Costos de Projecte PDF
Document Details
Uploaded by FeasibleHydrangea
UPC
Tags
Summary
Aquest document conté una sèrie de preguntes i respostes sobre la gestió de costos en projectes. Les preguntes cobreixen temes com la planificació, l'estimació i el control de costos, així com factors ambientals i mètodes d'estimació.
Full Transcript
Quins dels següents elements s'inclouen en el Pla de gestió de costos d'un projecte? A. Propòsits de negoci B. Estructures d'equip C. Calendari d'activitats D. Estratègies per riscos i contingències ANSWER: D Quina informació proporciona l'acta de constitució del projecte en el context de la...
Quins dels següents elements s'inclouen en el Pla de gestió de costos d'un projecte? A. Propòsits de negoci B. Estructures d'equip C. Calendari d'activitats D. Estratègies per riscos i contingències ANSWER: D Quina informació proporciona l'acta de constitució del projecte en el context de la gestió de costos? A. Definició de l'equip de projecte B. Resum del pressupost C. Laboratori d'anàlisi estadística D. Requisits legals ANSWER: B Quina tècnica no és recomanada per planejar la gestió de costos? A. Judici d’experts B. Entrevistes amb stakeholders C. Anàlisi de dades D. Mètriques de temps ANSWER: D Quina és la funció de la línia base cronograma en la gestió de costos? A. Especificar moments de costos B. Establir prioritats de projecte C. Calcular materials necessaris D. Identificar responsabilitats ANSWER: A Quin element no forma part de les sortides del Pla de gestió dels costos? A. Format dels informes B. Nivell d'exactitud de les estimacions C. Costos fixos del projecte D. Llindars de control ANSWER: C Quina tècnica s'utilitza per seleccionar opcions de finançament en la gestió de costos? A. Estudis de cada projecte B. Anàlisi de dades C. Simulacions financeres D. Xarxes de treball ANSWER: B Quina de les següents opcions és important per monitoritzar el desenvolupament del cost? A. Rendiment de l'equip B. Descripció dels processos legals C. Valor a partir del qual cal fer una acció D. Profunditat de l'anàlisi ANSWER: C Quin dels següents aspectes no és un requisit financer dins del Pla de gestió de costos? A. Finançament B. Costos variables C. Vinculació D. Requisits d’assegurança ANSWER: B Quin dels següents processos està directament relacionat amb l'estimació de costos del projecte? A. Estimar els recursos de les Activitats B. Estimar el temps de dedicació C. El registre de lliçons apreses D. Analitzar el mercat ANSWER: A Quina tècnica requireix menys temps però és menys exacta en l'estimació dels costos? A. Estimació anàloga B. Estimació per tres valors C. Estimació ascendent D. Estimació paramètrica ANSWER: A Quin tipus d'estimació permet calcular el cost d'un component de treball amb màxim detall? A. Estimació ascendent B. Estimació per tres valors C. Estimació paramètrica D. Estimació anàloga ANSWER: A Quina tècnica d'estimació es basa en l'ús de tres valors per definir un rang aproximat d'activitat? A. Estimació ascendent B. Estimació paramètrica C. Estimació per tres valors (Mètode PERT) D. Estimació anàloga ANSWER: C Quin factor ambiental pot influir en la estimació de riscos del projecte? A. Polítiques d'estimació de costos B. Condicions del mercat C. Plantilles d'estimació de costos D. Informació històrica ANSWER: B Quina de les següents afirmacions és correcta sobre l'estimació paramètrica? A. Dóna una estimació exacta per qualsevol projecte. B. No es pot aplicar als sectors de construcció. C. Es basa en dades històriques i variables rellevants. D. Requereix molt més temps que altres tècniques. ANSWER: C Quin registre és important per tenir en compte els costos de mitigació dels riscos? A. Registre de despeses B. Registre de recursos C. Registre de riscos D. Registre de lliçons apreses ANSWER: C Quin mètode es considera més adequat per a l'estimació de costos en situacions d'incertesa? A. Estimació anàloga B. Estimació per tres valors C. Estimació paramètrica D. Estimació ascendent ANSWER: B Quina és la principal responsabilitat de la Gestió de Costos d’un projecte? A. Garantir la satisfacció del client durant el projecte B. Gestionar i controlar els costos per completar el projecte dins del pressupost aprovat C. Crear un equip d'implementació eficaç D. Establir l'abast del projecte en entorns àgils ANSWER: B Quines són les seccions principals que contempla la gestió de costos d'un projecte? A. Planificació de recursos, control de qualitat, pressupost, control de costos B. Planificació de riscos, control de costos, implementació, presa de decisions C. Planificació de recursos, estimació de costos, pressupost del projecte, control de costos D. Pressupost, gestió de qualitat, gestió de riscos, control de costos ANSWER: C Quin és un benefici clau de planificar la gestió dels costos d’un projecte? A. Establir una comunicació efectiva amb totes les parts interessades B. Proporcionar una guia sobre com es gestionaran els costos durant el projecte C. Incrementar la productivitat de l'equip de treball D. Minimitzar els temps de resposta a canvis inesperats ANSWER: B Quin mètode és recomanat per a projectes amb alt nivell d’incertesa? A. Mètodes d’estimació simple (lightweight estimation) B. Estimació detalla i formalizable C. Pressupost fix i sense revisions D. Càlculs de costos detallats i extensius ANSWER: A Quin procés s'estableix en les etapes inicials de la planificació del projecte? A. Implementació del projecte B. Tancament del projecte C. Planificació de la gestió dels costos D. Control de qualitat ANSWER: C Quin aspecte diferencial aporta la gestió del valor guanyat (EVM) en la gestió de costos? A. Enfoque en la qualitat del producte B. Establiment de metodes d'estimació rigides C. Reducció del temps dedicat a les revisions de costos D. Relació entre la programació i el pressupost ANSWER: D Quina és una de les consideracions que s'ha de tenir en compte en la gestió de costos d'un projecte? A. Només els costos inicials d'execució B. La formació de l'equip de projecte C. Els costos recurrents posteriors de manteniment i suport D. El nombre de treballadors involucrats al projecte ANSWER: C Quina documentació és essencial per a la gestió de costos d’un projecte? A. El Pla de gestió de qualitat B. L'informe de tancament del projecte C. L'anàlisi de viabilitat del projecte D. El Pla de gestió de costos ANSWER: D Quina de les següents afirmacions sobre les reserves de contingència és correcta? A. Han de ser fixades en una quantitat exacta sense flexibilitat. B. Les reserves de contingència no afecten el pressupost total del projecte. C. Es poden calcular com un percentatge del cost estimat. D. Són sempre reduïdes a mesura que s'obté més informació del projecte. ANSWER: C Quina és la característica principal de la Distribució Beta en comparació amb la Distribució triangular? A. La Distribució Beta requereix menys dades per a la seva aplicació. B. La Distribució Beta utilitza més variables en la seva estimació. C. La Distribució Beta és menys realista que la triangular. D. La Distribució Beta és més realista que la triangular. ANSWER: D Quina tècnica s'utilitza per millorar l'estimació de costos que inclou la participació d'un grup de persones? A. Estimació per costos fixos. B. Tècniques Delphi. C. Anàlisi cuantitativa. D. Anàlisi de reserves. ANSWER: B Quina afirmació descriu correctament les reserves per gestió? A. Se utilizan principalmente per a contingències conegudes. B. Pueden incloure treball no previst inicialment en l'abast del projecte. C. Són per a riscos identificats però no assumits. D. Són previsibles i s'inclouen en la línia base de costos. ANSWER: B Quina afirmació és correcta sobre el cost de qualitat? A. El cost de qualitat sempre s'inclou en el pressupost inicial. B. S'obtenen dels supòsits relatius als costos de qualitat. C. Es basa exclusivament en els costos futurs estimats. D. No té impacte en les estimacions d'activitats. ANSWER: B Quina de les següents opcions descriu millor el software de gestió de projectes? A. Té poc impacte en l'estimació dels costos. B. És un mètode per gestionar les reserves del projecte. C. S'utilitza principalment per a l'anàlisi financera. D. Ajuda a agilitzar el procés d'estimació de costos. ANSWER: D Quina és la finalitat principal de l'anàlisi d'ofertes dels proveïdors qualificats? A. Determinar les reserves necessàries per al projecte. B. Establir els costos de qualitat del projecte. C. Obtenir projectes a través d'un procés competitiu. D. Millorar les tècniques d'estimació de costos. ANSWER: C Quina és una de les principals raons per les quals es reté pressupost en reserves? A. Per augmentar el compromís de l'equip. B. Per cobrir treball no previst inicialment. C. Per garantir la terminació anticipada del projecte. D. Per evitar la sobrecàrrega de costos. ANSWER: B Quin element no forma part de les sortides en l'elaboració del pressupost? A. Anàlisi de riscos B. Requisits de finançament del projecte C. Línia base de costos D. Actualitzacions als documents del projecte ANSWER: A Quina tècnica no s'utilitza habitualment per a l'estimació de costos? A. Estimacions anàlogues B. Estimacions paramètriques C. Pronòstic de tendències D. Judici d'experts ANSWER: C Quines reserves s'estableixen per gestionar els riscos en un projecte? A. Reserves per costos fixos B. Reserves temporals C. Reserves financeres D. Reserves per a contingències ANSWER: D Quin component s'incorpora a l'elaboració del pressupost per tenir en compte els costos associats als recursos? A. Acords amb proveïdors B. Base de línia de costos C. Registre de riscos D. Calendari de recursos ANSWER: D Quina informació no es relaciona directament amb la línia base de costos? A. Reserva de gestió B. Consum de fons C. Dates d'inici i fi de les activitats D. Sumatori dels pressupostos aprovats ANSWER: C Quin dels següents no és un objectiu de controlar els costos durant la seva execució? A. Crear noves estimacions de costos B. Gestionar canvis de la línia de base C. Monitoritzar l'estat del projecte D. Actualitzar els costos ANSWER: A Quina és la definició correcta de la línia base de costos? A. Versió aprovada del pressupost excloent reserves B. Total de costos estimate per activitats futures C. Cost mitjà de cada activitat en el projecte D. La suma dels costos contingents ANSWER: A Quin dels següents factors no es considera en l'estimació de costos d'un projecte? A. Polítiques de l'organització B. Historial de projectes similars C. Acords amb clients D. Taxa d'inflació esperada ANSWER: C Quina és la funció principal del cronograma del projecte en la gestió de costos? A. Definir els recursos necessaris per a cada activitat B. Desenvolupar la línia base de costos C. Calcular les reserves per a gestió D. Establir les dates d'inici i fi de les activitats ANSWER: D Quin dels següents elements no es considera una sortida en l'elaboració del pressupost? A. Registre de riscos B. Pla de comunicació C. Línia base de costos D. Acords de contractació ANSWER: B Quin és l'objectiu de l'anàlisi de reserves dins del procés de gestió de costos? A. Calcular el pressupost inicial del projecte B. Definir les dates de finalització del projecte C. Establir reserves per a contingències D. Revisar els acords amb els proveïdors ANSWER: C Quina tècnica es fa servir per a l'estimació de costos basada en experiències prèvies d'altres projectes? A. Estimació anàloga B. Judici d'experts C. Anàlisi de dades històriques D. Estimació paramètrica ANSWER: A Quina és la finalitat d'actualitzar els documents del projecte durant la gestió de costos? A. Eliminar costos innecessaris B. Assegurar-se que els riscos es registren adequadament C. Modificar les dates del cronograma D. Mantindre la informació actualitzada per al control de costos ANSWER: D Quina de les següents opcions és un component important per garantir un pressupost adequat? A. Incorporar les polítiques de l'organització B. Excloure la reserva de gestió C. Definir un cronograma de pagaments exclusiu D. Estimar els costos sense revisar les relacions històriques ANSWER: A Quin d'aquests aspectes presenta un desafiament per a l'estimació de costos del projecte? A. Judici d'experts B. Conciliació del límit de finançament C. Línia base de costos D. Anàlisi de riscos ANSWER: B Quin és l'objectiu principal del procés de controlar els costos? A. Determinar el pressupost inicial B. Estimació de costos basada en dades passades C. Monitoritzar l'estat del projecte per actualitzar els costos D. Revisar els riscos identificats ANSWER: C Quina és la definició correcta de la línia base de costos en un projecte? A. El pressupost aprovat que inclou reserves per imprevists. B. El document que registra tots els pagaments fets durant el projecte. C. Una estimació provisional dels costos totals del projecte. D. La suma dels costos estimats de les activitats sense aprovació. ANSWER: A Quin dels següents factors NO s'inclou en l'estimació de costos d'un projecte? A. Els càrrecs d'interessos del finançament. B. Els costos de materials i equipament. C. Les taxes de canvi de divises. D. El benefici esperat del projecte. ANSWER: D Quins dels següents documents són entrades per determinar el pressupost? A. El registre de riscos actualitzat. B. La documentació d'actualitzacions del projecte. C. El cost real de projectes anteriors. D. L'enunciat del projecte. ANSWER: A, D Quin mètode és recomanat per aconseguir una estimació més precisa dels costos a mesura que avança el projecte? A. L'estimació anàlisi de riscos. B. L'estimació basada en ordres de magnitud. C. L'estimació detallada dels costos. D. Estimacions a partir de models històrics. ANSWER: C Quina és la diferència principal entre la línia base de costos i les reserves de gestió? A. Les reserves de gestió són aprovades pel client, mentre que la línia base no. B. La línia base de costos no pot ser modificada, però les reserves sí. C. Les reserves de gestió són per a costos fixos i la línia base per costos variables. D. La línia base de costos inclou totes les estimacions aprovades, pero no les reserves. ANSWER: D Quin dels següents aspectes NO es considera una sortida en el procés d'estimació de costos? A. El registre de costos reals durant la fase de prova. B. El pressupost detallat de les activitats. C. L'estimació dels costos dels recursos necessaris. D. La documentació de suport per a la comprensió dels costos. ANSWER: A Quina estimació de costos es considera adequada a les fases inicials d'un projecte? A. Estimació basada en ordres de magnitud. B. Estimació basada en les opinions de l'equip. C. Estimació comparativa amb projectes anteriors. D. Estimació precisa i detallada. ANSWER: A Quin és un dels principals beneficis de tenir una documentació de suport en l'estimació de costos? A. Assegura que tots els membres de l'equip tinguin la mateixa opinió sobre els costos. B. Facilita la minimització dels riscos del projecte. C. Permet que els costos siguin més baixos que els estimats. D. Proporciona una comprensió clara de com s'han obtingut els costos. ANSWER: D Quin dels següents processos s'associa directament amb la disponibilitat i hores del personal per a l'estimació de costos? A. Registre de lliçons apreses B. Estimar els recursos de les Activitats C. Estimació paramètrica D. Estimació anàloga ANSWER: B Quina tècnica d'estimació utilitza costos reals de projectes similars per calcular el cost del projecte actual? A. Estimació anàloga B. Estimació paramètrica C. Estimació ascendent D. Estimació per tres valor ANSWER: A Quina és la característica principal de l'estimació per tres valor (Mètode PERT)? A. Requereix anàlisi de dades històriques B. Utilitza un únic valor de cost per activitat C. Considera incertesa i risc amb tres valors diferents D. Es basa en la tècnica agraïda de pressupost ANSWER: C Quina tècnica d'estimació és més detallada i acumula els costos en nivells superiors? A. Estimar els recursos de les Activitats B. Estimació anàloga C. Estimació ascendent D. Estimació paramètrica ANSWER: C Quin element ambiental pot influir en l'estimació de costos? A. Condicions meteorològiques B. Requisits legals C. Condicions del mercat D. Infraestructura disponible ANSWER: C Quina és la funció principal dels actius dels processos de l'organització en l'estimació de costos? A. Determinar el pressupost total B. Augmentar els recursos disponibles C. Influir en les tècniques d'estimació de costs D. Establir polítiques de seguretat ANSWER: C Quin dels següents aspectes no es considera en l'estimació dels costos d'un projecte? A. Condicions ambientals del projecte B. Polítiques d'estimació de costos C. Feedback dels clients D. Històric de costos de projectes similars ANSWER: C Quina afirmació és correcta sobre l'estimació paramètrica? A. Requereix una anàlisi exhaustiva de cada activitat B. És menys precisa que la tècnica d'estimació anàloga C. S'utilitza només per projectes de construcció D. Basada en relacions estadístiques entre variables històriques ANSWER: D Quin tipus de valor representa la mesura del treball realitzat en termes de pressupost autoritzat? A. Valor guanyat (EV) B. Cost real (AC) C. Valor planificat (PV) D. Cost estimat (EC) ANSWER: A Quina fórmula s'utilitza per calcular la variació del cronograma (SV)? A. SV = EV - PV B. SV = AC - EV C. SV = EV + PV D. SV = PV - AC ANSWER: A Quin dels següents resultats indica un bon funcionament en la variació del cost (CV)? A. CV = PV B. CV < 0 C. CV > 0 D. CV = 0 ANSWER: C Quina afirmació és correcta sobre la combinació de PV, EV i AC? A. Només es relacionen amb els riscos del projecte. B. Proporcionen mesures de rendiment del projecte. C. Són tots els components de la línia base de costos. D. Només es poden utilitzar per calcular costos totals. ANSWER: B Quin tipus de variació indica que el projecte està exactament a la línia base del cronograma? A. SV > 0 B. SV = 0 C. SV < 0 D. SV = AC ANSWER: B Quin element no s'inclou en el càlcul de la variació del cost (CV)? A. Pressupost total (BAC) B. Valor guanyat (EV) C. Cost real (AC) D. Valor planificat (PV) ANSWER: A Quin dels següents resultats en la variació del cronograma indica problemes en el projecte? A. SV < 0 B. SV = AC C. SV = 0 D. SV > 0 ANSWER: A Quina és la funció principal del cost real (AC) en la gestió de projectes? A. Determinar el treball programat. B. Calcular el cost total del treball realitzat. C. Establir el valor guanyat del projecte. D. Mesurar el pressupost autoritzat. ANSWER: B Quina és la fórmula per calcular l'índex de desenvolupament del cronograma (SPI)? A. SPI = EV/PV B. SPI = PV/EV C. SPI = EV/AC D. SPI = CV/PV ANSWER: A Quina afirmació descriu millor la relació entre el Cost Performance Index (CPI) i l'eficiència dels costos pressupostats? A. CPI igual a 1 indica que els costos coincideixen perfectament amb el pressupost. B. CPI és irrelevants si l'EAC és inferior al BAC. C. CPI superior a 1 indica un sobrecost del projecte. D. CPI inferior a 1 indica un cost superior al pressupostat. ANSWER: A, D Quina és la fórmula correcta per calcular l'estimació a la conclusió (EAC) amb base en el cost real i l'estimació de costos del treball restant (ETC)? A. EAC = EV + PV B. EAC = BAC + AC C. EAC = AC - ETC D. EAC = AC + ETC ANSWER: D Quina és la situació en què es pot aplicar l'enfocament d'EAC considerant el CPI actual? A. EAC = BAC / CPI B. EAC = AC + (BAC - EV) C. EAC = BAC * AC / EV D. EAC = AC + [(BAC - EV) / (CPI * SPI)] ANSWER: A, C Quin valor representa l'índex de desenvolupament del treball per completar (TCPI)? A. La relació entre el valor guanyat i el valor planificat. B. El percentatge de treball completat en comparació amb el pressupost inicial. C. La taxa entre els costos per finalitzar el treball pendent i el pressupost restant. D. La quantitat total de costos acumulats en el projecte fins ara. ANSWER: C Quina és la implicació si l'SPI és superior a 1? A. El projecte està endarrerit en el cronograma. B. El treball completat es troba per sota del pressupost. C. El projecte avança més ràpidament del previst. D. Els costos del projecte estan superant el pressupost. ANSWER: C Quina afirmació descriu millor el paper de les revisions del desenvolupament en la gestió de costos? A. Són útils per comparar desenvolupament i costos sense reevaluar el pressupost. B. Són innecessàries si es manté l'TCPI dins del pressupost. C. Permeten controlar els costos a llarg termini sense ajustos immediats. D. Faciliten la comparació entre l'acumulació de costos i el temps passat. ANSWER: D Quina és una característica clau de l'estimació EAC considerada amb SPI i CPI? A. Proporciona una projecció més acurada del cost final del projecte. B. EAC = AC + [(BAC - EV) / (CPI * SPI)] es basa únicament en el treball completat. C. EAC no pot ser utilitzada si el treball restant és menor que el completat. D. Assumeix que el cost del treball restant serà superior a l'inicial. ANSWER: A