نظرية العدالة وعوامل التعويض
18 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

كيف يساهم مفهوم العدالة في نظرية العدالة في دفع موظفي المؤسسة للعمل بجدية أكبر؟

يساهم مفهوم العدالة بتحقيق توازن بين المدخلات والمخرجات، مما يزيد من دافع الموظفين لتحقيق نتائج إيجابية.

ما هي العوامل الداخلية التي تؤثر على استراتيجية التعويض في المؤسسة؟

تشمل العوامل الداخلية قيمة الوظيفة وقيمة الموظف وقدرة صاحب العمل على الدفع.

كيف تؤثر ظروف سوق العمل على استراتيجيات التعويض؟

تؤثر ظروف سوق العمل على معدلات الأجور وأسعار العمل، مما يحدد تنافسية التعويضات.

هل تتوفر مزايا العمل المطلوبة بموجب القانون في كندا؟ أعط مثالين.

<p>نعم، تشمل المزايا المطلوبة قانونًا في كندا خطط المعاشات والتأمين ضد البطالة.</p> Signup and view all the answers

ما هو النظام الشامل للمزايا المرنة؟ وما هو فائدته الرئيسية؟

<p>يتيح النظام الشامل للمزايا المرنة للموظفين اختيار المزايا التي تناسب احتياجاتهم الفردية.</p> Signup and view all the answers

ما هي المزايا والعيوب الرئيسية لخطط المزايا المرنة؟

<p>المزايا تشمل تخصيص المزايا، والعيوب تشمل التكاليف الإضافية وسوء الاختيار من قبل الموظفين.</p> Signup and view all the answers

كيف تؤثر المزايا الاختيارية على تكاليف صاحب العمل؟

<p>تمكن المزايا الاختيارية أصحاب العمل من الحد من التكاليف عن طريق دفع مقابل المزايا المختارة بعناية.</p> Signup and view all the answers

كيف يلعب مفهوم القيمة المضافة في عملية تقديم الأقساط المرنة؟

<p>يمكن أن تؤدي اختيارات المزايا المناسبة إلى زيادة القيمة المضافة من خلال تلبية احتياجات الموظفين بشكل أفضل.</p> Signup and view all the answers

ما هي المسؤوليات الأساسية لأرباب العمل فيما يتعلق بسلامة العمال؟

<p>يجب على أرباب العمل توفير بيئة عمل خالية من المخاطر، وإبلاغ الموظفين بمتطلبات السلامة والصحة.</p> Signup and view all the answers

ما الذي يحق للعمال المطالبة به عند مواجهتهم لظروف عمل غير آمنة؟

<p>يحق للعمال طلب معلومات حول ظروف السلامة والصحة ورفض العمل غير الآمن دون خوف من الانتقام.</p> Signup and view all the answers

ما الدور الذي يلعبه المشرفون في ضمان سلامة العمال؟

<p>يتوجب على المشرفين إبلاغ العمال بالمخاطر المحتملة وضمان استخدام معدات السلامة وتوفير التعليمات الكتابية عند الحاجة.</p> Signup and view all the answers

لماذا يتم تشكيل لجان الصحة والسلامة في مكان العمل؟

<p>تُشكل لجان الصحة والسلامة لإنشاء بيئة غير تنافسية تهدف إلى تحقيق مكان عمل آمن وصحي.</p> Signup and view all the answers

ما هي الخطوة الأولى في عملية تشكيل نقابة؟

<p>تبدأ الخطوة الأولى عند التواصل بين الموظفين ومسؤولي النقابة لاستكشاف إمكانية تشكيل النقابة.</p> Signup and view all the answers

ما هو محتوى بطاقة التفويض التي يجب على الموظفين توقيعها أثناء تنظيم النقابة؟

<p>تؤكد بطاقة التفويض استعداد الموظف لتمثيل النقابة في المفاوضات الجماعية مع صاحب العمل.</p> Signup and view all the answers

ما هي الخطوة التي تلي جمع بطاقات التفويض المطلوبة؟

<p>يجب على النقابة تقديم طلب اعتماد لمجلس علاقات العمل بعد جمع البطاقات الكافية.</p> Signup and view all the answers

ماذا تتضمن عملية المفاوضات الجماعية؟

<p>تشمل إعداد البيانات، وتشكيل فرق المفاوضات، والتفاوض بحسن نية مع تحليل الاقتراحات.</p> Signup and view all the answers

ما هي المتطلبات القانونية للإضرابات؟

<p>تشمل المتطلبات القانونية للإضرابات الالتزام بالقوانين المحلية والتقديم بإشعار مسبق للجهات المعنية.</p> Signup and view all the answers

كيف تؤثر الإضرابات على عملية العمل في المؤسسة؟

<p>يمكن أن تؤدي الإضرابات إلى تعطيل العمليات اليومية وتؤثر سلبًا على الإنتاجية.</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Equity Theory

  • Equity is achieved when an employee's perceived input/output ratio equals that of referent others.

Expectancy Theory

  • A motivational theory suggesting employees exert more effort if they anticipate valuable rewards.
  • Key components:
    • Is the task worthwhile(net valence)?
    • Will rewards be received if the task is accomplished (instrumentality)?
    • Can the task be accomplished with effort (expectancy)?

Internal and External Factors Affecting Compensation

  • Internal Factors:
    • Organizational compensation strategy
    • Job worth
    • Employee relative worth
    • Employer's ability to pay
  • External Factors:
    • Labour market conditions
    • Area wage rates
    • Cost of living
    • Collective bargaining
    • Legal requirements

Employee Benefits

  • Required by Law:
    • Canada/Quebec Pension Plans (CPP/QPP)
    • Employment Insurance (EI)
    • Workers' Compensation Insurance
    • Provincial health/medical services
  • Flexible Benefits (Cafeteria Plans):
    • Employees choose benefits tailored to their needs.
    • Core benefits package (basic insurance, sick leave, vacation)
    • Employees use credits to purchase desired extras.
  • Flexible Benefits Pros and Cons:
    • Advantages: Employee needs met, employer gains competitive edge, benefits adapt to diverse needs, efficient cost control, employees understand costs better.
    • Disadvantages: Poor selections increase costs, added costs to plan, employees may choose high-use benefits increasing employer costs, costs limited by employer but employee could exceed maximum.

Employer, Worker, Supervisor, and Joint Health and Safety Committee Duties

  • Employers: Provide safe workplaces, follow legal guidelines, inform employees about safety, record injuries/illnesses, train supervisors.
  • Workers: Follow safety rules (including personal protective equipment), report hazards, request safety info. Workers can refuse unsafe work.
  • Supervisors: Advise workers of workplace hazards, ensure safety equipment usage, provide written instructions, ensure worker safety.
  • Joint Health & Safety Committees: Aim for a safe and healthy workplace, management and worker participation, certification required in some jurisdictions (e.g., Ontario).

Employee Unionization

  • Reasons:
    • Economic needs (wages, benefits)
    • Management dissatisfaction (promotions, transfers, shifts).
    • Social and leadership concerns.
  • Union Formation Steps:
    • Contact/exploration, initial meeting, organizing committee, authorization card signing(confidential), application to labour board, certification determination, bargaining committee.

Collective Bargaining Process

  • Preparation: Data gathering, bargaining team formation.
  • Strategy Development: Management proposals, limits, consideration of opponents' goals, strike plans.
  • Negotiation: Good faith bargaining, proposal analysis, proposal resolution, staying within bargaining zone.
  • Formalization: Clarifying contract language, agreement ratification.
  • Disputes: Strikes, legal requirements, lockouts, strike replacements, boycotts.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Description

استكشف مبادئ نظرية العدالة ونظرية التوقع في مكان العمل. يتناول هذا الاختبار العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على التعويض وفوائد الموظفين المطلوبة قانونياً. اختبر معرفتك حول كيفية تأثير هذه النظريات على تحفيز الموظفين والتعويضات.

More Like This

Untitled Quiz
6 questions

Untitled Quiz

AdoredHealing avatar
AdoredHealing
Untitled Quiz
37 questions

Untitled Quiz

WellReceivedSquirrel7948 avatar
WellReceivedSquirrel7948
Untitled Quiz
55 questions

Untitled Quiz

StatuesquePrimrose avatar
StatuesquePrimrose
Untitled Quiz
18 questions

Untitled Quiz

RighteousIguana avatar
RighteousIguana
Use Quizgecko on...
Browser
Browser