Podcast
Questions and Answers
كيف يساهم مفهوم العدالة في نظرية العدالة في دفع موظفي المؤسسة للعمل بجدية أكبر؟
كيف يساهم مفهوم العدالة في نظرية العدالة في دفع موظفي المؤسسة للعمل بجدية أكبر؟
يساهم مفهوم العدالة بتحقيق توازن بين المدخلات والمخرجات، مما يزيد من دافع الموظفين لتحقيق نتائج إيجابية.
ما هي العوامل الداخلية التي تؤثر على استراتيجية التعويض في المؤسسة؟
ما هي العوامل الداخلية التي تؤثر على استراتيجية التعويض في المؤسسة؟
تشمل العوامل الداخلية قيمة الوظيفة وقيمة الموظف وقدرة صاحب العمل على الدفع.
كيف تؤثر ظروف سوق العمل على استراتيجيات التعويض؟
كيف تؤثر ظروف سوق العمل على استراتيجيات التعويض؟
تؤثر ظروف سوق العمل على معدلات الأجور وأسعار العمل، مما يحدد تنافسية التعويضات.
هل تتوفر مزايا العمل المطلوبة بموجب القانون في كندا؟ أعط مثالين.
هل تتوفر مزايا العمل المطلوبة بموجب القانون في كندا؟ أعط مثالين.
Signup and view all the answers
ما هو النظام الشامل للمزايا المرنة؟ وما هو فائدته الرئيسية؟
ما هو النظام الشامل للمزايا المرنة؟ وما هو فائدته الرئيسية؟
Signup and view all the answers
ما هي المزايا والعيوب الرئيسية لخطط المزايا المرنة؟
ما هي المزايا والعيوب الرئيسية لخطط المزايا المرنة؟
Signup and view all the answers
كيف تؤثر المزايا الاختيارية على تكاليف صاحب العمل؟
كيف تؤثر المزايا الاختيارية على تكاليف صاحب العمل؟
Signup and view all the answers
كيف يلعب مفهوم القيمة المضافة في عملية تقديم الأقساط المرنة؟
كيف يلعب مفهوم القيمة المضافة في عملية تقديم الأقساط المرنة؟
Signup and view all the answers
ما هي المسؤوليات الأساسية لأرباب العمل فيما يتعلق بسلامة العمال؟
ما هي المسؤوليات الأساسية لأرباب العمل فيما يتعلق بسلامة العمال؟
Signup and view all the answers
ما الذي يحق للعمال المطالبة به عند مواجهتهم لظروف عمل غير آمنة؟
ما الذي يحق للعمال المطالبة به عند مواجهتهم لظروف عمل غير آمنة؟
Signup and view all the answers
ما الدور الذي يلعبه المشرفون في ضمان سلامة العمال؟
ما الدور الذي يلعبه المشرفون في ضمان سلامة العمال؟
Signup and view all the answers
لماذا يتم تشكيل لجان الصحة والسلامة في مكان العمل؟
لماذا يتم تشكيل لجان الصحة والسلامة في مكان العمل؟
Signup and view all the answers
ما هي الخطوة الأولى في عملية تشكيل نقابة؟
ما هي الخطوة الأولى في عملية تشكيل نقابة؟
Signup and view all the answers
ما هو محتوى بطاقة التفويض التي يجب على الموظفين توقيعها أثناء تنظيم النقابة؟
ما هو محتوى بطاقة التفويض التي يجب على الموظفين توقيعها أثناء تنظيم النقابة؟
Signup and view all the answers
ما هي الخطوة التي تلي جمع بطاقات التفويض المطلوبة؟
ما هي الخطوة التي تلي جمع بطاقات التفويض المطلوبة؟
Signup and view all the answers
ماذا تتضمن عملية المفاوضات الجماعية؟
ماذا تتضمن عملية المفاوضات الجماعية؟
Signup and view all the answers
ما هي المتطلبات القانونية للإضرابات؟
ما هي المتطلبات القانونية للإضرابات؟
Signup and view all the answers
كيف تؤثر الإضرابات على عملية العمل في المؤسسة؟
كيف تؤثر الإضرابات على عملية العمل في المؤسسة؟
Signup and view all the answers
Study Notes
Equity Theory
- Equity is achieved when an employee's perceived input/output ratio equals that of referent others.
Expectancy Theory
- A motivational theory suggesting employees exert more effort if they anticipate valuable rewards.
- Key components:
- Is the task worthwhile(net valence)?
- Will rewards be received if the task is accomplished (instrumentality)?
- Can the task be accomplished with effort (expectancy)?
Internal and External Factors Affecting Compensation
-
Internal Factors:
- Organizational compensation strategy
- Job worth
- Employee relative worth
- Employer's ability to pay
-
External Factors:
- Labour market conditions
- Area wage rates
- Cost of living
- Collective bargaining
- Legal requirements
Employee Benefits
-
Required by Law:
- Canada/Quebec Pension Plans (CPP/QPP)
- Employment Insurance (EI)
- Workers' Compensation Insurance
- Provincial health/medical services
-
Flexible Benefits (Cafeteria Plans):
- Employees choose benefits tailored to their needs.
- Core benefits package (basic insurance, sick leave, vacation)
- Employees use credits to purchase desired extras.
-
Flexible Benefits Pros and Cons:
- Advantages: Employee needs met, employer gains competitive edge, benefits adapt to diverse needs, efficient cost control, employees understand costs better.
- Disadvantages: Poor selections increase costs, added costs to plan, employees may choose high-use benefits increasing employer costs, costs limited by employer but employee could exceed maximum.
Employer, Worker, Supervisor, and Joint Health and Safety Committee Duties
- Employers: Provide safe workplaces, follow legal guidelines, inform employees about safety, record injuries/illnesses, train supervisors.
- Workers: Follow safety rules (including personal protective equipment), report hazards, request safety info. Workers can refuse unsafe work.
- Supervisors: Advise workers of workplace hazards, ensure safety equipment usage, provide written instructions, ensure worker safety.
- Joint Health & Safety Committees: Aim for a safe and healthy workplace, management and worker participation, certification required in some jurisdictions (e.g., Ontario).
Employee Unionization
-
Reasons:
- Economic needs (wages, benefits)
- Management dissatisfaction (promotions, transfers, shifts).
- Social and leadership concerns.
-
Union Formation Steps:
- Contact/exploration, initial meeting, organizing committee, authorization card signing(confidential), application to labour board, certification determination, bargaining committee.
Collective Bargaining Process
- Preparation: Data gathering, bargaining team formation.
- Strategy Development: Management proposals, limits, consideration of opponents' goals, strike plans.
- Negotiation: Good faith bargaining, proposal analysis, proposal resolution, staying within bargaining zone.
- Formalization: Clarifying contract language, agreement ratification.
- Disputes: Strikes, legal requirements, lockouts, strike replacements, boycotts.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
استكشف مبادئ نظرية العدالة ونظرية التوقع في مكان العمل. يتناول هذا الاختبار العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على التعويض وفوائد الموظفين المطلوبة قانونياً. اختبر معرفتك حول كيفية تأثير هذه النظريات على تحفيز الموظفين والتعويضات.