Online-Ressourcen in Bibliotheken: Preisverhandlungen
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Questions and Answers

Welches Datum wird für den Beginn der Lizenzierung einer Online-Ressource vorgeschlagen?

  • 1.1.2022
  • 1.1.2025
  • 1.1.2024 (correct)
  • 1.1.2023
  • Die Bibliothek führt Preisverhandlungen nur mit einem Verlag.

    False

    Was muss die Bibliothek bezüglich bestehender Lizenzen unbedingt beachten?

    Kündigungsfristen

    Die Bibliothek plant den ___ einer Online-Datenbank.

    <p>Testzugang</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die Zwischenschritte den entsprechenden Aktivitäten zu:

    <p>Recherche nach Listenpreisen = Konditionen analysieren Feedback der Testenden einholen = Nutzungszahlen sammeln Zwischenergebnisse besprechen = Kommunikation mit Anspruchsgruppen</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aktivitäten sollte nicht in den Zwischenschritten eingeplant werden?

    <p>Kündigungsfristen ignorieren</p> Signup and view all the answers

    Die Verfügbarkeit der Anspruchsgruppen spielt eine Rolle bei den Preisverhandlungen.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Nennen Sie einen Grund, warum Nutzungszahlen wichtig sind.

    <p>Zur Analyse der Nutzung der Online-Ressource</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Optionen zählen zu den harten Faktoren bei der Produktanalyse?

    <p>Nutzungsstatistiken</p> Signup and view all the answers

    Die Dozierenden sind während der unterrichtsfreien Zeit immer erreichbar für Tests und Feedback.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Was sollte bei der Einschätzung eines Produkts idealerweise vermieden werden?

    <p>Ein Interesse an dem Produkt zu bekunden.</p> Signup and view all the answers

    Die _________ für ein Produkt können aus allgemeinen Geschäftsbedingungen abgeleitet werden.

    <p>Nutzungsbedingungen</p> Signup and view all the answers

    Ordne die folgenden Begriffe den entsprechenden Kategorien zu:

    <p>Kosten des Produkts = Harter Faktor Erfahrungen der Fachperson = Weicher Faktor Nutzungsstatistiken = Harter Faktor Einschätzungen von Dozierenden = Weicher Faktor</p> Signup and view all the answers

    Was sind Beispiele für weiche Faktoren bei der Produktanalyse?

    <p>Erfahrungen und Beobachtungen der verhandelnden Fachperson</p> Signup and view all the answers

    Die eigenen institutionellen Kriterien sollten nicht mit den Allgemeinen Geschäftsbedingungen abgeglichen werden.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Nenne eine wichtige Frage, die bei der Eruierung der Anspruchsgruppen berücksichtigt werden sollte.

    <p>Wer soll auf das Produkt zugreifen können?</p> Signup and view all the answers

    Wer entscheidet über die Lizenzierung oder den Kauf eines Produkts?

    <p>Die Institution</p> Signup and view all the answers

    Forschende sind immer eine Unterstützung bei Verhandlungen mit Verlagen.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Nenne zwei Gruppen, die an den Verhandlungen beteiligt sein könnten.

    <p>Forschende und Bibliothekskommission</p> Signup and view all the answers

    Die ___________ kann wertvolle Hinweise über das Nutzungsverhalten der Benutzer*innen aufzeigen.

    <p>internen Fachpersonen</p> Signup and view all the answers

    Ordne die folgenden Rollen den entsprechenden Funktionen zu:

    <p>Forschende = Unterstützung bei Verhandlungen Bibliothekskommission = Beratung und Entscheidung Verlagsvertreter*innen = Angebotsgestaltung Fachpersonen = Nutzungsverhalten analysieren</p> Signup and view all the answers

    Welches Argument ist wichtig für Budgetverhandlungen?

    <p>Die Kosten der Produkte</p> Signup and view all the answers

    Eine Beratung durch interne Fachpersonen ist für den Verhandlungsprozess unwichtig.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Warum sollten Anspruchsgruppen evaluiert werden?

    <p>Um Unterstützung zu gewinnen oder Widerstände frühzeitig zu erkennen.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Abhängigkeiten könnten den Verhandlungsausgang beeinflussen? (Wählen Sie alle, die zutreffen)

    <p>Verlagsgruppe mit unterschiedlichen Nutzungsbedingungen</p> Signup and view all the answers

    Zusatzkosten müssen bei der Preisverhandlung nicht berücksichtigt werden.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Nennen Sie zwei Beispiele für Zusatzkosten, die in der Preisverhandlung einkalkuliert werden sollten.

    <p>technische Einrichtungskosten, Wartungskosten</p> Signup and view all the answers

    Die Entscheidungsmacht bezüglich der _______ liegt häufig beim Verlag.

    <p>Preisgestaltung</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die folgenden Begriffe den passenden Beschreibungen zu:

    <p>Verlag = Einheitliche Nutzungsbedingungen Verband = Oft nur ein Produkt Agentur = Unterschiedliche Nutzungsbedingungen Verlagsgruppe = Verschiedene Nutzungsbedingungen pro Gesellschaft</p> Signup and view all the answers

    Welche dieser Aussagen beschreibt die Rolle von Branchenkenntnissen in Verhandlungen am besten?

    <p>Branchenkenntnisse helfen, den Verhandlungsausgang besser einschätzen zu können.</p> Signup and view all the answers

    Eine Verhandlung über gegenseitige Abhängigkeiten ist ratsam.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Was sollte beim Budgetabgleich überprüft werden?

    <p>Ob der erwartete Preis im möglichen Ausgaberahmen liegt</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Überlegungen könnte bei der Lizenzierung von E-Journals wichtig sein?

    <p>Kosteneffizienz von Einzelbestellungen</p> Signup and view all the answers

    Ein Zeitschriftenpaket zu lizenzieren könnte den Zugangskomfort erhöhen.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Was sind Killerkriterien in einer Verhandlung?

    <p>Kriterien, die unbedingt erfüllt sein müssen.</p> Signup and view all the answers

    Die ______ Option ist der beste Verhandlungsausgang.

    <p>beste</p> Signup and view all the answers

    Ordne die folgenden Optionen jeweils ihrer Beschreibung zu:

    <p>Beste Option = Optimaler Verhandlungsausgang Schlechteste Option = Unakzeptabler Verhandlungsausgang Akzeptable Option = Kriterien für Kompromisse</p> Signup and view all the answers

    Was könnte durch Paketlizenzierung im Vergleich zur Einzelabonnement-Verwaltung freigesetzt werden?

    <p>Personalressourcen</p> Signup and view all the answers

    Technische Einschränkungen können dazu beitragen, die Nutzung auf weniger Personen zu beschränken.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein akzeptabler Verhandlungsausgang?

    <p>Ein Ergebnis, das zwischen der besten und der schlechtesten Option liegt.</p> Signup and view all the answers

    Welches Verhandlungskonzept betont die Trennung von Menschen und Problemen?

    <p>Harvard-Konzept</p> Signup and view all the answers

    In Verhandlungen ist die andere Partei immer der Feind.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Nenne ein Element des Harvard-Konzepts.

    <p>Menschen, Interessen, Optionen oder Kriterien.</p> Signup and view all the answers

    Das Ziel ist es, eine gemeinsame Lösung, ein ______, für alle Beteiligten zu erarbeiten.

    <p>Win-Win</p> Signup and view all the answers

    Welche Frage hilft, die sachlichen Bedürfnisse der anderen Verhandlungspartei zu ermitteln?

    <p>Was wollen Sie erreichen?</p> Signup and view all the answers

    Ordne das Element des Harvard-Konzepts den entsprechenden Beschreibungen zu:

    <p>Menschen = Das Problem von den Menschen trennen Interessen = Wahre Bedürfnisse ergründen Optionen = Gemeinsame Lösungen entwickeln Kriterien = Ergebnisse objektiv stützen</p> Signup and view all the answers

    Warum ist aktives Zuhören in Verhandlungen wichtig?

    <p>Es hilft, die wahren Bedürfnisse der Verhandlungspartner besser zu verstehen.</p> Signup and view all the answers

    In Verhandlungen ist es wichtig, _______ zu sein und nicht nur Annahmen zu treffen.

    <p>nachzufragen</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Online-Ressourcen in Bibliotheken: Preisverhandlungen

    • Die Beschaffung von Online-Ressourcen (z.B. E-Books, E-Journals, Datenbanken) für Bibliotheken ist komplexer als der Kauf gedruckter Bücher.
    • Die Vorbereitung von Verhandlungen mit Verlagen und Anbietern ist entscheidend für eine erfolgreiche Lizenzierung.
    • Der Ablauf einer Verhandlung beinhaltet: Ziele definieren, Produkt analysieren, Anspruchsgruppen identifizieren, Ressourcen ermitteln, Risiken erkennen, Vorgehen skizzieren, Verhandlungsgespräch führen und Vertrag abschliessen.
    • Die Verhandlung verläuft oft nicht linear. Fokus auf eine zufriedenstellende Lösung für beide Parteien.
    • Die Vorbereitung sollte 80% der Verhandlungszeit einnehmen, das eigentliche Verhandlungsgespräch lediglich 20%.
    • Die Dauer der Vorbereitung hängt vom Umfang des Projekts und den beteiligten Anspruchsgruppen ab.
    • Beispiele für Richtwerte der Vorbereitungszeit bei Neu-Käufen/Lizenzen: Einzelne Online-Ressource (3 Monate), Umfangreichere Pakete (7 Monate), Produkte mit mehreren Bibliotheken (1-2 Jahre).
    • Zunächst müssen die Ziele der Verhandlung definiert und ein grober Zeitplan erstellt werden.

    Produkt analysieren

    • Sammlung relevanter Daten.
    • Priorisierung harter Faktoren (z.B. Kosten vorheriger Lizenzen, Listenpreise).
    • Berücksichtigung weicher Faktoren (z.B. Einschätzung interner Experten).
    • Nutzungsstatistiken (einschliesslich erfolgreicher/nicht erfolgreicher Zugriffe), Standardverträge etc..

    Anspruchsgruppen eruieren

    • Nutzer der Bibliothek identifizieren (Institutionelle oder Walk-in User etc).
    • Anzahl gleichzeitig zugriffsberechtigter Personen.
    • Entscheidungsträger, Unterstützer oder mögliche Gegner innerhalb der Bibliothek.
    • Bedarf und Interessen der verschiedenen Anspruchsgruppen erkunden.
    • Informationskompetenz-Team, Forschungskoordinator*innen etc. können wertvolle Beiträge liefern.

    Finanzielle Ressourcen ermitteln

    • Vergleich zwischen erwartetem Preis und verfügbarem Budget.
    • Berücksichtigung von zusätzlichen Kosten (z.B. technische Einrichtung, Mehrwertsteuer, Konsortium, Wartung).

    Risiken erkennen und Optionen ausarbeiten

    • Bewertung, ob der geschätzte Preis im Budgetrahmen liegt.
    • Analyse der benötigten Leistungen und Funktionen.
    • Optionen bei einem nicht verhandelbaren Preis erarbeiten, z.B. Alternativen zur Lizenzierung für einzelne Artikel.

    Kommunikation während der Verhandlung

    • Respekt, Freundlichkeit und Entschlossenheit im Umgang mit Verhandlungspartnern.
    • Fokus auf schriftlichen und mündlichen Kommunikationsformen.
    • Bereitstellung von stichhaltigen Argumenten.
    • Vermeidung von Eile und Unsicherheit.

    Vertrag abschließen

    • Einigung der Verhandlungsparteien
    • Optionen bei fehlender Einigung (Austausch des Teams, externes Eingreifen).
    • Vertragsabschluss als valide Option.
    • Berücksichtigung von potenziellen Geschäftspartnern, die die Verhandlung weiter verfolgen.

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    Quiz Team

    Description

    Das Quiz behandelt die Komplexität der Beschaffung von Online-Ressourcen in Bibliotheken, inklusive E-Books und E-Journals. Sie lernen, wie wichtig die Vorbereitung auf Verhandlungen mit Verlagen und Anbietern ist und welche Schritte in einem Verhandlungsprozess nötig sind. Die Vorbereitung nimmt den größten Teil der Verhandlungszeit ein und beeinflusst den gesamten Prozess entscheidend.

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