الوحدة الاولى مادة الإدارة_YUGI (1) PDF

‫‪YUGI: 01070468492‬‬ ‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬ ‫إدارة المؤسسات االجتماعية‬ ‫الوحدة االولى‪-:‬‬ ‫المدلول االصطالحي لمفهوم االدارة‬ ‫الجروب االول‪:‬‬ ‫‪https://chat.whatsapp.com/DecAFTXwsGkDzRKXZm442R‬‬...

‫‪YUGI: 01070468492‬‬ ‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬ ‫إدارة المؤسسات االجتماعية‬ ‫الوحدة االولى‪-:‬‬ ‫المدلول االصطالحي لمفهوم االدارة‬ ‫الجروب االول‪:‬‬ ‫‪https://chat.whatsapp.com/DecAFTXwsGkDzRKXZm442R‬‬ ‫الجروب الثاني‪:‬‬ ‫‪https://chat.whatsapp.com/HiCYAkNjsnD50rdGyOYEaU‬‬  ‫‪YUGI: 01070468492‬‬ ‫✨ ا‬ ‫اوال‪ :‬المفاهيم‪-:‬‬ ‫🔔اختلف العلماء في وضع مصطلح ثابت في إدارة‪.‬‬ ‫️✔مصطلح اإلدارة لغوياا‪-:‬‬ ‫خدمة الغير أو تقديم العون‪.‬‬ ‫️✔مصطلح بشكل عام‪-:‬‬ ‫هي علم وفن توجيه وتحقيق االهداف في اقل وقت واقل جهد واقل تكاليف‪.‬‬ ‫️✔ليونارد وايت‪-:‬‬ ‫هي فن توجيه وتنسيق ورقابة عدد معين من األفراد بقصد إنجاز بعض أهداف‬ ‫أو األغراض‪.‬‬ ‫️✔دونالدو كلو‪-:‬‬ ‫فن قيادي وتوجيه انشطة جماعة من الناس نحو تحقيق هدف مشترك‪.‬‬ ‫️✔علي الحبيبي‪-:‬‬ ‫هي تنسيق مجهودات الجماعية لتحقيق هدف محدد في أقصر وقت واقل جهد‬ ‫وأرخص تكاليف‪.‬‬ ‫️✔علي السلمي‪-:‬‬ ‫هي عملية مستمرة تهدف إلى تحقيق نتائج محددة بأستخدام الموارد المتاحة‬ ‫بأعلى درجة من الكفاءة‪ ،‬ذلك في ظل ظروف موضوعية قائمة أو محتملة‪.‬‬ ‫✨ثانيًا‪ :‬أهم مالمح وخصائص اإلدارة‪-:‬‬  ‫‪YUGI: 01070468492‬‬ ‫اإلدارة ضرورية [حتمية] لتوجيه السلوك والجهود اإلنسانية الجماعية‬ ‫ ‬ ‫لتحقيق األهداف [حتمية اإلدارة]‪.‬‬ ‫الجهود عملية تتضمن سلسلة من الخطوات المتالحقة والمتفاعلة لتحقيق‬ ‫ ‬ ‫النتائج المرغوبة تبدأ بتحديد الهدف وتنتهي بتقويم‬ ‫اإلدارة عملية انسانية حيث يمثل العنصر البشري وجهوده ومسؤولياته‬ ‫ ‬ ‫وأعباء التنفيذ وصنع واتخاذ القرار داخل وخارج المنظمة‪.‬‬ ‫اإلدارة عملية هادفة حيث تسعى لتحقيق أهداف محددة في جميع مراحلها‬ ‫ ‬ ‫وهي اداة وسيلة ألهداف‪.‬‬ ‫ان جوهر اإلدارة هو صنع قرارات اإلدارية ومفاضلة بين البدائل‪.‬‬ ‫ ‬ ‫اإلدارة عملية علمية تستند على أساس العلمي في أساليب وطرق التي‬ ‫ ‬ ‫توظف الموارد [مادية‪/‬بشرية‪/‬تنظيمية]‪.‬‬ ‫اإلدارة عملية فنية تستند على مهارة وخبرة وقدرة عاملين عليها في‬ ‫ ‬ ‫مواقف الطارئة او التحديات‪.‬‬ ‫ان عملية إدارية تضمن وظائف فرعية مثل‪ :‬تخطيط‪ ،‬تنظيم‪ ،‬توجيه‪،‬‬ ‫ ‬ ‫تنسيق‪ ،‬رقابة‪.‬‬ ‫اإلدارة تستند على مفهومي الفعالية والكفاءة بمدى تحقيق األهداف‬ ‫ ‬ ‫المنشودة واستخدام االمثل الموارد المتاحة‪.‬‬ ‫اإلدارة تعمل على استفادة ال ُمثلى على الموارد المتاحة أو التي يمكن‬ ‫ ‬ ‫اتاحتها او ايجادها‪.‬‬ ‫اإلدارة تعمل في إطار متغيرات البيئية‪.‬‬ ‫ ‬ ‫إدارة تتميز بالعمومية في [مبادئ‪/‬وظائف‪/‬عمليات] وتتميز في‬ ‫ ‬ ‫الخصوصية في اهدافها أو مجال العمل ونطاقها وطبيعة العمل‪.‬‬ ‫✨ثال اثا‪ :‬طبيعة اإلدارة‪-:‬‬  ‫‪YUGI: 01070468492‬‬ ‫🔔اختالف اآلراء وجهات النظر فالبعض ينظر إلى ان اإلدارة كفن‬ ‫والبعض اآلخر يرى أنها كعلم وفريق ثالث يرى انها تجمع بين الفن‬ ‫والعلم‬ ‫️✔وجهة النظر االولى‪-:‬‬ ‫ترى ان اإلدارة فن‪ ،‬والفن هنا بمعناها المهاري اي القدرة على أداء أعمال‬ ‫معينة استناداا إلى خبرات وقدرات ومهارات الشخص القائم بالممارسة واألداء‪.‬‬ ‫️✔وجهة النظر الثانية‪-:‬‬ ‫ترى ان اإلدارة علم‪ ،‬بمعنى ان اإلدارة تكونت لها مجموعة متراكمة من‬ ‫المعارف العلمية التي تم التوصل إليها بإجراء الدراسات والبحوث واالستناد إلى‬ ‫المنهج العلمي في اجراءها‪ ،‬وكذلك في التحقق من صحتها‪ ،‬لذلك فاإلدارة أصبحت‬ ‫علم له قيمة ومبادئه وأسسه وأساليبه العلمية التي يفضل ان يستخدمها القائمين‬ ‫على اإلدارة‪.‬‬ ‫️✔وجهة النظر الثالثة‪-:‬‬ ‫ترى ان اإلدارة تجمع بين الفن والعلم‪ ،‬وال يمكن للممارسة اإلدارية ان ترتكز‬ ‫على العلم دون الفن أو ترتكز على الفن دون العلم فطبيعة الممارسة اإلدارية تعتمد‬ ‫على األسس العلمية بجانب المهارات الفنية للقائمين على اإلدارة‪.‬‬ ‫✨رابعاا‪ :‬اإلدارة والخدمة االجتماعية‪-:‬‬ ‫️✔جون كدناي‪-:‬‬ ‫هي عملية ترجمة السياسة عامة إلى خطط ذو برامج ومشروعات قابلة للتنفيذ‬ ‫في مجال الخدمة االجتماعية وهذه الترجمة هي ذخيرة للمعرفة العامة وخبرة‬ ‫العملية ننتفع بها‪.‬‬  ‫‪YUGI: 01070468492‬‬ ‫🔔تعريف اإلدارة المؤسسات االجتماعية‪-:‬‬ ‫️✔مصطفى مطر‪-:‬‬ ‫هي مجموعة من األعمال أو االختصاصات التي تتصل بطرق إدارة المؤسسات‬ ‫المشتغلة بالخدمة االجتماعية سواء كانت هذه المؤسسات أو الهيئات تديرها‬ ‫ا‬ ‫تميزا لها من الخدمات‬ ‫الحكومة أو تنشئها وتنفذ برامجها الهيئات األهلية ذاتها‬ ‫الفنية التي تقدمها المؤسسة لعمالئها وللمجتمع‪.‬‬ ‫✨خامساا‪ :‬اهمية اإلدارة في الخدمة االجتماعية‪-:‬‬ ‫ان المهنة الخدمة االجتماعية مهنة مؤسسية‪ ،‬أي تمارس في جميع‬ ‫المؤسسات المجتمع وتستند على اإلدارة في تحقيق اهدافها ️⬅ يفيد هذا‬ ‫لالخصائي الكتساب المعارف والمعلومات اإلدارية‪ ،‬توزيع المسئوليات‪ ،‬تصويت‬ ‫السلطات‪ ،‬صنع واتخاذ القرارات‪ ،‬اساليب االداء اإلداري‪ ،‬سبل الرقابة‪ ،‬االوامر‪،‬‬ ‫التعليمات‪ ،‬االرشادات‪.‬‬ ‫تتعدد المؤسسات التي تمارس المهنة خدمة اجتماعية فيها حسب التبعية‬ ‫[حكومي‪/‬أهلي‪/‬خاص]‪ ،‬وحسب االنشطة‬ ‫[تعليمي‪/‬اجتماعي‪/‬صحي‪/‬ديني‪/‬ثقافي‪...‬الخ]‪ ،‬حسب طبيعة العمل [أولي‪/‬ثانوي]‪،‬‬ ‫استفادة لمعرفة طبيعة أداء عمله ومهامه ودوره داخل وخارج المؤسسة إلدراك‬ ‫الفروق بين المؤسسات‪.‬‬ ‫المؤسسات التي تمارس فيها مهنة الخدمة االجتماعية ويعمل فيها اخصائي‬ ‫اجتماعي بتربط بتربط االخصائي في المجتمع وتخلق العالقة عضوية [روحية]‬ ‫يعني تأثير وتأثر‪ ،‬اعتماد متبادل‪ ،‬عالقة ترابطية الشباع احتياجات وحل مشكالت‪.‬‬ ‫االخصائي يعمل في مؤسسة يشغل مركز وظيفي بالهيكل التنظيمي يدخل في‬ ‫عالقة رسمية وغير رسمية‪ ،‬وهذا التنظيم يقوم مع رؤساء ومع المديرين ومع‬  ‫‪YUGI: 01070468492‬‬ ‫الخبراء في ضوء تشريعات ولوائح وقوانين‪ ،‬ونحافظ على حقوقه‪ ،‬واجباته عمله‪،‬‬ ‫وتحقيق هدف المنشود‪ ،‬االدراك وفهم السريع لطبيعة العمل‪.‬‬ ‫االخصائي االجتماعي يتدرج ويرقى في المؤسسات قد يصبح ️⬅رئيس قسم‬ ‫أو مدير إدارة أو مدير للمؤسسة ككل أو خبير‪ ⬅️ ،‬ضع عالمة صح او خطأ‪:‬‬ ‫طبيعة عمل اخصائي اجتماعي في عمل مع المؤسسة قيادي؟ االجابة ️✔‬ ‫يتطلب منه االتي‪ :‬يرسم سياسة المؤسسة واتخاذ قرار مالئم وتنمية مهاراته‬ ‫وخبراته فبالتالي يزيد حوافزه ومعارفه يزيد مرتبه‪.‬‬ ‫إلى اللقاء إلى الوحدة القادمة‬ ‫إعداد‬ ‫‪A7_YUGI‬‬