.youtube.com/watch?v=Bfc2EaB3cPc costos y auditoría Contraloría: Se encarga de examinar las cuentas a fin de velar por la legalidad de los ingresos, gastos e integridad del patrimonio empresarial. Planeación financiera: proceso para decidir como se utilizaran los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos. Contabilidad: Consiste en el registro detallado de operaciones que tienen un efecto económico en la empresa. Impuestos: Cálculo correcto y pago puntual de los impuestos para cumplir con las obligaciones fiscales de la organización. Costos: Trata de la clasificación, registro, y recopilación de los costos incurridos en la producción de bienes o servicios. Auditoria: Proceso sistemático de revisión de las cuentas anuales de una persona jurídica, con el fin de comprobar que reflejen fielmente su situación económica. Tesorería: Se encarga de gestionar las operaciones de flujos monetarios (caja y las diversas gestiones bancarias). Obtención de recursos: Métodos para obtener recursos: ventas, inversiones prestamos, arrendamientos etc. Crédito y cobranza: Consiste en la recuperación de los préstamos otorgados previamente por una empresa. Inversiones: Proceso de compra de activos que aumentan el valor con el tiempo y proporcionan rendimientos. Presupuestos: Es un plan de operaciones y recursos de una empresa, en cierto periodo y se expresa en términos monetarios. Mercadotecnia Su objetico es identificar las necesidades del consumidor, para elaborar un producto y/o servicio que satisfaga dichas necesidades, para su promoción y comercialización en el mercado. Investigación del mercado Desarrollo del Venta producto Distribución Precio https://www.youtube.com/watch?v=ODfZkNSyBnM Gerente de Marketing Promoción y publicidad Investigación del mercado: Es el proceso de recopilación, análisis y difusión de información de la empresa y sus mercados, para mejorar la toma de decisiones de marketing. Desarrollo del Producto: es todo bien o servicio que una empresa produce con el propósito de comercializarlo y satisfacer una necesidad del consumidor. Incluye diseño, forma, tamaño, marca etc. Precio: Cantidad de dinero que un cliente está dispuesto a pagar para obtener los beneficios de un producto (basado en costos, en el mercado, en la oferta y demanda). Promoción y publicidad: Consiste en transmitir información sobre el producto para influir en los comportamientos de compra del consumidor. https://www.youtube.com/watch?v=i3QmPufcAME anuncio axe https://youtu.be/p4OZC4-1LW0 anuncio ejercicio https://youtu.be/-z0R_QdFBc8 Doritos Distribución: Abarca un conjunto de operaciones necesarias para llevar los productos desde el lugar de fabricación hasta los lugares de consumo. https://www.youtube.com/watch?v=-B1JRjiVnIM Venta: Son las actividades realizadas para incentivar a clientes potenciales a realizar una determinada compra. https://www.youtube.com/watch?v=WsqZwVyEPmU tipos de ventas Mezcla de mercadotecnia Es un conjunto de estrategias y prácticas que una empresa utiliza para promocionar sus productos y alcanzar sus objetivos comerciales. El posicionamiento de mercado: es una estrategia de marketing que define la posición de una marca o producto en la mente de los consumidores y en el mercado. Marketing Personal Es un conjunto de estrategias y acciones centradas para promover la imagen de una persona como una marca, a fin de cuidar su reputación y generar una percepción positiva en los demás. Esto se logra al destacar las habilidades, logros y capacidades que lo diferencian en lo profesional, laboral o social. Recursos humanos Es el área encargada de coordinar la participación de individuos para el logro de los objetivos organizacionales. Está constituida por un conjunto de prácticas y técnicas dirigidas a facilitar el mejor aprovechamiento de las personas. Empleo (Integración del personal) Planeación de Capacitaci Recursos humanos ón Relaciones Administració n de la laborales remuneración https://www.youtube.com/watch?v=zeiLfXETtNY Seguridad Gerente de RH cualidades e Higiene Planeación de Recursos humanos: proceso para identificar necesidades actuales y futuras de personal. Empleo o Integración de RH: Serie de técnicas que busca identificar al personal idóneo para ocupar un puesto de trabajo (reclutamiento, selección, contratación e inducción). Capacitación: Comprende la adquisición de conocimientos técnicos, científicos o administrativos, para desempeñar exitosamente un puesto. Administración de la remuneración: Proceso de administrar todos los pagos que recibe el empleado del patrón por su trabajo. Seguridad e higiene en el trabajo :Practicas dirigidas a mantener las condiciones ambientales de trabajo que garanticen la salud física y mental del empleado. Relaciones laborales: Son las relaciones entre la organización, sus miembros y/o los sindicatos que los representan, de acuerdo a las leyes establecidas Proceso de empleo o integración 1. Reclutamiento 2. Selección 3. Contratación 4. Inducción Pasos del proceso de selección  Recepción de solicitudes  Entrevistas  Pruebas o exámenes de selección.  Estudio socio-económico  Investigación de antecedentes laborales  Examen médico  Decisión final https://youtu.be/tpypWicjGRo?si=PUfqLtXTJEHfxRhd https://youtu.be/rBzmXwLNbgo?si=NM41fmRs5Tsmkwy6 Tipos de TEST 2. Selección de personal Su objetivo es evaluar las características y circunstancias de los candidatos a un puesto de trabajo, para elegir a la persona que más se adapte a las necesidades del mismo. Principales áreas funcionales. Las áreas funcionales básicas son las unidades o departamentos con actividades especificas necesarias para que cualquier empresa pueda funcionar de manera eficiente. Áreas funcionales básicas https://www.youtube.com/watch? v=kyLpGyWr7lY&list=RDCMUCP9qMdQLtiXjnsN3- 3F5B8A&index=2

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